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開展AI+行動(dòng)課程

課 程 背 景
2024年全國兩會(huì)期間，人工智能(AI)、新質(zhì)生產(chǎn)力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為熱議話題。與以往相比，新質(zhì)生產(chǎn)力是第一次寫入政府工作報(bào)告，人工智能在政府工作報(bào)告中的重要性顯著提升。報(bào)告提出，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，開展“人工智能+”行動(dòng)，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，如何搶占發(fā)展先機(jī)?如何讓人工智能+行動(dòng)、新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)落地?“人工智能+”行動(dòng)將推動(dòng)在各領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力深層次變革。這將為中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
 什么是“人工智能+”行動(dòng)?“人工智能+”行動(dòng)具有哪些新特點(diǎn)?“人工智能+”行動(dòng)將會(huì)帶來哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇?“人工智能+”行動(dòng)將會(huì)給促進(jìn)哪些產(chǎn)業(yè)發(fā)展?什么是新質(zhì)生產(chǎn)力?新質(zhì)生產(chǎn)力究竟“新”在哪里?新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特點(diǎn)是什么?如何加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有什么特點(diǎn)?我國為什么要大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?傳統(tǒng)企業(yè)到底如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?傳統(tǒng)企業(yè)如何積極擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造?傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑是什么?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)和特征是什么?工業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵在哪里?

課 程 宗 旨
解析2024年“兩會(huì)” 主要熱點(diǎn)問題內(nèi)容
解讀“人工智能+行動(dòng)” 主要內(nèi)容和任務(wù)
解讀新質(zhì)生產(chǎn)力基本內(nèi)涵特點(diǎn)與發(fā)展措施
解讀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法

授 課 對(duì) 象
致力于企業(yè)成長的中高層管理者

授 課 形 式
咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動(dòng)式、小組討論

課 程 大 綱
模塊一 新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)：“人工智能+行動(dòng)”解讀
1. 什么是“人工智能+行動(dòng)”
2. 人工智能的歷史發(fā)展演變過程與特點(diǎn)
3. 人工智能發(fā)展的三個(gè)發(fā)展階段演進(jìn)規(guī)律
4. 認(rèn)知智能與生成式AI應(yīng)用
5.【案例分析】ChatGPT和SORA引發(fā)的智能革命
6. ChatGPT的五大特點(diǎn)
7. ChatGPT的產(chǎn)業(yè)圖譜
8. ChatGPT催化的AIGC的商業(yè)價(jià)值
9. AIGC：將以怎么樣的進(jìn)程向前發(fā)展
10. AIGC生態(tài)系統(tǒng)的三層架構(gòu)
11. AIGC的落地場景
12. AIGC的產(chǎn)業(yè)價(jià)值：帶來搜索的革命
13. ChatGPT給AIGC打開的海量發(fā)展空間
14. 【案例分析】智能助理
15. ChatGPT賦能搜索引擎
16. 【案例分析】借助ChatGPT打造西紅柿采摘機(jī)器人
17.【案例分析】AI+制造業(yè)：AI全方位助力制造業(yè)發(fā)展
18.【管理視頻】AI+機(jī)器視覺：AI促進(jìn)機(jī)器視覺多元應(yīng)用
19.【案例分析】AI+物流：AI助力物流降本增效
20.【案例分析】AI+數(shù)控系統(tǒng)：更*、更及時(shí)、更穩(wěn)定

模塊二 新動(dòng)能新賽道：加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力
1. 時(shí)代內(nèi)涵：什么是新質(zhì)生產(chǎn)力
2. 核心特征：新質(zhì)生產(chǎn)力的“三高”特征
3. 內(nèi)在本質(zhì)：新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)究竟是什么
4. 痛點(diǎn)卡點(diǎn)：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力遇到的困難挑戰(zhàn)
5. 新的模式：新質(zhì)生產(chǎn)力的新發(fā)展模式是什么
6. 新的動(dòng)能：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新動(dòng)力
7. 新支撐力：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施
8. 新的技術(shù)：新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心技術(shù)是什么
9. 新的布局：新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈如何布局
10. 新的機(jī)制：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的激勵(lì)機(jī)制是什么
11. 發(fā)展路徑：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重大措施
12. 新興產(chǎn)業(yè)：新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育
13. 未來產(chǎn)業(yè)：新質(zhì)生產(chǎn)力與未來產(chǎn)業(yè)培育
14. 產(chǎn)業(yè)培育：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的產(chǎn)業(yè)鏈整合：價(jià)值鏈分析
15. 三階段模型：三戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的統(tǒng)籌規(guī)劃
16. 第二曲線：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的第二曲線模型分析
17. 技術(shù)變遷：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的技術(shù)變遷路徑分析
18. 核心競爭力：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的核心競爭力分析
19. 主要措施1：調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
20.【案例分析】合肥不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展“芯屏汽合、急終生智”
21.主要措施2：因地制宜，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快形成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
22.【案例分析】深圳市20戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群+8未來產(chǎn)業(yè)
23.主要措施3：加大科技創(chuàng)新，重點(diǎn)攻克“卡脖子”的難題與挑戰(zhàn)
24.【案例分析】我國高鐵產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的品牌效應(yīng)

模塊三 新機(jī)會(huì)新平臺(tái)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 【管理視頻】顛覆的世界，數(shù)字化轉(zhuǎn)型你準(zhǔn)備好了嗎?
2. 未來十年，傳統(tǒng)制造業(yè)到底如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
3. 從制造業(yè)大國到制造業(yè)強(qiáng)國：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能
4. 企業(yè)高質(zhì)量變革與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
5. 消費(fèi)者升級(jí)時(shí)代與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵分析
7. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)特征分析
8. 【案例分析】GE公司與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
9. 工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系與區(qū)別
10. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分析
11. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)分析
12. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析
13. 工業(yè)大數(shù)據(jù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
14. 工業(yè)大數(shù)據(jù)模型分析
15. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景分析
16. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能系統(tǒng)分析
17. 智慧工廠的流程
18. 智慧工廠的布局
19. 智慧工廠的車間
20. 智慧產(chǎn)品的特點(diǎn)
21. 智慧生產(chǎn)與APP
22. 智慧生產(chǎn)的機(jī)器人應(yīng)用
23. 【案例分析】工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧價(jià)值鏈
24. 智慧工廠模型
25. 【案例分析】西門子智慧工廠
26. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的8大關(guān)鍵行動(dòng)
27. 物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
28.【案例分析】徐工集團(tuán)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
29. 制造業(yè)向智慧服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型
30.【案例分析】美的集團(tuán)智能化轉(zhuǎn)型
31.【案例分析】博世的智能化服務(wù)
32. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與綠色發(fā)展
33. 【案例分析】新能源汽車
34. 【群策群力】工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革中落地生根?

開展AI+行動(dòng)課程