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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《商業(yè)模式畫(huà)布》
 
講師:李成林 瀏覽次數(shù):2670

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李成林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)模式畫(huà)布的課程

【課程背景】
商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本 等用以實(shí)現(xiàn)(創(chuàng)造、推銷(xiāo)和交付)這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。
商業(yè)模式畫(huà)布(Business Model Canvas),是亞歷山大·奧斯特瓦德在《商業(yè)模式新生代》中提出的一種?用于描述商業(yè)模式、可視化商業(yè)模式、評(píng)估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語(yǔ)言。它由9個(gè)模塊構(gòu)成,幫助管理者理清為“細(xì)分客戶提供獨(dú)有價(jià)值”,從而催生創(chuàng)意、降低猜測(cè)、確保他們找對(duì)了目標(biāo)用戶,提供了合理解決問(wèn)題的工具。
《商業(yè)模式畫(huà)布》就是運(yùn)用亞歷山大·奧斯特瓦德的理論結(jié)構(gòu),結(jié)合本土*案例,演繹商業(yè)模式的理論和實(shí)踐,讓商業(yè)運(yùn)營(yíng)可預(yù)測(cè)、可監(jiān)控、可考量,使中國(guó)企業(yè)健康、穩(wěn)健、長(zhǎng)久的發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。

【課程目標(biāo)】
幫助參訓(xùn)者理解商業(yè)模式畫(huà)布的結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)建步驟,掌握商業(yè)模式畫(huà)布的內(nèi)容構(gòu)成;
幫助參訓(xùn)者掌握選擇客戶細(xì)分目標(biāo)群的方法,為目標(biāo)客戶提供價(jià)值主張的策略和方法,并學(xué)會(huì)將企業(yè)價(jià)值主張傳遞給客戶;
幫助參訓(xùn)者掌握構(gòu)建渠道通路的內(nèi)容和方法,掌握客戶關(guān)系建立與管理的體系,并根據(jù)客戶分類的不同提供相應(yīng)的客戶價(jià)值;
幫助參訓(xùn)者掌握依靠核心資源、重要伙伴和關(guān)鍵業(yè)務(wù)構(gòu)建企業(yè)的*運(yùn)營(yíng)模式,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,獲取長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
幫助參訓(xùn)者掌握擴(kuò)大收入來(lái)源,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的方法,提高企業(yè)收益,形成企業(yè)的增長(zhǎng)飛輪。

【課程特點(diǎn)】
1、面對(duì)高層管理人員,結(jié)合講師自己30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。
2、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
3、靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷(xiāo)售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

【培訓(xùn)對(duì)象】
風(fēng)險(xiǎn)投資人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

【課程大綱】(版權(quán)課程,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系客服)
一、商業(yè)模式基礎(chǔ)
二、客戶細(xì)分(Customer Segments)
三、價(jià)值主張(Value Propositions)
四、渠道通路(Channels)
五、客戶關(guān)系(Customer Relationships)
六、收入來(lái)源(Revenue Streams)
七、核心資源(Key Resources)
八、關(guān)鍵業(yè)務(wù)(Key Activities)
九、重要伙伴(Key Partnerships)
十、成本結(jié)構(gòu)(Cost Structure)

商業(yè)模式畫(huà)布的課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307955.html

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    參加課程:《商業(yè)模式畫(huà)布》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李成林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)