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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《向上匯報(bào)的藝術(shù)》
 
講師:馮龍 瀏覽次數(shù):138

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 儲(chǔ)備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:馮龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

向上匯報(bào)培訓(xùn)

【課程背景】
在現(xiàn)代職場(chǎng)中,工作匯報(bào)是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能,它不僅影響著個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,還關(guān)乎團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與公司的整體績(jī)效。一個(gè)高效、精準(zhǔn)的工作匯報(bào)不僅可以提升工作效率,還能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和信任感。因此,本課程旨在幫助學(xué)生掌握工作匯報(bào)的技巧,以便更好地展示自己的工作成果、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與發(fā)展。

【課程收益】 
理解匯報(bào)的基本內(nèi)涵和目的
掌握工作匯報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),匯報(bào)頻率、時(shí)機(jī)選擇
建立結(jié)構(gòu)化思維,掌握向上匯報(bào)的九大技巧
掌握DISC工具,洞察不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型及應(yīng)對(duì)策略
掌握金字塔原理原理、因果關(guān)系、演繹邏輯、對(duì)比邏輯

【課程特色】
內(nèi)容系統(tǒng)權(quán)威:采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)溝通理論,內(nèi)容全面系統(tǒng)并與時(shí)代接軌;
案例視頻經(jīng)典:課堂素材專業(yè)科學(xué),東西方文化巧妙融合;
講師實(shí)戰(zhàn)專家:溝通管理是實(shí)戰(zhàn)的藝術(shù),課程中有大量一線案例、工具和可操作方法;
教學(xué)科學(xué)規(guī)范:邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行深入解析,并系統(tǒng)性的訓(xùn)練學(xué)員給出一套解決方案。

【課程對(duì)象】中高層管理者、儲(chǔ)備管理干部

【課程大綱】 
一、匯報(bào)的核心什么?-高效工作匯報(bào)的四個(gè)認(rèn)識(shí)
正確的認(rèn)識(shí)上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度
正確的認(rèn)識(shí)我所在的 “組織”
正確認(rèn)識(shí)上下級(jí)關(guān)系
正確的認(rèn)識(shí)自己
案例導(dǎo)入:我的上司,DISC詮釋
工具:從四個(gè)方面認(rèn)識(shí)自己

二、如何有結(jié)構(gòu)的匯報(bào)工作?-金字塔原理
1、結(jié)論先行
先說(shuō)結(jié)果
再說(shuō)原由
結(jié)論先行的時(shí)機(jī)
案例:領(lǐng)導(dǎo)安排聚會(huì),如何匯報(bào)
2、以上統(tǒng)下
時(shí)間順序
結(jié)構(gòu)順序
因果順序
重要性順序
3、歸類分組
分類的作用
MECE原則
分類訓(xùn)練
4、邏輯遞進(jìn)
從高到底
從大到小
邏輯遞進(jìn)練習(xí)

三、如何做好向上溝通?-向上溝通與匯報(bào)的藝術(shù)
引入:向上匯報(bào)的案例啟示
1、向上匯報(bào)的三個(gè)方法
不要出問(wèn)答題,而要出選擇題
思想不設(shè)限,隨時(shí)隨地溝通
不要只準(zhǔn)備問(wèn)題,不準(zhǔn)備答案
案例:年會(huì)定酒店發(fā)生的一幕
2、向上匯報(bào)三大紀(jì)律
主動(dòng)詢問(wèn)
及時(shí)反饋
現(xiàn)場(chǎng)服從
3、向上匯報(bào)的四大關(guān)鍵點(diǎn)
讓上級(jí)知道:主動(dòng)反饋進(jìn)度
讓上級(jí)輕松:讀懂上司,理解上司
讓上級(jí)省心:不犯同樣的錯(cuò)誤
讓上級(jí)有效:主動(dòng)幫助同事,解放領(lǐng)導(dǎo)
4、向上匯報(bào)三大原則
不怕說(shuō)話
不說(shuō)廢話
不說(shuō)空話
5、向上匯報(bào)的九大技巧
主動(dòng)匯報(bào)
準(zhǔn)備充分
效率第一
結(jié)論先行
中途匯報(bào)
把握輕重
掌握分寸
不要越權(quán)
總結(jié)
課堂練習(xí):根據(jù)工作技巧及模板,跟王經(jīng)理匯報(bào)工作
6、四種領(lǐng)導(dǎo)性格認(rèn)知與應(yīng)對(duì)策略
案例:DISC性格測(cè)試
D型特點(diǎn)及匯報(bào)請(qǐng)示要領(lǐng)
I 型特點(diǎn)及匯報(bào)請(qǐng)示要領(lǐng)
S型特點(diǎn)及匯報(bào)請(qǐng)示要領(lǐng)
C型特點(diǎn)及匯報(bào)請(qǐng)示要領(lǐng)
7、向上匯報(bào)的注意事項(xiàng)-讓工作到位
匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果
請(qǐng)示工作說(shuō)方案
總結(jié)工作說(shuō)流程
解決問(wèn)題抓重點(diǎn)
布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)心下屬問(wèn)過(guò)程
交接工作講道德
回憶工作說(shuō)感受

向上匯報(bào)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/311963.html

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    參加課程:《向上匯報(bào)的藝術(shù)》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馮龍
[僅限會(huì)員]