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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師授課技巧》
 
講師:李錦 瀏覽次數(shù):87

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:李錦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)講師授課技巧培訓(xùn)

【課程背景】
企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)文化的傳承需要越來(lái)越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中,其中內(nèi)訓(xùn)講師需要培養(yǎng)的必備技能有“課程開(kāi)發(fā)”以及“授課技巧”等,其中:
“課程開(kāi)發(fā)”主要包括經(jīng)驗(yàn)萃取和教學(xué)設(shè)計(jì)兩項(xiàng)技能。“經(jīng)驗(yàn)萃取”是提煉優(yōu)秀骨干、業(yè)務(wù)牛人、行業(yè)大咖所具備的知識(shí)技能、腦子里的經(jīng)驗(yàn),將這些隱性知識(shí)萃取出來(lái)后轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),以便為行業(yè)新人以及“小白”賦能;“課程開(kāi)發(fā)”技能是將萃取出來(lái)經(jīng)驗(yàn)成果結(jié)合學(xué)習(xí)規(guī)律進(jìn)行合理的教學(xué)設(shè)計(jì),將學(xué)習(xí)內(nèi)容包裝成學(xué)習(xí)者容易接受、甚至喜歡的內(nèi)容形式;
“授課技巧”主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)面授環(huán)節(jié)與直播、錄播線上課程等應(yīng)用場(chǎng)景,授課呈現(xiàn)直接影響著學(xué)習(xí)者的吸收掌握與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化。
以上都是企業(yè)內(nèi)部講師進(jìn)行“自有”的課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)部賦能時(shí)所需的基本技能,很多企業(yè)都投入了大量的人力物力培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師的這些能力,本模塊的課程內(nèi)容圍繞內(nèi)訓(xùn)講師的“授課技巧”展開(kāi)。

【課程收益】
了解企業(yè)的培訓(xùn)框架、成人的培訓(xùn)特征以及內(nèi)訓(xùn)講師的角色定位
掌握基本授課技巧,交互式教學(xué)策略,無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)演講還是直播課程都能有效控場(chǎng)
結(jié)合實(shí)操演練、技巧練習(xí)、情景模擬等環(huán)節(jié),讓學(xué)習(xí)者獲得知行合一的體驗(yàn)

【課程對(duì)象】人力資源總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師

【課程大綱】
模塊A 內(nèi)訓(xùn)師角色定位與認(rèn)知
一、企業(yè)培訓(xùn)知多少
1、企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值體系
從企業(yè)戰(zhàn)略、管理者以及員工角度談企業(yè)培訓(xùn)
2、構(gòu)建體系化的培訓(xùn)框架
企業(yè)培訓(xùn)體系框架認(rèn)知
3、成人的培訓(xùn)特征及應(yīng)對(duì)策略
成人學(xué)習(xí)四個(gè)特征及應(yīng)對(duì)策略:功利性強(qiáng)、記憶力差經(jīng)驗(yàn)性強(qiáng)耐久性差
4、培訓(xùn)價(jià)值“五層級(jí)”
愿意聽(tīng)、聽(tīng)得懂、記得住、做得到、有效果
二、從業(yè)務(wù)精英到優(yōu)秀的培訓(xùn)講師
1、內(nèi)訓(xùn)師角色定位
優(yōu)秀講師的特質(zhì):會(huì)萃取、懂開(kāi)發(fā)、能講課
會(huì)萃?。弘[性知識(shí)顯性化、顯性知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化
懂開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)面授課程、開(kāi)發(fā)微課、開(kāi)發(fā)案例
會(huì)講課:全息舞臺(tái)呈現(xiàn)技巧:視覺(jué)呈現(xiàn)、聽(tīng)覺(jué)呈現(xiàn)、感覺(jué)呈現(xiàn)
2、什么是好的課程
課程價(jià)值解決學(xué)員面臨的困難
授課方式一遵循成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
效果檢驗(yàn)可評(píng)估可反饋
3、了解5種典型教學(xué)方法
講授教學(xué)法
演示教學(xué)法
案例分析法
角色扮演法
游戲教學(xué)法
4、強(qiáng)化教學(xué)效果的常用方法
理論知識(shí)類: 舉例與案例分析、考試
技能技巧類: 示范、練習(xí)、反饋、再練習(xí)
觀念態(tài)度類: 參與體驗(yàn)、正反對(duì)比、反思總結(jié)

模塊B 演講技巧
一、能講課 基本授課技巧
1、 語(yǔ)言表達(dá) 好聲音
通俗易懂說(shuō)白話
抑揚(yáng)頓挫善表達(dá)
氣息訓(xùn)練之巨肺
2、 肢體表達(dá) 身姿挺
身姿挺 目光亮 親切自然 狀態(tài)佳
身法-落落大方
步法-規(guī)行矩步
眼法-目光有力
手法-一張一弛
工具:手勢(shì)十式訓(xùn)練
3、 個(gè)人形象 氣質(zhì)佳
男士形象嚴(yán)謹(jǐn)持重
女士形象端莊得體
4、 培訓(xùn)組織 紀(jì)律控
合理分配培訓(xùn)時(shí)間
維護(hù)紀(jì)律有效管理
特殊學(xué)員因人而異

二、講好課 演講精彩呈現(xiàn)
1、 演講控場(chǎng) 氛圍造
(1)開(kāi)場(chǎng)破冰 三重障礙逐個(gè)擊破
破冰的作用
贏信任
勾興趣
建連接
破什么? 
破講師與學(xué)員之冰 
破學(xué)員與學(xué)員之冰 
破學(xué)員與學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰
(2)首尾設(shè)計(jì) 開(kāi)場(chǎng)下鉤收尾釘釘
開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì) 下鉤子
下鉤子-開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)的作用:贏信任、勾興趣、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架
練習(xí):設(shè)計(jì)演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架的培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)
鳳尾收?qǐng)?釘釘子
結(jié)尾設(shè)計(jì)的作用(理想回顧、感性鏈接)
鳳尾收?qǐng)龅男问?br /> 鳳尾收?qǐng)龅慕杉白⒁庖c(diǎn)
練習(xí):設(shè)計(jì)并演練如何完美收關(guān)
(3)自我介紹 人人慕強(qiáng)樹(shù)立形象
人人都慕強(qiáng)
自我介紹的2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
(4)提好問(wèn)題 引導(dǎo)思考增強(qiáng)記憶
有效提問(wèn)目的 
有效提問(wèn)類型 
問(wèn)題應(yīng)答技巧的四步法則:點(diǎn)重點(diǎn)、設(shè)緩沖、簡(jiǎn)回答 、扣主題
問(wèn)題追索 :明知故問(wèn)、縱深追問(wèn)、場(chǎng)景設(shè)問(wèn)、觸動(dòng)反問(wèn) 
工具:提問(wèn)技巧演練步驟、點(diǎn)評(píng)與反饋技巧演練步驟
(5)學(xué)員管理 制定規(guī)則設(shè)置激勵(lì)
規(guī)則管理 
激勵(lì)管理 
不同學(xué)員應(yīng)對(duì) 
案例:歷史學(xué)員案例評(píng)點(diǎn) 
(6)現(xiàn)場(chǎng)把控 見(jiàn)招拆招防患未然
現(xiàn)場(chǎng)把控三層次:見(jiàn)招拆招 、防患未然、潛移默化 
突發(fā)狀況處理 
做好時(shí)間把控 
備課預(yù)演的要點(diǎn) 
(7)氛圍營(yíng)造 視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)全息呈現(xiàn)
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 
三方面營(yíng)造良好氛圍 :視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)
2、 演講內(nèi)容 出炫彩
(1)突出邏輯 擊破亮送講授重點(diǎn)
六大邏輯結(jié)構(gòu)
時(shí)間結(jié)構(gòu):通過(guò)時(shí)間推進(jìn)表設(shè)定表達(dá)框架
空間結(jié)構(gòu): 通過(guò)地點(diǎn)或物理空間推進(jìn)表達(dá)邏輯
支點(diǎn)結(jié)構(gòu): 通過(guò)若干角度 (支點(diǎn)) 來(lái)支撐表達(dá)
正反結(jié)構(gòu): 通過(guò)若干極端碰撞來(lái)推進(jìn)中心思想表達(dá)
變焦結(jié)構(gòu): 通過(guò)若干鏡頭及視野變化來(lái)推進(jìn)表達(dá)
5W1H結(jié)構(gòu): 通過(guò)5W1H公式順序來(lái)推進(jìn)表達(dá)
擊破亮送-講故事 
(2)語(yǔ)言生動(dòng) 入木三分話中有畫
“話中有畫”講故事
“入木三分”打比方
“一目了然”列圖像
“靈光一閃”拋金句
“言之有物”強(qiáng)引導(dǎo)
“趣味橫生”談?dòng)哪?br /> 3、 心理建設(shè) 強(qiáng)氣場(chǎng)
(1)現(xiàn)場(chǎng)面授的心理建設(shè)
有效克服緊張感方法
自信+利他
眼神捕捉友善之人
生理舒緩法
(2)直播授課的心理建設(shè)
4、 刻意練習(xí) 精心備
(1)結(jié)合場(chǎng)景 模擬演練超量準(zhǔn)備
練習(xí)的作用
練習(xí)的方法
(2)給予建議 及時(shí)反饋優(yōu)化精進(jìn) 
及時(shí)給予反饋
超量準(zhǔn)備

三、實(shí)操演練  試講演繹
1、 試講演繹 說(shuō)課5分鐘 
實(shí)操訓(xùn)練 :5分鐘說(shuō)課(交叉互評(píng)+點(diǎn)評(píng))
2、 課后計(jì)劃 優(yōu)化精進(jìn)
培訓(xùn)落地方案
課后行動(dòng)計(jì)劃

內(nèi)訓(xùn)講師授課技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/312447.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師授課技巧》

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李錦
[僅限會(huì)員]