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項(xiàng)目施工二次經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、項(xiàng)目管理人員的各級(jí)相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
1、牢固樹立應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)二次經(jīng)營(yíng)的理念； 
2、深刻理解項(xiàng)目管理二次經(jīng)營(yíng)的重要性； 
3、明確把握開展二次經(jīng)營(yíng)的基本原則； 
4、掌握開展項(xiàng)目管理二次經(jīng)營(yíng)的工作方向； 
5、提升運(yùn)用變更和索賠開展項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的實(shí)操技能。

第一部分 項(xiàng)目管理中的索賠與變更
第一篇 索賠
第一章 索賠概述
第一節(jié) 索賠和它的起因
第二節(jié) 索賠的作用和條件
第三節(jié) 索賠的分類
第四節(jié) 索賠管理
第二章 索賠的處理
第一節(jié) 索賠工作程序
第二節(jié) 索賠機(jī)會(huì)和干擾事件
第三節(jié) 索賠證據(jù)
第四節(jié) 索賠報(bào)告和索賠小組
第三章   索賠值的計(jì)算
第一節(jié)  干擾事件的影響分析方法
第二節(jié) 工期索賠計(jì)算
第三節(jié) 費(fèi)用索賠計(jì)算的基本原則和方法
第四節(jié) 工期拖延的費(fèi)用索賠
第五節(jié) 工程變更的費(fèi)用索賠
第六節(jié) 加速施工的費(fèi)用索賠
第七節(jié) 其他情況的費(fèi)用索賠
第四章 索賠的解決
第一節(jié) 承包商的基本方針
第二節(jié) 索賠策略研究
第三節(jié) 爭(zhēng)執(zhí)的解決
第五章 反索賠
第一節(jié) 反索賠的意義和內(nèi)容
第二節(jié) 反索賠的主要步驟
第三節(jié) 反駁索賠報(bào)告
第六章 索賠(反索賠)案例
第一節(jié) 綜合索賠案例
第二節(jié) 單項(xiàng)索賠案例
第二篇 項(xiàng)目變更簽證
第七章 工程現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的九大技巧
第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的主要內(nèi)容
一、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變更簽證內(nèi)容
二、現(xiàn)場(chǎng)工期變更簽證內(nèi)容
第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的重要作用
一、工程結(jié)算主要依據(jù)
二、變更簽證是對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更進(jìn)行調(diào)整
第三節(jié) 工程變更簽證目前存在的問題
一、應(yīng)當(dāng)變更簽證的未變更簽證
二、缺少變更簽證意識(shí)
三、違反規(guī)定的變更簽證
第四節(jié) 把好現(xiàn)場(chǎng)變更簽證關(guān)是一項(xiàng)重要工作
一、熟悉合同
二、及時(shí)處理
三、嚴(yán)格變更簽證
第五節(jié) 工程量變更簽證要把握好總體原則
一、有利計(jì)價(jià)，方便結(jié)算
二、各種合同類型變更簽證內(nèi)容
第六節(jié) 變更簽證填寫的有限次序
一、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià);
二、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;
三、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí);
四、能夠簽文字形式的最好不要附圖;
第七節(jié) 如何對(duì)待甲方拒簽
一、在編制變更簽證之前，首先要熟悉合同
二、如果遇到對(duì)方有意不講道理地拒簽可收發(fā)文
三、工程變更簽證的內(nèi)容應(yīng)盡量保證詳細(xì)
第八節(jié) 填寫工程變更簽證的注意事項(xiàng)
一、變更簽證單一定要詳細(xì)而簡(jiǎn)潔
二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)求是的報(bào)，不能漏報(bào)多報(bào)
三、乙方在簽變更簽證單時(shí)要把價(jià)格和數(shù)量寫上
四、根據(jù)施工合同規(guī)定哪些屬于變更簽證的范圍首先要明確
五、避免現(xiàn)場(chǎng)變更簽證日期與實(shí)際不符
六、注意弄清哪些材料需要辦理變更簽證以及如何辦好
七、分清直接費(fèi)和只計(jì)稅項(xiàng)目
八、工程變更簽證時(shí)間控制
第九節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)變更簽證需要采取的四大措施
一、組織措施
二、技術(shù)措施
三、經(jīng)濟(jì)措施
四、合同措施

第二部分 項(xiàng)目管理的二次經(jīng)營(yíng)
第一篇 項(xiàng)目管理二次經(jīng)營(yíng)理念
第一章 項(xiàng)目管理二次經(jīng)營(yíng)概述
第一節(jié) 什么是二次經(jīng)營(yíng)
一、二次經(jīng)營(yíng)是投標(biāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的繼續(xù)
二、二次經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
三、二次經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
1、內(nèi)部成本管理控制
2、外部變更及索賠管理補(bǔ)充
四、二次經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)
五、二次經(jīng)營(yíng)的基本工作要求
第二節(jié) 項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的重要性
一、在施工生產(chǎn)中獲取*效益的全程
二、在執(zhí)行合同過程中的一切商務(wù)經(jīng)濟(jì)行為
第三節(jié) 二次經(jīng)營(yíng)的四項(xiàng)基本原則
一、遵紀(jì)守法原則
二、嚴(yán)謹(jǐn)高效原則
三、合作多贏原則
四、合理有利原則
第二章 項(xiàng)目管理二次經(jīng)營(yíng)工作
第一節(jié) 二次經(jīng)營(yíng)工作方向
一、完善責(zé)任成本管理
二、力爭(zhēng)工期效益及經(jīng)濟(jì)利益
第二節(jié) 二次經(jīng)營(yíng)基本工作要求
一、健全制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核
二、熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)交流，及時(shí)溝通
三、注重策劃，綜合權(quán)衡，統(tǒng)籌考慮
四、建立臺(tái)賬，注重證據(jù)，強(qiáng)調(diào)保密
五、及時(shí)上報(bào)，跟蹤審批，降低風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 二次經(jīng)營(yíng)工作的分類
一、工程變更
二、工程索賠
三、政策性調(diào)整
四、價(jià)格調(diào)整
五、保險(xiǎn)理賠
第四節(jié) 二次經(jīng)營(yíng)工作的管理
一、變更索賠是重點(diǎn)
二、注重總體策劃
三、管好臺(tái)賬及檔案
四、實(shí)行專人負(fù)責(zé)制
第五節(jié) 二次經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督考核及獎(jiǎng)勵(lì)
一、強(qiáng)化監(jiān)督
二、嚴(yán)格考核
三、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲
四、及時(shí)跟進(jìn)

項(xiàng)目施工二次經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)