實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)強(qiáng)化班
講師:閔老師 瀏覽次數(shù):88
課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 可靠性工程師
培訓(xùn)講師:閔老師
課程價(jià)格:¥4500元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
2025-07-10
上海
課程大綱Syllabus
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE公開(kāi)課
課程背景:
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(Design of Experiments, 縮寫(xiě)為DOE),是研究如何制定適當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)方案,對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)學(xué)理論與方法。經(jīng)證實(shí),最節(jié)約成本又能改善質(zhì)量和生產(chǎn)效率的最有效方法就是DOE。為找到最影響質(zhì)量的關(guān)鍵少數(shù)因子的試錯(cuò)法非常昂貴而且耗時(shí)。試驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的是探究特征、預(yù)測(cè),以進(jìn)一步在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上改善任意系統(tǒng)或制程的表現(xiàn)。它對(duì)于解決多因素優(yōu)化問(wèn)題,有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本卓有成效?,F(xiàn)已為*和日本企業(yè)廣泛使用。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)還可應(yīng)用于改進(jìn)企業(yè)管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定高效生產(chǎn)計(jì)劃等。
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) ( DOE ) 也是DMAIC路徑中改善階段的主要工具之一。本課程主要介紹了DOE的設(shè)計(jì)思想、實(shí)施計(jì)劃、數(shù)據(jù)分析、驗(yàn)證及推薦方案,介紹了完全析因?qū)嶒?yàn)與篩選實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用;介紹尋找*的工藝窗口的技巧,講解了曲面響應(yīng)法(RSM)及穩(wěn)健設(shè)計(jì)等優(yōu)化方法;介紹了實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理的基本原理與應(yīng)用方法,從而能夠在今后實(shí)際工作中設(shè)計(jì)合理的實(shí)驗(yàn)方案及合理處理有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與優(yōu)化工藝參數(shù)。還學(xué)習(xí)了通過(guò) Minitab/JMP 會(huì)制定適合您獨(dú)特案例的設(shè)計(jì),該方法比之前支持統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的工具更為普遍,且不需要很多經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),能夠在今后實(shí)際工作中設(shè)計(jì)合理的實(shí)驗(yàn)方案及科學(xué)合理處理有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),解決實(shí)際問(wèn)題,達(dá)到持續(xù)改進(jìn),優(yōu)化核心流程,全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
課程目標(biāo):
學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語(yǔ);
學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思想、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃與步驟、數(shù)據(jù)分析方法;
掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的分析路徑、實(shí)驗(yàn)方法及設(shè)計(jì)技巧,掌握DOE的精髓;
提高在研發(fā)、制造及質(zhì)量改善中解決實(shí)際問(wèn)題的能力;
掌握如何在DMAIC的改善階段合理使用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法;
使用Minitab/JMP來(lái)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析,獲得*結(jié)果變得方便容易。
參訓(xùn)對(duì)象:
產(chǎn)品經(jīng)理,研發(fā)項(xiàng)目、過(guò)程控制與質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人;設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的工程技術(shù)人員;質(zhì)量工程師;可靠性工程師;檢驗(yàn)計(jì)量管理人員;負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、售后服務(wù)及采購(gòu)與供應(yīng)商管理的技術(shù)支持工程師;六西格瑪管理綠帶與黑帶/六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)綠帶與黑帶或者候選人、黑帶大師候選人等
課程大綱:
第一天
DOE目的
DOE的用途
DOE的應(yīng)用時(shí)機(jī)
DOE的定義
知識(shí)準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)知識(shí)及MINITAB/JMP操作技巧
利用 Minitab/JMP 來(lái)分析 DOE 結(jié)果
在學(xué)習(xí) DOE 之前,我們將回顧: - 比較方法,了解假設(shè)檢驗(yàn),P-值 為了更好地分析 DOE,學(xué)習(xí)這些基本統(tǒng)計(jì)方法是必要的 DOE的一般模型 DOE-概念與術(shù)語(yǔ)
指標(biāo)Y,因子X(jué),水平,處理,處理組合,主效應(yīng),交互作用
實(shí)驗(yàn)類型 反復(fù)實(shí)驗(yàn)(Trial and Error)
單因子法One-Factor-at-a-Time(OFAT)
序貫實(shí)驗(yàn)策略 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流程
問(wèn)題的定義à輸出變量及輸入變量的選定
輸入變量水平的選擇
DOE的選擇àDOE實(shí)施及收集數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分析à結(jié)論和提案
編碼,中心點(diǎn),
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的三個(gè)基本原理:
重復(fù),隨機(jī)化與區(qū)組
實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的考慮與技巧
完全析因(全因子)實(shí)驗(yàn)
為什么使用析因?qū)嶒?yàn)?
兩因子析因?qū)嶒?yàn)
一般析因?qū)嶒?yàn)
2水平全因子實(shí)驗(yàn)
單個(gè)復(fù)制
析因?qū)嶒?yàn)中的區(qū)組考慮
析因?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)與回歸分析 案例分析
課堂實(shí)踐:利用MINITAB/JMP進(jìn)行全因子設(shè)計(jì)練習(xí)
完全析因(全因子)實(shí)驗(yàn)分析 七步法流程
第一步“瀏覽數(shù)據(jù)”。
第二步:擬合模型。
第三步是減少模型。
第四步,是進(jìn)行殘差診斷。
第五步:判斷模型是否合適,需要改進(jìn)嗎?
第六步:解釋選定模型。
第七步判斷“目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到?” 案例分析
課堂實(shí)踐:利用MINITAB/JMP進(jìn)行全因子分析練習(xí)
總結(jié)
布置課后練習(xí):利用MINITAB/JMP進(jìn)行全因子設(shè)計(jì)與分析練習(xí)
第二天
復(fù)習(xí)第一天內(nèi)容,解答學(xué)員問(wèn)題
完成第一天的作業(yè)演練 部分析因?qū)嶒?yàn)概論
混雜(Confounding)
部分析因的基本原理
生成元(generator),別名(alias),分辨度(resolution)
2水平部分析因(部分因子)實(shí)驗(yàn)
1/2部分因子實(shí)驗(yàn); 1/4部分因子實(shí)驗(yàn); 一般部分析因?qū)嶒?yàn)
3 水平因子實(shí)驗(yàn) 用于篩選與特征化的部分析因?qū)嶒?yàn)
課堂實(shí)踐:部分析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)討論
部分析因?qū)嶒?yàn)的計(jì)劃 對(duì)主效應(yīng)與交互作用間混雜問(wèn)題的考慮思路與設(shè)計(jì)技巧分享
部分析因?qū)嶒?yàn)分析法
七步分析法 部分析因?qū)嶒?yàn)的實(shí)例剖析;案例分享
課堂實(shí)踐:利用MINITAB/JMP進(jìn)行部分析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)練習(xí)(實(shí)驗(yàn)演練)
響應(yīng)曲面法(RSM)概論 中心點(diǎn)的妙用 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)模型
中心復(fù)合設(shè)計(jì)(常用設(shè)計(jì)模型:CCC、CCI、CCF)
CCD設(shè)計(jì)在不同因子數(shù)的情況下,建議的總計(jì)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的個(gè)數(shù)
常用設(shè)計(jì)模型:CCC、CCI、CCF的特性評(píng)估
常用設(shè)計(jì)模型:CCC、CCI、CCF的選擇與考慮
Box-Behnken設(shè)計(jì)
三水平設(shè)計(jì) 各模型使用場(chǎng)合的適合性研究
課堂實(shí)踐:利用MINITAB/JMP進(jìn)行響應(yīng)曲面法設(shè)計(jì)、分析與驗(yàn)證實(shí)戰(zhàn)演練
響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的分析法
序貫實(shí)驗(yàn)策略
單指標(biāo) RSM 多指標(biāo)的RSM 優(yōu)化 案例分析
精彩案例分享
小結(jié):實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的路徑圖 Q & A
講師介紹:閔老師
黑帶大師,DOE專家 教授級(jí)高工
主要資歷:
高級(jí)咨詢師 黑帶大師(MBB)
北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北大光華管理學(xué)院教授
全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)委員會(huì)專家委員、DFSS小組核心成員
上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審專家
摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪/六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師、顧問(wèn)
主要工作經(jīng)歷:
北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心研究員、北京大學(xué)教授;
積塔(先進(jìn))半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理,黑帶大師(MBB),教授級(jí)高級(jí)工程師,六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問(wèn);
上海永新彩管有限公司,先后任資深開(kāi)發(fā)工程師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專家;
曾接受多位設(shè)計(jì)與質(zhì)量專家的培訓(xùn)與指導(dǎo),并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)多年大量的一線實(shí)踐,總結(jié)并形成了適合中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)與質(zhì)量提升的完整方法論。
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/313635.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 快速開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- (蘇州場(chǎng))ISO 9001 徐老師
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤