課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
案例情景教學(xué)培訓(xùn)
課程大綱
新形勢下如何做好黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作的融合
一、黨建與企業(yè)管理高度融合
1、做好“五個結(jié)合”,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展
2、讓黨建服務(wù)于企業(yè)管理
3、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理的優(yōu)秀人才
4、黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作融合
二、緊密圍繞企業(yè)發(fā)展抓好黨建
1、實施基層黨建‘六化’工程
2、完成黨務(wù)工作五項突破
3、如何讓企業(yè)文化落地生根
4、探索和創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作新路子
三、抓制度建設(shè)是黨建工作基石
1、建設(shè)制度,保證黨委政治核心作用的發(fā)揮
2、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)
3、完善基層職工素質(zhì)建設(shè),促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)有機(jī)融合
4、抓好黨組織建設(shè)制度,構(gòu)建長效機(jī)制
案例:《中鋁集團(tuán)黨組抓黨建促企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐》
討論題:
1、如何把*新時代中國特色社會主義思想運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展的實踐之中?
2、如何理解國有企業(yè)黨建搞得好不好決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況?
3、如何解決國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”、“兩條線”的問題?
加強(qiáng)員工思想政治建設(shè)
一、加強(qiáng)員工思想政治建設(shè)的意義
1、*長期執(zhí)政的需要
2、新時代黨的使命所在
3、實現(xiàn)偉大夢想的迫切要求
二、員工思想政治建設(shè)存在的問題
1、理想信念缺失
2、政治觀念淡泊
3、工作不求上進(jìn)
4、講究享樂主義
三、加強(qiáng)新時代員工思想政治建設(shè)路徑選擇
(一)用理論支撐理想信念。
一是理論的自覺,
二是理論的自信,
(二)在實踐中加強(qiáng)政治建設(shè)。
一要理直氣壯,不要遮遮掩掩
二要有理有據(jù),不是含糊其辭
三要言行一致,不是表里不一
(三)以政治建設(shè)構(gòu)建精神家園
1、健康的體魄是鍛煉出來的
2、真實的本領(lǐng)是鉆研出來的
3、美好的心靈是修養(yǎng)出來的
4、成功的人生是拼搏出來的
5、偉大的理想是共同奮斗出來的。
案例:《中國商飛公司黨建護(hù)航大飛機(jī)事業(yè)實踐探索》
討論題:
1、堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),如何把黨的思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢?
2、國有企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作,如何找準(zhǔn)載體、激活“細(xì)胞”提升員工的思想力、組織力和戰(zhàn)斗力?
3、弘揚(yáng)“大飛機(jī)創(chuàng)業(yè)精神”,對于提升國有企業(yè)文化軟實力有哪些啟示?
案例與情景教學(xué)流程:
1、案例解讀、問題梳理
2、問題討論、小組模擬
3、觀點闡述、組員互證
4、講師點評、經(jīng)驗總結(jié)
案例情景教學(xué)培訓(xùn)
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