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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范培訓(xùn)

 

【課程背景】

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理者面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)，就是識(shí)別與防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)處于良性發(fā)展軌道。通過(guò)財(cái)務(wù)視角對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及投資活動(dòng)進(jìn)行分析與診斷，可以幫助經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)做出準(zhǔn)確決策，從而提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

你是否遇到過(guò)以下情形——

企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不小，盈利能力卻不高？

財(cái)報(bào)顯示利潤(rùn)規(guī)模不低，企業(yè)卻仍然陷入資金困境？

為快速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，不得不持續(xù)依賴(lài)外部融資？

無(wú)視投資中的重大風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)如同走鋼絲？

導(dǎo)致以上困境的重要原因之一，是管理者缺乏財(cái)務(wù)思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不懂得運(yùn)用財(cái)務(wù)視角制定安全可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)及投資策略。本課程幫助你通過(guò)財(cái)務(wù)視角深入洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，建立財(cái)務(wù)思維，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范意識(shí)，最終做出明智經(jīng)營(yíng)決策。在守住風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)、確保穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)增強(qiáng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

 

【課程收益】

從財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量角度重新審視基本財(cái)務(wù)概念

理解投資回報(bào)效率含義，識(shí)別影響投資回報(bào)效率的關(guān)鍵因素

識(shí)別導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)失靈的原因，找到有效防范資金周轉(zhuǎn)失靈的措施

理解財(cái)務(wù)杠桿的雙面效應(yīng)及其風(fēng)險(xiǎn)特性，做好融資與投資的雙層匹配

樹(shù)立投資風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，識(shí)別并防范投資活動(dòng)中的極端風(fēng)險(xiǎn)

 

【課程對(duì)象】

中高層管理者、業(yè)務(wù)部門(mén)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、投資及融資人員

 

【課程大綱】

一、如何通過(guò)財(cái)務(wù)視角洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況？

(一) 如何評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量

資產(chǎn)質(zhì)量：為什么不要只看資產(chǎn)規(guī)模？

利潤(rùn)質(zhì)量：什么樣的利潤(rùn)不值得羨慕？

現(xiàn)金為王：什么是企業(yè)倒閉的最直接原因？

【討論】資產(chǎn)、利潤(rùn)、現(xiàn)金流，到底哪個(gè)更重要？

(二) 如何衡量企業(yè)盈利能力

衡量盈利能力的核心指標(biāo)：投資回報(bào)率

兩個(gè)投資回報(bào)率指標(biāo)：ROE、ROI

影響企業(yè)投資回報(bào)率的三個(gè)支點(diǎn)：利潤(rùn)率、周轉(zhuǎn)率、杠桿倍數(shù)

【場(chǎng)景】哪個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的盈利能力更強(qiáng)？

二、如何識(shí)別與防范常見(jiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

(一) 風(fēng)險(xiǎn)一：資金周轉(zhuǎn)失靈

如何衡量資金周轉(zhuǎn)效率：資金周轉(zhuǎn)效率公式

資金周轉(zhuǎn)失靈：究竟是怎么導(dǎo)致的？

OPM策略：利用經(jīng)營(yíng)性負(fù)債降低企業(yè)資金壓力

【案例】上市公司利潤(rùn)超百億，卻仍陷入資金困境？

(二) 風(fēng)險(xiǎn)二：杠桿運(yùn)用不當(dāng)

財(cái)務(wù)杠桿含義（一）：以小博大

財(cái)務(wù)杠桿含義（二）：“雙刃劍”效應(yīng)

融資與投資的匹配：警惕短貸長(zhǎng)投

【案例】恒大集團(tuán)：成也杠桿，敗也杠桿

三、如何識(shí)別與防范投資風(fēng)險(xiǎn)？

(一) 如何識(shí)別投資風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知：什么才是真正的風(fēng)險(xiǎn)？

如何識(shí)別投資中的極端風(fēng)險(xiǎn)？

什么是面對(duì)極端風(fēng)險(xiǎn)的正確姿勢(shì)？

【場(chǎng)景】三個(gè)“投資”場(chǎng)景：你該如何決策？

(二) 如何分散與轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)分散：別把全部雞蛋放到一個(gè)籃子里

期權(quán)策略：如何讓收益與風(fēng)險(xiǎn)不成正比？

【案例】VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）如何運(yùn)用期權(quán)策略有效避險(xiǎn)？

 

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范培訓(xùn)