課程描述INTRODUCTION
· 全體員工· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 其他人員
培訓(xùn)講師：張曉如
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
課程適用于有一定Excel使用基礎(chǔ)，需要進(jìn)一步提升大數(shù)據(jù)分析水平和使用效率的各級管理者和數(shù)據(jù)分析人士，如市場銷售、行政、人力、財(cái)務(wù)、倉儲等數(shù)據(jù)分析人員。
【培訓(xùn)收益】
通過本課程，你將：
找尋：數(shù)據(jù)與商業(yè)的結(jié)合點(diǎn)
看透：統(tǒng)計(jì)分析的意義
挖掘：數(shù)據(jù)隱藏的商機(jī)
習(xí)得：有效改進(jìn)管理的方法
掌握：數(shù)據(jù)分析的工具
PartⅠ、認(rèn)識數(shù)據(jù)分析
案例：點(diǎn)球成金
1、數(shù)據(jù)
1）數(shù)據(jù)的本質(zhì)
2）數(shù)據(jù)的分類
結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)/非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
離散型數(shù)據(jù)/連續(xù)型數(shù)據(jù)
定序/定距/定比/……
2、企業(yè)數(shù)據(jù)
1）企業(yè)數(shù)據(jù)從哪里來
2）企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值（對內(nèi)增效/對外創(chuàng)收/模塊創(chuàng)新）
3、數(shù)據(jù)分析
互動：測測你的數(shù)據(jù)分析能力有多少分？
1）什么是數(shù)據(jù)分析？
發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律——找到可行方案——指導(dǎo)管理決策。
2）數(shù)據(jù)分析三階段
描述性分析，發(fā)生了何事
診斷性分析，為何發(fā)生
預(yù)測性分析，將發(fā)生何事
3）數(shù)據(jù)分析三類型
描述性分析
探索性分析
驗(yàn)證性分析
4）數(shù)據(jù)分析思維改變
定量思維
相關(guān)思維
全樣思維
預(yù)測思維
5）數(shù)據(jù)分析三環(huán)節(jié)
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)信息化
信息策略化
6）數(shù)據(jù)分析工具
EXCEL數(shù)據(jù)透視表
EXCEL數(shù)據(jù)分析工具
SPSS專用數(shù)據(jù)分析軟件
PowerBI商業(yè)智能可視化軟件
TABLEAU商業(yè)智能可視化軟件
7）數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站
艾瑞網(wǎng)——分析思路、報(bào)告撰寫方法
網(wǎng)易數(shù)讀——數(shù)據(jù)展現(xiàn)
8）數(shù)據(jù)分析師成長
必要的企業(yè)管理知識/基本的數(shù)據(jù)分析技能
數(shù)據(jù)分析師職業(yè)發(fā)展通道（應(yīng)用類/系統(tǒng)類）
Part2、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與分析工具
Excel數(shù)據(jù)分析工具的安裝
1、描述統(tǒng)計(jì)——揭示數(shù)據(jù)的內(nèi)涵
1）集中趨勢
平均數(shù)/幾何平均數(shù)
中位數(shù)/75分位數(shù)
眾數(shù)
2）離散程度
方差
標(biāo)準(zhǔn)差
變異系數(shù)
3）分布形態(tài)
峰度
偏度
正態(tài)分布
練習(xí)：
如何用描述分析查看公司的工資整體狀況？
使用百分比排位分析員工的工資排名（如75分位的員工）？
2、對比分析——發(fā)現(xiàn)差異和規(guī)律
1）對比分析的指標(biāo)
2）對比分析的維度
3）定性分組的對比分析
4）定量分組的對比分析
5）有交叉進(jìn)行對比分析
練習(xí)：
使用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行性別、年齡、年齡段的對比分析。
3、相關(guān)分析——挖掘潛藏商機(jī)
1）商業(yè)中的相關(guān)關(guān)系及其重要性
2）相關(guān)分析的基本步驟
3）相關(guān)關(guān)系如何判斷
用圖形判斷相關(guān)的類別
4）相關(guān)系數(shù)如何計(jì)算
用圖形法和函數(shù)法求相關(guān)系數(shù)
練習(xí)：
使用相關(guān)分析對員工滿意度進(jìn)行分析，建立四象限圖并找出待改善之處。
使用相關(guān)分析對員工滿意度進(jìn)行分析，建立四象限圖并找出待改善之處。
4、回歸分析——預(yù)測未來
1）回歸分析
回歸方程應(yīng)如何確定
決定系數(shù)的意義
企業(yè)中的一元回歸方程分析
企業(yè)中的二元回歸方程分析
練習(xí)：
用回歸對各銀行用工總數(shù)和凈利潤之間關(guān)系進(jìn)行分析并進(jìn)行預(yù)測。
5、用時(shí)間序列預(yù)判走勢
移動平均法
指數(shù)平滑法
趨勢外推法
季節(jié)分解法
練習(xí)：
使用移動平均法/指數(shù)平滑法預(yù)測公司銷售額的走勢，并繪制圖表
6、用檢驗(yàn)做出戰(zhàn)略決策
什么是檢驗(yàn)
樣本均值、總體均值、中心極限定理
檢驗(yàn)的基本步驟
練習(xí)：
通過擲骰子理解檢驗(yàn)分析
綜合案例：
分析某銀行各分行的不良貸款和其他四項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，計(jì)算相關(guān)系數(shù)、建立回歸方程，并預(yù)測不良貸款額。
七、特別注意
學(xué)員需自備電腦（或2-3人合用），老師講解示范后由學(xué)員進(jìn)行操作練習(xí)；
數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/313962.html
