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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“一線萬金”——電話經(jīng)理服務(wù)營銷實戰(zhàn)提升班培訓(xùn)
 
講師:高菲 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

電話經(jīng)理服務(wù)營銷課程

· 客服經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:高菲    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話經(jīng)理服務(wù)營銷課程

【課程說明】:
電話溝通不是電話經(jīng)理與客戶交流的*界面,但卻是維系VIP客戶的最重要的界面之一。電話的功能定位是“服務(wù)+營銷”。電話經(jīng)理憑借外呼、短信、Emai等方式為VIP客戶提供主動服務(wù)。通過持續(xù)的服務(wù)加深、積累客戶信息,帶來客戶需求的深度挖掘,從而實現(xiàn)服務(wù)營銷一體化經(jīng)營。
本課程從電話經(jīng)理角色定位開始,詳細闡述電話營銷的未來前景和客戶的消費心理等營銷知識、電話服務(wù)規(guī)范、電話營銷技巧,系統(tǒng)提升電話經(jīng)理的電話服務(wù)營銷能力。

【課程收益】:
1.明確電話經(jīng)理的角色定位,了解電話營銷的未來前景和客戶消費心理的基礎(chǔ)知識等營銷知識;
2.掌握聲音訓(xùn)練技巧、電話服務(wù)禮儀;
3.掌握外呼前的準備要點,成功是從準備充分開始的;
4.掌握外呼中的全局性銷售技巧,實現(xiàn)步步為贏的電話營銷;
5.通過大量的案例分析,全面提升電話經(jīng)理外呼中的戰(zhàn)斗力。

【授課方式】:理論講述、案例分析、小組討論、互動練習(xí)、情景模擬、錄像教學(xué)等方式
【受訓(xùn)學(xué)員】:電信企業(yè)的電話經(jīng)理及主管
【課程時長】:2天  12H

【課程大綱】:
第一篇 電話營銷知識與電話經(jīng)理角色定位

當前電話經(jīng)理的角色定位
新競爭環(huán)境下電話營銷模式前途光明
全業(yè)務(wù)運營時代電話經(jīng)理的*使命
新時期電話經(jīng)理的勝任力要求
電話經(jīng)理必備的職業(yè)操守
電話營銷必備知識
電話營銷程式及前途分析
電話營銷的流程
電話營銷的運用
中國移動電話營銷的當下
電話營銷的未來發(fā)展

傳統(tǒng)電話營銷與現(xiàn)代電話營銷的差距
案例分析:客戶為什么如此排斥電話營銷
案例分析:中國移動外呼成交率為什么呈下降趨勢
消費者消費心理是怎樣的
客戶的一般消費心理解析
客戶的購買經(jīng)歷了怎樣的過程
客戶購買的心理變化軌跡
客戶為什么對新人較大抵觸
客戶消費類型模型建立與分析
案例分析:客戶為什么會訂購新業(yè)務(wù)
案例分析:客戶為什么排斥強行推薦
案例分析:客戶為什么不信任電話中的新產(chǎn)品推薦

第二篇:電話服務(wù)禮儀
極具親和力的聲音訓(xùn)練
何謂親和
電話里如何表現(xiàn)出你的親和
電話中如何修煉你的親和
聲調(diào)上
語速上
笑聲上
音量上
語氣 上
錄音分析:哪個話務(wù)員給人的感覺更舒服?
現(xiàn)場訓(xùn)練:女話務(wù)員如何訓(xùn)練柔美動聽的聲音
現(xiàn)場訓(xùn)練:男話務(wù)員如何訓(xùn)練富有磁性的聲音

專業(yè)電話禮儀
接電話禮儀
開場白禮儀
通話禮儀
結(jié)束禮儀
電話禮儀中的失禮行為
現(xiàn)場演練:接電話禮儀/通話禮儀
電話中的禮貌用語
電話服務(wù)中避免使用的語言
電話經(jīng)理必知的禮貌用語

第三篇 電話營銷前的準備工作
做好心態(tài)上的外呼準備
掌握業(yè)務(wù)知識再打電話
認識USP
找出業(yè)務(wù)推廣的USP
提煉USP的心法
外呼腳本的靈活運用
外呼腳本的靈活運用要素
客戶常見問題的對答思路
客戶信息快熟與客戶消費傾向快判
外呼工作計劃表制定

第四篇:*電話溝通技巧
電話溝通技巧
電話溝通的常見問題
恰當?shù)碾娫挏贤ǚ绞?br /> 錯誤的電話溝通方式
提升你的通話風格
電話禮儀
傾聽——拉緊與客戶的關(guān)系
傾聽的含義
傾聽的層次
傾聽的干擾因素
積極傾聽技巧
傾聽中暫停的運用
現(xiàn)場模擬:客戶對我們的“存話費送手機”特惠活動疑云重重,用傾聽技巧讓客戶完全接受

提問——了解客戶的需求
提問有什么意義
怎樣聰明提問
開放式探問法和封閉式探問法靈活運用
漢堡提問法挖掘客戶需求
提問過程中應(yīng)要注意的那些事
模擬訓(xùn)練:客戶給客服最差的評價,請用提問技巧找出低滿意度的原因
同理——站在同一個陣營
同理心的價值
表達同理心的話術(shù)
說“您是說……/您的意思是……”來重復(fù)客戶的需求
說“我理解……”來表達對對方情緒的感同身受
說“您能……嗎?”來嘗試了解客戶心中想法
模擬訓(xùn)練:電話經(jīng)理向客戶推薦充話費送智能機,客戶說要離網(wǎng)了,請用同理技巧留住客戶并促成新業(yè)務(wù)

引導(dǎo)——讓客戶逐步向我們靠攏
引導(dǎo)技巧的應(yīng)用
引導(dǎo)的第一層含義——自然過度
引導(dǎo)的第二層含義—??趨利避害
現(xiàn)場模擬:你們老推薦些我不要的業(yè)務(wù),有病?。?br /> 現(xiàn)場模擬:我用電信挺好的,暫時不打算換網(wǎng)
贊美——溝通中的潤滑劑
為何贊美
贊美的方法
三點式贊美
案例:對不同客戶的不同贊美詞匯總
現(xiàn)場模擬:對抱怨客戶的常用贊美法
分享:對男性/女性客戶的贊美技巧

第五篇 電話營銷實戰(zhàn)技巧
營銷技巧一:瞬間建立信任——開場白設(shè)計
開場白之專業(yè)開頭語
禮貌問候
公司簡介
部門簡介
個人簡介
免費電話
對方身份核對
請示性禮貌用語
錄音分析:中國移動開頭語分析
案例:什么樣的開頭語導(dǎo)致了低接通率
小練習(xí):面對新客戶的常用開頭語
小練習(xí):熟悉客戶的常用開頭語
現(xiàn)場演練:高接通率的開頭語
極具吸引力的開場白
開場白避免應(yīng)用語
讓客戶感興趣的開場白
開心法
信任法
困惑法
錄音分析:電信公司最常見的外呼開場白
現(xiàn)場演練:讓客戶感興趣的開場白運用
話術(shù)設(shè)計:流量包推薦開場白設(shè)計

營銷技巧二:發(fā)掘需求——加深與客戶的溝通
挖掘客戶需求的工具是什么百寶箱
提問的意圖
提問的兩大方式
外呼提問把控的原則
漢堡提問法
請示層提問
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
現(xiàn)場演練:通過漢堡提問挖掘客戶對上網(wǎng)套餐的需要
話術(shù)設(shè)計:漢堡提問挖掘客戶對神州行***套餐的需求
話術(shù)設(shè)計:漢堡提問挖掘客戶對漫游資費的需求

營銷技巧三:產(chǎn)品介紹——讓客戶敞開心扉
產(chǎn)品介紹的三個魔力詞匯
高成功率的介紹方法
感受介紹法
對比較法
輕重介紹法
他人見證法
錄音分析:推薦新客戶送話費活動

營銷技巧四:異議對決——消除客戶流失的最后攔路虎
客戶異議處理的五步法
優(yōu)惠政策出手的利弊分析
客戶有異議正常嗎
基于客戶性格的異議應(yīng)對
消除異議過程中應(yīng)具備的心態(tài)
面對異議的正確心態(tài)
化解異議的四大護法
預(yù)防法
引導(dǎo)法
感同身受法
逗樂法
客戶經(jīng)常發(fā)出的異議

營銷技巧五:抓住成交信號
何謂成交信號?
成交信號的發(fā)出和把握
語言上信號
感情上的信號
動作上的信號
案例分析:客戶想與我們合作的那些話
現(xiàn)場討論:哪些信號是消極的購買信號

營銷技巧六:促進成交——讓銷售結(jié)出果實
單刀直入法
憂患促成法
選擇成交法
感受成交法
試用體驗法
他人見證法
現(xiàn)場演練:嘗試上述的促進成交的方法
話術(shù)設(shè)計:促進成交的話術(shù)編寫

營銷技巧七:結(jié)束語——新的開始
如何結(jié)束
帶來后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語
結(jié)束話術(shù)中的關(guān)鍵點

營銷技巧八:客戶投訴處理技巧提升
抱怨與投訴的不同
何謂抱怨?
何謂投訴?
投訴是怎么產(chǎn)生的
通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四大根源
最喜歡投訴的客戶類型
投訴處理的五步法
第一步:情緒宣泄
第二步:客戶信息了解
第三步:客戶投訴動機把握
第四步:協(xié)商投訴的解決方案
第五步:完善跟進
課程回顧與問題解答

電話經(jīng)理服務(wù)營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/34413.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:“一線萬金”——電話經(jīng)理服務(wù)營銷實戰(zhàn)提升班培訓(xùn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
高菲
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