課程描述INTRODUCTION
農(nóng)商行客戶經(jīng)理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
農(nóng)商行客戶經(jīng)理培訓(xùn)
【課程背景】:
農(nóng)商行轉(zhuǎn)型時(shí)代,網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷遇到的挑戰(zhàn):
1. 業(yè)務(wù)量的簡(jiǎn)單增長(zhǎng):量的簡(jiǎn)單增長(zhǎng)難以支撐收入的持續(xù)增長(zhǎng)的需求
2. 無差別服務(wù)的困境:無差別服務(wù)*的問題是無法留住價(jià)值客戶,結(jié)果就是讓普通客戶“驅(qū)逐”優(yōu)質(zhì)客戶,從而導(dǎo)致大客戶流失;
3. 產(chǎn)品導(dǎo)向的問題:把銀行卡. 信貸. 電子銀行等金融產(chǎn)品簡(jiǎn)單地推給用戶,不但能耗高. 效率低,更不能有效維系客戶關(guān)系,不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
4. 競(jìng)爭(zhēng)力不足:一方面由于政策的延續(xù)性較差,另一方面沒有形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)手段,競(jìng)爭(zhēng)力的提升靠政策支撐是難以維持的。
農(nóng)商行轉(zhuǎn)型時(shí)代,客戶經(jīng)理遇到的挑戰(zhàn):
1. 上個(gè)月剛把客戶“掃蕩”一遍,勉強(qiáng)完成銷售任務(wù),下個(gè)月的業(yè)績(jī)?cè)谀睦铮孔タ瘢?br />
2. 經(jīng)濟(jì)下行,不良風(fēng)險(xiǎn)急劇上升,貸款任務(wù)與不良考核的沖突讓人力不從心,糾結(jié)!
3. 我們的產(chǎn)品品類比較單一,遇到客戶異議與多樣化需求,無法解決,著急!
4. 老客戶時(shí)有離去,卻沒有很好的辦法去挽留,彷徨!
5. 產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動(dòng)不了客戶,太專業(yè)客戶又聽不懂,焦慮!
6. 客戶總是說考慮一下,然后就沒有下文,無奈!
【課程收益】:
● 提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日??蛻舻臏贤芰? 客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)能力
● 提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于金融產(chǎn)品的銷售技巧,將關(guān)鍵營(yíng)銷技巧運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中
● 掌握基于客戶金融需求的營(yíng)銷策劃能力和解決金融產(chǎn)品營(yíng)銷中的難題
【課程時(shí)間】:2天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】:客戶經(jīng)理、支行長(zhǎng)、其他營(yíng)銷人員
【課程方式】:授課引導(dǎo)+小組研討+案例解析+工具演練+情境模擬
【課程大綱】
【開篇】:
1. 銀行區(qū)域市場(chǎng)的變化與趨勢(shì)
2. 銀行客戶需求的變化與趨勢(shì)
3. 我們應(yīng)該給客戶提供什么?
案例研討:廣州農(nóng)商行客戶經(jīng)理小劉的一天
【溝通力訓(xùn)練篇】:
一、溝通與協(xié)調(diào)的基本技巧
案例研討:了解溝通的特性
1. 溝通的基本功演練
2. 如何在溝通中運(yùn)用聽的技巧
3. 如何做到傾聽
練習(xí):聽的練習(xí)及分析
4. 如何利用提問來引導(dǎo)談話
5. 提問的藝術(shù)
6. 說話當(dāng)中的藝術(shù)
7. 身體語(yǔ)言溝通
8. 工作中的上下級(jí)溝通
體驗(yàn)活動(dòng):溝通轉(zhuǎn)盤
二、溝通對(duì)象的性格分析
練習(xí):學(xué)員自我測(cè)試
1. DISC性格及行為風(fēng)格概述
2. 如何了解客戶性格
3. 各性格類型客戶的特點(diǎn)分析
4. 如何針對(duì)不同性格的人進(jìn)行溝通
練習(xí):與個(gè)體工商戶張老板的溝通
【銷售力訓(xùn)練篇】:
一、成竹在胸——精準(zhǔn)營(yíng)銷的前置工作
1. 客戶的分類與分級(jí)
2. 不同客群的痛點(diǎn)分析
練習(xí):劉總的痛點(diǎn)分析
3. 產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)提煉
練習(xí):基于FABE的信貸產(chǎn)品話術(shù)提煉
4. 三個(gè)典型銷售場(chǎng)景的商務(wù)禮儀
二、游刃有余——精準(zhǔn)營(yíng)銷的有序開展
1. 客戶真實(shí)需求的分析與把握
案例分析:小楊的需求是什么?(spin法則應(yīng)用)
2. 產(chǎn)品呈現(xiàn)的話術(shù)設(shè)計(jì)
情境練習(xí):如何應(yīng)用理財(cái)象限圖營(yíng)銷定存
3. 異議處理
案例分析:他行的理財(cái)產(chǎn)品收益更高
4. 推動(dòng)客戶做決策
情境練習(xí):客戶說我再考慮一下
5. 找準(zhǔn)互動(dòng)時(shí)機(jī)
【關(guān)系力訓(xùn)練篇】:
一、經(jīng)營(yíng)人脈的四大策略
1. 從三個(gè)角度分析客戶關(guān)系:寬度+廣度+深度
2. 提升自我價(jià)值
3. 找準(zhǔn)互動(dòng)時(shí)機(jī)
4. 增加接觸點(diǎn)
5. 注重管理效率
練習(xí):人脈地圖繪制
二. 全渠道的客戶維系
1. 了解你的客戶
練習(xí):如何通過微信分析你的客戶
2. 全渠道的客戶維系方法
討論:節(jié)日群發(fā)短信的利弊
3. 客戶維系中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)
4. 變速為金——客戶抱怨的商機(jī)把握
案例研討:小楊要銷戶
【策劃力訓(xùn)練篇】:
一、客戶經(jīng)理策劃能力提升
1. 客戶經(jīng)理的時(shí)間管理
討論:你的時(shí)間去哪了?
2. 不同客群的營(yíng)銷策略
練習(xí):客群策略圖繪制
3. 批量營(yíng)銷的意義與技巧
練習(xí):產(chǎn)品發(fā)布信息設(shè)計(jì)
二、客戶經(jīng)理活動(dòng)策劃能力提升
1. 營(yíng)銷活動(dòng)組織的成功關(guān)鍵
2. 營(yíng)銷活動(dòng)——沙龍營(yíng)銷的好處
3. 舉辦成功營(yíng)銷活動(dòng)三法則
4. 營(yíng)銷主題與產(chǎn)品營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)
5. 營(yíng)銷活動(dòng)的工具準(zhǔn)備
情境練習(xí):社區(qū)活動(dòng)的設(shè)計(jì)開展
農(nóng)商行客戶經(jīng)理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/35078.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉俊文
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《華為營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解 黃飛宏
- 品牌塑造營(yíng)銷傳播 蔣東青
- 銀行高柜柜員主動(dòng)營(yíng)銷技能提 林家旭
- 理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技能與資產(chǎn)配置 李淼
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開門紅營(yíng)效 修子渝
- 醫(yī)院管理與營(yíng)銷創(chuàng)新 劉有法
- AI營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐
- 市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程 蔣東青
- 醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制定 安心
- 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷的變革 王德智
- 當(dāng)”銀發(fā)族“遇見”數(shù)字化“ 閆金星
- 《打造場(chǎng)景化特色銀行》 讓 何威