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財務(wù)報表分析培訓(xùn)課件

課程背景：
作為企業(yè)高管，需要多方面的管理技能，而通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作，是在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下取得成功的必備條件。這門課程將通過生動的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得管理者能夠從財務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績，提高企業(yè)的競爭能力。
培訓(xùn)對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)高級管理人員、企業(yè)的財務(wù)分析人員
培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)收益：
理解財務(wù)報告的基本原則及各項報告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
讀懂報表，了解報表間的聯(lián)系
理解利潤表的趨勢分析法和同比分析法，并應(yīng)用
理解資產(chǎn)負債表的現(xiàn)金等式分析法，并應(yīng)用
理解超額現(xiàn)金流，可用現(xiàn)金流以及自由現(xiàn)金流的概念，并應(yīng)用
理解*金字塔和經(jīng)濟增加值這兩種分析系統(tǒng)

課程大綱：
第一部分：財務(wù)信息與商業(yè)智慧
? 什么是企業(yè)家最關(guān)注的指標(biāo)？
? 關(guān)于三張報表的知識
邏輯的不同：流量與存量
案例：從三張報表的表頭看邏輯關(guān)系
三張報表的區(qū)別與聯(lián)系

第二部分：資產(chǎn)負債表分析
? 如何理解資產(chǎn)負債表上的數(shù)字（有基礎(chǔ)的可用略過）
案例：資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)－來源與用途
為什么資產(chǎn)負債表是平的-復(fù)式記賬法
從資產(chǎn)負債表了解企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)
劃分資本性支出與收益性支出的意義
劃分流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)的意義
? 資產(chǎn)負債表的簡化版
? 資產(chǎn)負債表與現(xiàn)金等式
現(xiàn)金等式的三個組成部分：
營運資金（WC），營運資金需求(WCN),凈現(xiàn)金
財務(wù)結(jié)構(gòu)的六種模型
案例：不同行業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)分析
案例：目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)分析（根據(jù)客戶的行業(yè)選取）

第三部分：利潤表分析
? 利潤表的分析方法
趨勢分析法
同比分析法
案例：目標(biāo)企業(yè)的利潤表分析
? 對毛利潤與營業(yè)利潤的分析
什么是毛利潤？
討論：毛利潤是由什么決定的？
中外不同的兩種營業(yè)利潤
案例：息稅前利潤的意義

第四部分：現(xiàn)金流量表分析
? 現(xiàn)金流量表
企業(yè)三大現(xiàn)金活動： 
案例：給企業(yè)的現(xiàn)金流進行分類
超額現(xiàn)金流與可用現(xiàn)金流，自由現(xiàn)金流
案例：目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)金流分析
現(xiàn)金流量表財務(wù)比率分析
現(xiàn)金流與收入之間的關(guān)系
現(xiàn)金流與利潤之間的關(guān)系
現(xiàn)金流與流動負債的關(guān)系
現(xiàn)金流與總負債的關(guān)系
? 經(jīng)營活動現(xiàn)金流與利潤之間的關(guān)系
案例：間接法現(xiàn)金流量表

第五部分：綜合財務(wù)比率分析
? *金字塔的模型
資產(chǎn)回報率的分解
利潤表與周轉(zhuǎn)率
凈資產(chǎn)回報率的分解
財務(wù)杠桿的作用
? 經(jīng)濟增加值（EVA）
經(jīng)濟增加值的計算方法
如何計算加權(quán)平均資本成本（WACC）?
如何改善經(jīng)濟增加值？

第六部分：成本結(jié)構(gòu)與本量利分析
? 成本分類的方法
按照財務(wù)報表分類
變動成本與固定成本
直接成本與間接成本
案例：成本的辨析
? 邊際貢獻利潤表的優(yōu)勢
案例：多種市場方案的選擇：降價還是做廣告的選擇
? 成本結(jié)構(gòu)的分析
回歸分析：變動成本與固定成本分析
營業(yè)杠桿率與成本結(jié)構(gòu)
成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣分析
? 基于本－量－利的分析
本－量－利分析的方法
盈虧平衡點、安全邊際與經(jīng)營風(fēng)險

財務(wù)報表分析培訓(xùn)課件