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如何有效擔當企業(yè)的財務顧問植入金融產(chǎn)品

【課程背景與目標】            
企業(yè)的一切資源都反映在報表中，銀行客戶經(jīng)理應當分析企業(yè)風險點和找到報表切入點，理清企業(yè)資金脈絡，并實施報表營銷。企業(yè)的財務報表元素反映著企業(yè)的經(jīng)營、投資和籌資活動狀況，我們可以從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要改進的地方。銀行客戶經(jīng)理必須擔當起企業(yè)財務顧問的角色，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見的同時，合理營銷銀行產(chǎn)品，借助授信和薪金管理等金融產(chǎn)品的優(yōu)勢，實施對企業(yè)的對接，從而完成利用會計報表做營銷。

【課程收益】：
- 真正理解企業(yè)財務報表的含義和要點
- 企業(yè)綜合實力的判斷
- 如何針對報表元素進行分析和營銷銀行產(chǎn)品
- 表外業(yè)務的營銷關注點
- 關聯(lián)交易的營銷關注點
- 如何改善企業(yè)的財務報表來配合銀行產(chǎn)品
- 各類授信和金融管理中的銀企優(yōu)勢分析

【授課方式】          
講求務實性有效性，針對個人職業(yè)化發(fā)展中的需要擁有的技能技巧和專業(yè)素質(zhì)，運用一定的案例分析和現(xiàn)場指導使參訓人員有效領會相關知識點，并能實際應用于日常工作中。培訓中既有互動氣氛，又有冷靜思考，注重動靜結(jié)合后產(chǎn)生智慧的“火花”，力求把難懂的專業(yè)技能通過生活和工作中碰到的實際問題來抒展，化難為易，化繁為簡，真正幫到學員們掌握職業(yè)化的技能素質(zhì)和專業(yè)化知識的技巧。
【培訓時間】現(xiàn)場授課12小時；
【培訓對象】商業(yè)銀行對公業(yè)務人員學習

【課程大綱】        
1、財務報表的簡易閱讀法
1.1 財務要素的真是識別和意義
1.2 客戶經(jīng)理對報表要素的分析能力
1.3 如何從報表中找到有用營銷信息
1.4 案例配合
2、如何從貨幣資金發(fā)現(xiàn)營銷信息
1.1 銀行喜歡的客戶類型
1.2 貨幣資金分析關注點和要點
1.3 營銷建議
1.4 案例分析
3、如何從應收票據(jù)發(fā)現(xiàn)營銷機會
3.1 票據(jù)種類用途
3.2 營銷建議
3.3 融資案例

4、如何從應收賬款發(fā)現(xiàn)營銷機會
4.1 應收賬款分析要點
4.2 應收賬款指標和影響因素
4.3 應收賬款的危害點
4.4 如何評價應收賬款管理水平
4.5 應收賬款營銷建議 - 國內(nèi)外業(yè)務
4.6 案例
5、如何發(fā)現(xiàn)其他應收款和其他交易性金融資產(chǎn)的營銷機會
5.1 其他應收款營銷建議
5.2 讀懂交易性金融資產(chǎn)的技巧
5.3 交易性金融資產(chǎn)營銷建議
5.4 案例

6、如何從存貨發(fā)現(xiàn)營銷機會
6.1 存貨的分析重點
6.2 存貨指標
6.3 存貨的營銷建議
6.4 存貨的減值分析
6.5 案例
7、如何從長期投資中發(fā)現(xiàn)營銷機會
7.1 企業(yè)長期投資的作用
7.2 長期投資的分析重點
7.3 長期投資營銷建議
7.4 案例

8、如何從固定資產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)營銷機會
8.1 固定資產(chǎn)把握點
8.2 固定資產(chǎn)分析
8.3 固定資產(chǎn)賬本科目需要關注什么
8.4 固定資產(chǎn)營銷建議
8.5 案例
9、如何從短期借款中找到營銷機會
9.1 短期借款的轉(zhuǎn)移方向
9.2 拉長客戶的債務鏈條
9.3 營銷建議
10、如何從長期借款中找到營銷機會
10.1 長期借款解析
10.2 營銷建議
10.3 合理的融資方案
10.4 銀行客戶經(jīng)理秉持的競爭策略

11、如何從應付票據(jù)發(fā)現(xiàn)營銷機會
11.1 應付票據(jù)對銀行的關注點
11.2 應付票據(jù)營銷建議
11.3 票據(jù)委托保押方案
11.4 票據(jù)的目標客戶
11.5 商業(yè)承兌匯票保貼和產(chǎn)品優(yōu)勢
11.6 營銷建議
11.7 案例
12、如何從應付賬款中發(fā)現(xiàn)營銷機會
12.1 應付賬款分析技巧
12.2 營銷建議
12.3 1+N保理業(yè)務的優(yōu)勢
12.4 案例

13、如何從預收賬款發(fā)現(xiàn)營銷機會
13.1 如何幫助保住核心客戶制造預收賬款
13.2 保兌倉業(yè)務
13.3 未來貨權(quán)質(zhì)押融資
14、如何閱讀實收資本
14.1 分析實收資本的使用技巧
14.2 造假的方法
14.3 營銷建議
15、如何從表外負債發(fā)現(xiàn)營銷機會
15.1 資產(chǎn)負債表表外融資
15.2 表外負債種類
15.3 負債從資產(chǎn)負債表上抹去的動機
15.4 營銷建議

16、客戶經(jīng)理如何閱讀資產(chǎn)負債表的關鍵點
17、客戶經(jīng)理如何閱讀利潤表的重點的關鍵點
18、客戶經(jīng)理如何閱讀現(xiàn)金流量表的關鍵點
19、關注企業(yè)關聯(lián)交易
19.1 企業(yè)的動機
19.2 客戶經(jīng)理的關注點
19.3 準確識別關聯(lián)交易入手
19.4 評估關聯(lián)交易
19.5 案例

20、如何判斷企業(yè)綜合競爭力
21、銀行通過企業(yè)報表營銷示范
21.1 利益出發(fā)點分析
21.2 企業(yè)財務結(jié)構(gòu)調(diào)整中的銀行營銷機會
21.2 銀行依托產(chǎn)品接入企業(yè)財務調(diào)整業(yè)務
21.3 銀行依托資產(chǎn)管理介入企業(yè)報表要素調(diào)整業(yè)務
21.4 降低企業(yè)的成本打動企業(yè)
21.5 企業(yè)級產(chǎn)業(yè)鏈中的業(yè)務機會
21.6 資金轉(zhuǎn)換周期中的業(yè)務機會
21.7 配合案例

如何有效擔當企業(yè)的財務顧問植入金融產(chǎn)品