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中國企業(yè)培訓講師
FMEA-失效模式和影響分析
 
講師:徐志堅 瀏覽次數(shù):2786

課程描述INTRODUCTION

失效模式與影響分析培訓班

· 生產副總· 生產部長· 車間主任

培訓講師:徐志堅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

失效模式與影響分析培訓班

培訓對象:
1.產品研發(fā)工程師、項目管理經理;
2.品質檢驗人員,工程師及品質中層管理人員;
3.技術和工藝工程師及管理人員;
4.公司體系推動和維護人員;
5.其他配合生產的管理人員(如采購,PMC等)

〖課程背景〗
FMEA作為IATF16949體系中五大工具之一,本課程主要闡述FMEA(2018版)*變化要點,對變化的內容通過實戰(zhàn)化經驗分享,讓學員了解為什么會變化,以及變化帶來的好處及主要事項,通過對*版七步法的制作應用進行講解,通過*模板(DFMEA和PFMEA)應用并讓學員進行練習,讓學員學會使用*模板,有助于產品在研發(fā)和過程控制階段預防產品質量風險,從而減少量產中的產品問題。

〖課程目的〗
1.了解FMEA(2018版)的核心的變化內容及要點
2.熟悉并掌握FMEA(2018版)七步法的制作過程及應用
3.學會FMEA(2018版)與其他文件關聯(lián)應用,做好閉環(huán)管理

〖課程大綱〗
第一章 FMEA(2018版)主要的變化及應用
1.FMEA(2018版)的整個指導思路的改變
1)更加注重風險預防的管理
2)適合更廣泛的行業(yè)應用,適用和操作性更強
2.FMEA(2018版)整個使用模板的變化
1)FMEA(2018版)風險系數(shù)由RPN改為AP
2)表單的由原來的19項調整到*的29項
3)表單使用邏輯的改變
4) 表頭的變化
3.SOD的判斷細則發(fā)生改變
1)嚴重度的打分規(guī)則調整
2)頻度的打分規(guī)則調整
3)探測度打分規(guī)則的調整
4.FMEA(2018版)更加有利產品系統(tǒng)化的關聯(lián)
1)FMEA(2018版)表單結構更方便系統(tǒng)和部件對接
2)FMEA(2018版)更加方便系統(tǒng)性工具應用
【工具與模板】贈送新FMEA手冊(英文版和中文版)
【提問互動】FMEA(2018版)帶給我們*的挑戰(zhàn)是什么

第二章 FMEA(2018版)模板應用及解讀
1.FMEA(2018版)系統(tǒng)和部件及零件之間關聯(lián)
1)如何保證系統(tǒng)和部件及零件FMEA的一致性
2)如何保證系統(tǒng)和部件及零件FMEA的關聯(lián)性
3)不同類型FMEA之間的關聯(lián)性
2.FMEA(2018版)七步法制作過程及解讀
1)項目的規(guī)劃及準備解讀及注意事項
2)結構分析要點說明
3)功能分析制作說明
4)失效分析的制作要點
5)風險分析注意事項
6)優(yōu)化注意事項
7)將結果形成文件的要點
3.FMEA(2018版)改變對照關系說明
4.FMEA-MSR的使用規(guī)則應用
【提問互動】FMEA(2018版)七步法AP和SOD之間的關系

第三章 DFMEA(2018版)模板應用
1.DFMEA的制作過程及應用
1)DFMEA的制作時機
2)DFMEA制作準備分析方法及應用
方圖的應用
導向圖的應用
P圖的應用
3)DFMEA制作七步法的實施
4)DFMEA的SOD打分原則及應用
2.DFMEA的制作練習
1)DFMEA制作負責人的選擇
 2)DFMEA制作過程會議的主持技巧
 3)DFMEA制作考慮客戶和下工序的注意事項
【應用工具】DFMEA*表單模板,方塊示意圖
【學員練習】請你來主持一次DFMEA的制作

第四章 PFMEA(2018版)模板應用
1.PFMEA的制作過程及應用
1)PFMEA制作時機
2)PFMEA制作準備分析方法及應用
樹圖的應用
魚骨圖應用
3)PFMEA制作七步法的實施
4)PFMEA的SOD打分原則及應用
2.PFMEA制作練習
1)何正確進行頭腦風暴
2)殊特性,關鍵特性和重要特性的理解實踐
3)如何把PFMEA和DFMEA進行關聯(lián)
4)如何把PFMEA和CP進行關聯(lián)
【應用工具】PFMEA,頭腦風暴分析法,樹圖,特性要因圖
【應用表單】*PFMEA應用表單模板;CP應用表單模板
【學員練習】PFMEA制作練習

失效模式與影響分析培訓班


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/37234.html

已開課時間Have start time

2024-11-15 深圳
2024-05-17 深圳

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    參加課程:FMEA-失效模式和影響分析

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徐志堅
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