職場演說力
講師：陸偉慶 瀏覽次數(shù)：2589
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
培訓講師：陸偉慶
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場演說力課程培訓
課程目標
-幫助學員理解演講與呈現(xiàn)能力在職場中的重要性；
-通過多種形式的練習了解商務演講和呈現(xiàn)的基本框架；
-掌握在商務型PPT的設計要領；
-提升呈現(xiàn)技巧，在演練中改善自己表達中的不足，建立自信；
適合對象
需要提升商務演講能力的職場人士
課程大綱
第一章 職場演說力基礎及核心要素
1、破冰游戲：60秒自我介紹
2、提升職場演講力的重要意義
3、小練習：三分鐘商務演講
（學員事先準備好平時工作中的PPT，現(xiàn)場選出2、3名上臺做3分鐘演講，拍攝視頻）
4、模擬練習：電梯匯報
（邀請學員上臺，進行60秒工作匯報，講師點評）
5、以小見大：從電梯匯報看商務演講的核心要素
-以終為始 設計演講
-結構為王 構建框架
-左腦數(shù)據(jù) 右腦故事
-自信表達 呈現(xiàn)技巧
第二章 以終為始 設計演講
1、商務演講的核心目標：
傳達信息/深入解讀/說服行動/建立聯(lián)結
-案例分析：如何說服小張
2、商務演講的聽眾分析之道
-分析聽眾的特質
-分析聽眾的需求
3、小練習：根據(jù)不同情境分析演講的目的和聽眾特質
第三章 結構為王 演說框架
1、案例討論：一次內部流程調整的宣講會
2、商務演講的三種開場方式
3、商務演講的三種結尾方式
4、商務演講的核心結構：
演講情境（1）：匯報工作狀況
-過去、現(xiàn)在、未來型結構
-問題、解決、預期型結構
演講情境（2）：跨部門溝通
-項目八要結構 （模塊型結構）
-WHY、HOW、WHAT型結構
演講情境（3）：影響客戶
-狀態(tài)、補救、預防型結構
-痛點、特色、利益型結構
5、小組練習：根據(jù)小組主題設計演講結構
6、用金字塔原理去檢核商務演講的邏輯
-什么是金字塔原理
-金字塔原理的MECE原則
第四章 左腦邏輯 右腦故事
1、視頻案例：柴靜《穹頂之下》
2、演講中的論據(jù)類型
3、商務演講PPT使用中的七宗罪
4、常見PPT圖表類型與分析
-條形圖
-柱狀圖
-折線圖
-餅圖
-散點圖
5、案例分析：麥肯錫的商務PPT特色
6、演講中的使用故事的意義和作用
7、好故事的核心要素
-故事STORY結構
-增強故事影響力的元素
8、設計你自己的商業(yè)故事
9、小練習：用*思維說服對方
第五章 自信表達 完美呈現(xiàn)
1、三分鐘商務演講視頻點評
（回放開場的3分鐘演講視頻，老師根據(jù)要點進行分類點評）
2、克服商務演講時的緊張癥
生理上：呼吸調整，動作激勵
心理上：提問調焦，成功想象
技巧上：巧記大綱，慢速開場
3、商務演講中的呈現(xiàn)技巧六字訣
眼法，如何做眼神交流
音法，如何調整自己的語音語調語氣
手法，舞臺常用手勢練習
身法，在舞臺上的身體姿勢
步法，在舞臺上的移動方式
容法，面部表情與情感表達
第六章 綜合練習
1、以小組為單位，選擇商務主題，進行集體設計，并由小組發(fā)言人上臺做5分鐘展示
2、學員點評，講師點評
總結收尾
1、小組回顧PK
2、講師總結知識要點
職場演說力課程培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/37985.html
