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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
社區(qū)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與培養(yǎng)
 
講師:于海楓 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:于海楓    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)班

課時(shí)設(shè)計(jì):3天(18小時(shí))
培訓(xùn)對(duì)象:分層級(jí)培訓(xùn)

課程目的:
1.學(xué)員層面
1)讓學(xué)員看到現(xiàn)實(shí)行為受自身信念影響的狀況,激發(fā)他們尋求突破生命的動(dòng)力
2)激發(fā)學(xué)員自我潛能,突破固有的執(zhí)念
3)促進(jìn)學(xué)員生活與工作中個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通
4)激發(fā)學(xué)員領(lǐng)袖能力,提升責(zé)任力與執(zhí)行力

2.組織層面
1)通過(guò)訓(xùn)練打造一支主動(dòng)積極且自我管理型職業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)
2)創(chuàng)造輕松愉快的溝通氛圍激發(fā)協(xié)作創(chuàng)新能力。
3)引導(dǎo)事業(yè)伙伴進(jìn)入主動(dòng)進(jìn)步快樂(lè)幸福工作領(lǐng)域促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一;
4)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)共融性創(chuàng)建內(nèi)生性團(tuán)隊(duì)歸屬系統(tǒng)和責(zé)任執(zhí)行力文化;

授課方式:游戲項(xiàng)目、影音、分享、引導(dǎo)、對(duì)話、講授、承諾

課程大綱:
第一部分:人生格局
1.你的態(tài)度決定了你的格局
1)你是帶著什么樣的態(tài)度進(jìn)入課堂的?
2)什么樣的態(tài)度決定什么樣的結(jié)果!
3)我們要在什么樣的氛圍下學(xué)習(xí)?

2.如何做一個(gè)大人?
1)大人與小人之間的區(qū)別是什么?
2)我們?yōu)槭裁匆鲆粋€(gè)大人?
3)大人之道即人生之道
4)大人即對(duì)自我負(fù)責(zé)的人

3.組建團(tuán)隊(duì)
1)破冰
2)成立團(tuán)隊(duì)
3)自我介紹
4)團(tuán)隊(duì)分享
5)選擇總經(jīng)理
6)組建領(lǐng)導(dǎo)班子
7)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采(在以后的培訓(xùn)中將一直延用)
8)龍虎榜

第二部分:良師益友——同甘共苦
1.引導(dǎo)游戲
1)明確團(tuán)隊(duì)的意義
2)指明團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的重要性
3)提升團(tuán)隊(duì)成員中的凝聚能力

2.誰(shuí)是你的良師益友
1)什么是生活中的磨難?
2)在生活與工作中如何讓自我不斷的升級(jí)
3)誰(shuí)又是那個(gè)能讓自我不斷提升的人
4)如何積極主動(dòng)的找到自己的良師益友

第三部分:溝通之道
1.七國(guó)大戰(zhàn)(或盲人摸象)
1)溝通的意義
2)一個(gè)沒(méi)有良好溝通的能力的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)會(huì)是什么樣的?

2.溝通能力的訓(xùn)練
1)情緒-----所有的溝通都是有情緒的
2)態(tài)度-----態(tài)度可以決定很多事
3)主觀關(guān)注
4)反饋
5)性格和溝通
6)溝通的形式

第四部分:堅(jiān)持與固執(zhí)
1.人生沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)
1)案例:無(wú)解之題
2)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果?
3)什么是對(duì)?什么又是錯(cuò)?
4)除了對(duì)與錯(cuò),是否還有其它可選擇的空間?

2.堅(jiān)持與固執(zhí)
1)什么是堅(jiān)持?
2)什么是固執(zhí)?
3)堅(jiān)持與固執(zhí)和目標(biāo)的關(guān)系?
4)信任行

第五部分:愛(ài)與孝
1.百善孝為先
1)視頻
2)百孝經(jīng)
3)愛(ài)的根本是孝
4)孝是愛(ài)能力的一場(chǎng)修練

2.孝道的用途
1)各國(guó)與各家對(duì)孝的定義
2)孝如何治國(guó)、治家、治企

3.孝的層次
1)行孝的四個(gè)層次
2)活著的四個(gè)境界
3)家庭教育的四個(gè)境界
4)交友的四個(gè)境界
5)管理的四個(gè)境界

第六部分:承擔(dān)責(zé)任
1.領(lǐng)袖風(fēng)采
1)選取領(lǐng)袖
2)領(lǐng)袖意味著什么?
3)領(lǐng)袖宣言

2.勇于擔(dān)當(dāng)
1)責(zé)任是我一個(gè)人的還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的?
2)當(dāng)我不做是會(huì)不會(huì)有人去做?
3)我積極主動(dòng)去做的意義何在?
4)為誰(shuí)而做?
3.承擔(dān)背后的意義

第七部分:堅(jiān)決執(zhí)行
1.核心領(lǐng)袖
1)領(lǐng)袖是不是最能干的人?
2)領(lǐng)袖需要具備的素質(zhì)是什么?
3)領(lǐng)袖的任務(wù)主要是什么?
4)善于發(fā)現(xiàn)專家的能力

2.明確目標(biāo)
1)如何明確你團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
2)目標(biāo)的方向如何定位?
3)目標(biāo)的行動(dòng)如何開始?

3.研究方案
1)集思廣益
2)給每一個(gè)人說(shuō)話的機(jī)會(huì)
3)決策的方式
4)最合適的就是最好的
4.堅(jiān)決執(zhí)行

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/40781.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:社區(qū)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與培養(yǎng)

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于海楓
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)