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大連接及大市場四輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)

課程背景：
網(wǎng)絡(luò)和信息化代表著新生產(chǎn)力的發(fā)展方向，大到國家，小到企業(yè)，它都是新時(shí)期決定競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素。2017年，作為信息通信產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)運(yùn)營企業(yè)，中國移動(dòng)積極落實(shí)國家戰(zhàn)略要求，并從行業(yè)、企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展出發(fā)，正式確定了《中國移動(dòng)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，提出：“未來五年，中國移動(dòng)將深入貫徹黨*和*的總體要求，牢固樹立‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’的發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握萬物互聯(lián)時(shí)代特征，立足當(dāng)前，布局長遠(yuǎn)，全面實(shí)施‘大連接’戰(zhàn)略。在厚植現(xiàn)有用戶優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，不斷拓展連接廣度和深度，著力做大連接規(guī)模，做優(yōu)連接服務(wù)，做強(qiáng)連接應(yīng)用，努力開拓大市場、打造大網(wǎng)絡(luò)、夯實(shí)大能力、構(gòu)建大協(xié)同，在確保發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)上持續(xù)提升連接價(jià)值，未來五年收入增速高于世界*運(yùn)營商平均水平，到2020年連接數(shù)量實(shí)現(xiàn)‘翻一番’， 成為數(shù)字化創(chuàng)新的全球領(lǐng)先運(yùn)營商。“中國移動(dòng)的“大連接”戰(zhàn)略不僅是對國家戰(zhàn)略的積極響應(yīng)，同時(shí)也是企業(yè)自身發(fā)展的必然選擇。
課程收益：
了解大連接戰(zhàn)略的概念及意義
了解大連接的未來發(fā)展趨勢及方向
了解大連接下的戰(zhàn)略變革于服務(wù)轉(zhuǎn)型

課程大綱：
第一章：大連接戰(zhàn)略簡介
1.大連接戰(zhàn)略提出時(shí)代背景
2.大連接戰(zhàn)略的總體目標(biāo)
3.四輪驅(qū)動(dòng)的市場
4.5G到來給移動(dòng)帶來的新機(jī)遇
5.NB-IOT給移動(dòng)帶來的新機(jī)遇
6.NB-IOT的應(yīng)用場景
7.大連接戰(zhàn)略帶來的三大機(jī)遇
8.萬物互聯(lián)帶來的商機(jī)
9.海外運(yùn)營商如何發(fā)展萬物互聯(lián)——以沃達(dá)豐、AT%T為例

第二章：推進(jìn)“大連接”戰(zhàn)略的落地實(shí)現(xiàn)
1.做大連接規(guī)模
1.1打造“全連接”的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)
1.2個(gè)人業(yè)務(wù)向家庭、企業(yè)擴(kuò)展
1.3向萬物互聯(lián)擴(kuò)展
2.做優(yōu)連接服務(wù)
2.1從管道向接入型連接向平臺(tái)拓展
2.2向端到端基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)拓展
2.3布局產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3.做強(qiáng)連接應(yīng)用
3.1從信息消費(fèi)向垂直行業(yè)的數(shù)字化生活、生產(chǎn)服務(wù)拓展
3.2創(chuàng)造數(shù)字化服務(wù)的持續(xù)價(jià)值
3.2打造多個(gè)十億級(jí)的垂直行業(yè)應(yīng)用解決方案

第三章：實(shí)現(xiàn)“大連接”戰(zhàn)略的落地實(shí)現(xiàn)的四大路徑和具體實(shí)施抓手
1.開拓大市場
1.1大連接面對的是一個(gè)什么樣的市場
1.2大連接的市場邊界在哪里
1.3開拓大市場的新思維
2.打造大網(wǎng)絡(luò)
3.夯實(shí)大能力
4.構(gòu)建大協(xié)同
5.具體實(shí)施抓手

第四章：三大運(yùn)營商2017的的戰(zhàn)略解讀
1.中國移動(dòng)
1.1物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：車聯(lián)網(wǎng)、NB-IOT商用
1.25G布局
1.3FDD終端
1.4數(shù)字家庭入口
2.中國電信——五大業(yè)務(wù)生態(tài)圈
3.中國聯(lián)通——六張網(wǎng)

第五章：物聯(lián)網(wǎng)簡介
1. 物聯(lián)網(wǎng)三大要素
2.物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)
3.物聯(lián)網(wǎng)市場于移動(dòng)市場的顯著差異
4.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特征
5.物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ)
6.幾種無線通信技術(shù)比較
7.案例：Amazon Go

第六章：萬物互聯(lián)的時(shí)代
1.萬物互聯(lián)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
2.萬物互聯(lián)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
3.萬物互聯(lián)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
4.萬物互聯(lián)網(wǎng)的市場前景預(yù)測
5.萬物互聯(lián)的幾項(xiàng)主要技術(shù)準(zhǔn)備
6.運(yùn)營商在互聯(lián)的廣度和深度要做的拓展工作

第七章：中移動(dòng)在大連接戰(zhàn)略上的已有的布局
1.中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司
2.中移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)公司
4.已有的大連接項(xiàng)目

大連接及大市場四輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)