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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理策略培訓(xùn)

課程大綱：
一、團(tuán)隊(duì)核能：鑄就組織基業(yè)長(zhǎng)青
1、高效團(tuán)隊(duì)成就輝煌事業(yè)
2、精準(zhǔn)分析定義何為團(tuán)隊(duì)
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)必備的特質(zhì)
4、失敗團(tuán)隊(duì)的低效與混亂
5、如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
6、分享品牌團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀品質(zhì)

二、愿景目標(biāo)：領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)未來(lái)方向
1、愿景統(tǒng)一認(rèn)知激勵(lì)人心
2、目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的前提
3、群策群力促成目標(biāo)共識(shí)
4、目標(biāo)分解實(shí)現(xiàn)分工協(xié)同
5、計(jì)劃方案促進(jìn)目標(biāo)落地
6、工具方法強(qiáng)化目標(biāo)管理
7、小組討論：評(píng)估團(tuán)隊(duì)目標(biāo)愿景管理

三、人才梯隊(duì)：奠定團(tuán)隊(duì)發(fā)展基石
1、明確團(tuán)隊(duì)人才需求理念
2、慧眼識(shí)人招納優(yōu)秀人才
3、揚(yáng)長(zhǎng)避短保證人盡其才
4、指導(dǎo)點(diǎn)撥帶出*隊(duì)伍
5、職業(yè)規(guī)劃支撐戰(zhàn)略發(fā)展
6、培養(yǎng)訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)人企共贏
7、小組研討：評(píng)估團(tuán)隊(duì)用人策略

四、權(quán)責(zé)架構(gòu)：明晰任務(wù)資源配置
1、組織架構(gòu)布局作戰(zhàn)陣型
2、目標(biāo)導(dǎo)向梳理業(yè)務(wù)職責(zé)
3、崗位說(shuō)明清晰角色特征
4、權(quán)責(zé)利匹配促分工協(xié)作
5、強(qiáng)化角色認(rèn)知提升使命
6、增強(qiáng)責(zé)任感的有效措施
7、小組研討：團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)梳理

五、制度流程：保障執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1、制度規(guī)則指導(dǎo)工作規(guī)范
2、流程方法明確步驟秩序
3、健全體系提升管理水平
4、宣傳學(xué)習(xí)促進(jìn)認(rèn)同理解
5、堅(jiān)定落實(shí)體現(xiàn)制度價(jià)值
6、優(yōu)化改善實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)
7、小組討論：評(píng)估梳理團(tuán)隊(duì)制度流程

六、評(píng)估考核：督導(dǎo)過(guò)程驗(yàn)收結(jié)果
1、評(píng)估考核使工作有始終
2、科學(xué)考評(píng)改善工作問(wèn)題
3、監(jiān)督跟進(jìn)促進(jìn)結(jié)果達(dá)成
4、評(píng)估考核實(shí)施策略方法
5、完善內(nèi)部評(píng)估考核機(jī)制
6、培養(yǎng)員工自我檢查意識(shí)
7、小組研討：評(píng)估團(tuán)隊(duì)評(píng)估考核手段

七、獎(jiǎng)懲激勵(lì)：激活組織能量動(dòng)力
1、物質(zhì)激勵(lì)增強(qiáng)員工歸屬
2、精神激勵(lì)持續(xù)拼搏意志
3、引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)人人爭(zhēng)先
4、營(yíng)造危機(jī)提升個(gè)人動(dòng)力
5、打造團(tuán)隊(duì)特色激勵(lì)機(jī)制
6、公平獎(jiǎng)懲強(qiáng)化規(guī)則價(jià)值
7、小組研討：透視團(tuán)隊(duì)當(dāng)前評(píng)估激勵(lì)手段

八、溝通機(jī)制：交流共享增強(qiáng)協(xié)作
1、溝通提升組織生命活力
2、低效溝通阻礙工作開展
3、排除障礙保證溝通順暢
4、提升技巧優(yōu)化溝通質(zhì)量
5、拓寬渠道完善溝通機(jī)制
6、營(yíng)造氛圍促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
7、小組討論：評(píng)估團(tuán)隊(duì)溝通質(zhì)量

九、變革創(chuàng)新：跨越平庸助力騰飛
1、敏銳識(shí)別變革創(chuàng)新需求
2、評(píng)估變革創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)利益
3、未雨綢繆排除預(yù)估障礙
4、以點(diǎn)帶面逐步推進(jìn)變革
5、總結(jié)反饋及時(shí)優(yōu)化調(diào)整
6、建立機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新文化
7、小組研討：評(píng)估團(tuán)隊(duì)變革創(chuàng)新過(guò)程

十、升級(jí)系統(tǒng)：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度
1、科學(xué)分析解決問(wèn)題思路
2、妥善解決團(tuán)隊(duì)沖突技巧
3、強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)
4、團(tuán)隊(duì)高效時(shí)間管理策略
5、緊急突發(fā)事件處理方法
6、晉級(jí)學(xué)習(xí)型組織的策略
7、小組研討：評(píng)估團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決思路

十一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：整合資源倍增價(jià)值
1、堅(jiān)定信念引領(lǐng)眾人遠(yuǎn)行
2、優(yōu)秀品格凝聚忠誠(chéng)熱情
3、決策執(zhí)行推動(dòng)管理效率
4、高瞻遠(yuǎn)矚不斷超越目標(biāo)
5、整合借力倍增資源價(jià)值
6、修煉提升升華管理境界
7、小組研討：評(píng)估個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)度

十二、企業(yè)文化：生成卓越組織基因
1、文化理念助力團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)行
2、四個(gè)維度建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化
3、提煉塑造團(tuán)隊(duì)特色文化
4、踐行傳承體現(xiàn)文化價(jià)值
5、優(yōu)化創(chuàng)新促進(jìn)文化升級(jí)
6、案例學(xué)習(xí)：優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)策略
7、小組研討：梳理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)情況

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理策略培訓(xùn)