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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
 
講師:張飚 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張飚    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式培訓(xùn)

課程大綱:
一、轉(zhuǎn)型時代-----房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的深層次背景和機(jī)遇
1、*政府的轉(zhuǎn)型舉措

1)調(diào)控,從調(diào)企業(yè)、調(diào)產(chǎn)品到調(diào)行業(yè):陳政高主政周期的去微觀調(diào)控
2)用集約殺死“城市運營商”:國土資源部61號文
3)密集的棚戶區(qū)政策
4)新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化
5)三十天誕生一百座嶄新的城市:十一部委聯(lián)合下達(dá)試點通知
6)圍剿住宅開發(fā)商,破圍之路:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

2、政策解讀:*政府的目的
1)病重的北京城和京津冀一體化
2)什么是政策,什么是模式,什么是轉(zhuǎn)型
3)*政府要做什么?產(chǎn)業(yè)和人口改變城市
4)案例:融創(chuàng)的戰(zhàn)略,**對地王的關(guān)注,市場化的深入

3、中國城市的轉(zhuǎn)型之路:產(chǎn)城一體遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
1)香港模式的弊端
2)新加坡模式的破滅
3)美式城鎮(zhèn)的興起
4)中國城市的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),從2014年6月開始的城市格局轉(zhuǎn)型

4、地產(chǎn)新常態(tài)給產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)帶來的巨大的機(jī)遇
1)重讀政策之一:在招拍掛情況下,低價獲取住宅用地
2)重讀政策之二:調(diào)整容積率、且不補交出讓金
3)重讀政策之三:一萬億的PSL
4)重讀政策之四:開發(fā)企業(yè)直接轉(zhuǎn)為城投公司
5)重讀政策之五:棚改帶來的又一次空手套機(jī)遇

二、房地產(chǎn)新常態(tài)-------決定房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的三種基本形態(tài)
1、精明增長------全新的中國城鎮(zhèn)格局的樣本標(biāo)準(zhǔn)

1)精明增長在*五十個州的運用
2)精明增長的城市標(biāo)準(zhǔn)體系
3)精明增長案例和具體功效
4)精明增長對整個中國2014年的政策影響的驗證
5)精明增長對房地產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向與未來:住宅型房企轉(zhuǎn)型的必然性

2、農(nóng)地變革,豈止文化和旅游-------農(nóng)地上的產(chǎn)業(yè)化方向
1)中國農(nóng)地所有權(quán)變革歷程和趨勢
2)十八大及十八屆三中全會的農(nóng)地導(dǎo)向和后續(xù)舉措:集體建設(shè)用地登記和農(nóng)村戶籍制度改革
3)從農(nóng)地到建設(shè)用地:農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項目技巧和路徑
4)傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)的崩潰-----案例:萬科良渚的不可復(fù)制
5)產(chǎn)業(yè)升級:農(nóng)地變革下的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化必由之路
6)個人操盤案例:溫泉屯的主題定位

3、棚戶區(qū)改造-----城市產(chǎn)業(yè)和政策資金的結(jié)合
1)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)案例:哈達(dá)灣模式
2)棚改與城市產(chǎn)業(yè)升級
3)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):開發(fā)企業(yè)參與棚改的優(yōu)勢模式
4)ppp與政策性資金運用細(xì)則
5)棚改帶動的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型方向

三、產(chǎn)業(yè)化再造,文化、旅游、度假、休閑地產(chǎn)的重生之路
1、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化再造:村不動、城入鄉(xiāng)

1)新農(nóng)村建設(shè)和文化旅游地產(chǎn)-------蒼白題材下的畸形模式
2)制度創(chuàng)新和頂層設(shè)計-------旅游地產(chǎn)的復(fù)活
3)旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化模式:鄉(xiāng)村景區(qū)化、景區(qū)產(chǎn)業(yè)化
4)多方博弈下的利益共同體搭建
5)個人操盤案例:多贏格局設(shè)立,160平方公里的一二級聯(lián)動項目如何獲得用地指標(biāo)

2、生態(tài)地產(chǎn)------旅游文化地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和全新的主題切換
1)生態(tài)文明啟示錄
2)生態(tài)空間和發(fā)展空間
3)個人操盤案例:缺乏自然資源和人文資源的鄉(xiāng)村的旅游地產(chǎn)價值提升方式
4)生態(tài)文明主題的深化:教育和示范主題
5)個人操盤案例:生態(tài)示范基地,生態(tài)、教育、人口、消費能力的組合方式

3、休閑度假地產(chǎn)和遠(yuǎn)郊主題商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化突破------不僅僅是奢侈版的旅游地產(chǎn)
1)度假的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)概念
2)消費時間:度假和休閑地產(chǎn)的核心要素
3)亞特蘭蒂斯:休閑度假的典型案例解析
4)主題定位山寨的前提
5)佛羅倫薩小鎮(zhèn):休閑商業(yè)的革命性啟示
6)休閑度假地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)入方式
4、案例解析:萬達(dá)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,只不過贏了土地

四、養(yǎng)老地產(chǎn)-----房企如何利用一個根本無法成立的商業(yè)模式獲得收益
1、綠城的嘗試

1)頤養(yǎng)學(xué)院:綠城養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)通路
2)圈子和尊嚴(yán):養(yǎng)老人口的生存要素分析
3)短期收益的缺陷

2、合眾模式-----健康谷主題
1)2000畝占地的財務(wù)分析
2)致命誘惑:長壽
3)客群和收益來源,房產(chǎn)保單化

3、拿地功能和不可行性
4、大健康產(chǎn)業(yè)----養(yǎng)老地產(chǎn)的*可實現(xiàn)主題

1)大健康與中國特色
2)試水大健康:復(fù)星的布局模式
3)大健康與休閑產(chǎn)業(yè)的結(jié)合方式
4)個人操盤案例:丁字灣南海新城的突破困局

五、永恒的主題:城市的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的難點和破解方法

1)土地性質(zhì)變更
2)拆分銷售
3)招商實現(xiàn)
4)獲取大限度的政策優(yōu)惠

2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新類別和實操要點
1)房地產(chǎn)企業(yè)如何尋求城市發(fā)展的需求點切入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
2)科技與創(chuàng)新題材的構(gòu)建
3)科技CBD
4)科技新城
5)新市鎮(zhèn)和商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新升級
6)從EOD到環(huán)保低碳CBD
7)教育主題的城市化運用
8)創(chuàng)意文化主題的新變種
9)CSD和CLD
10)工業(yè)園區(qū)

3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的命脈-----人口導(dǎo)入
1)個人操盤案例:中新生態(tài)城的救贖之路
2)低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園
3)人口導(dǎo)入和原住民的利益設(shè)計
4)個人操盤案例:利用人口導(dǎo)入獲得低價住宅用地

4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的頂層設(shè)計
1)資源的起點
2)主題定位,不可忽視的力量
3)組織的設(shè)計
4)回歸主題:住宅用地的獲取
5)個人操作案例:民營資本如何獲取財政部專項資金

六、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)操盤模式
1、主題定位設(shè)計:政府與房企共贏關(guān)系構(gòu)建
1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)體系的合理利用
2)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和人口導(dǎo)入方法

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式培訓(xùn)
3)重建一座城市的規(guī)劃體系
4)取信政府的方法
5)讓你的項目成為政府工作報告承諾完成的政府項目
6)城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計方式
7)個人操作案例:政府協(xié)議和開發(fā)模式

2、組織構(gòu)建:招商的組織和實操
1)資源整理,資源無處不在
2)產(chǎn)業(yè)吸引力模型和資源導(dǎo)向
3)準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)的力量
4)前置招商的計劃組織和實施
5)個人實操案例:中交建筑CBD

3、運營模式構(gòu)建
1)協(xié)議方法
2)組織構(gòu)建的不同之處
3)非常設(shè)機(jī)構(gòu)的重要性
4)節(jié)點設(shè)計
5)土地利用規(guī)劃的要害之處
6)操作規(guī)程:從合規(guī)性到商業(yè)模式

4、實操技巧
1)利用政府債務(wù)
2)利用政府城市規(guī)劃
3)利用上一級政府的引導(dǎo)方向
4)利用產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)會
5)利用招商政策
6)利用政府機(jī)構(gòu)和平臺
7)利用產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和研發(fā)機(jī)構(gòu)
8)利用土地政策


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/50268.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

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