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社區(qū)商業(yè)地產設計培訓課

課程大綱：
第一天 社區(qū)商業(yè)總圖定位及業(yè)態(tài)布局的策略與方法
了解社區(qū)商業(yè)地產概況
1社區(qū)商業(yè)地產的定義
2社區(qū)商業(yè)地產現(xiàn)狀
3案例解析：上海華商時代廣場    上海永新坊
4社區(qū)商業(yè)地產的盈利模式
5案例解析：蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心產業(yè)  上海浦東蘇寧易購生活廣場
6社區(qū)商業(yè)地產成功基因
社區(qū)商業(yè)項目 總圖定位實操解析
1總圖定位的定義
2總圖定位的內容
3總圖定位的重要性
4總圖定位第一彈  市場調研
5總圖定位第二彈  產品定位
6總圖定位第三彈  產品全案配比
7總圖定位第四彈  投入產出測算
8典型實際案例總圖定位解析

社區(qū)商業(yè)項目 業(yè)態(tài)布局實操解析
1規(guī)劃布局的概述
a.商業(yè)規(guī)劃定義
b.商業(yè)規(guī)劃的三個層次
c.商業(yè)規(guī)劃的原則和規(guī)律
d.中國知名社區(qū)商業(yè)地產案例解析
2 業(yè)態(tài)規(guī)劃組合
a.業(yè)態(tài)類型
b.典型實際案例解析業(yè)態(tài)組合
c.業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢
d.案例解析：嘉凱城城市客廳   盈港生活站
3業(yè)態(tài)搭配
a. 業(yè)態(tài)搭配原則與規(guī)律
b. 案例解析：上海聯(lián)洋廣場
4 主力店的確定
a.主力店的概述
b.主力店的分類
c.新型創(chuàng)意主力店
d.案例解析：恒大影城    恒大醫(yī)院上海萬科五階坊   北京華潤五彩城
e.國外標桿案例 ：日本、韓國、新加坡
5業(yè)態(tài)落位規(guī)劃策略
a.社區(qū)商業(yè)配套的建筑形態(tài)（方盒、街、單街加方盒）
b.案例解析：深圳華潤1234SAPCE    深圳歡樂頌
濟南萬科城新街坊       杭州萬科春漫里新街坊
龍湖沿街類銷售型商業(yè)模塊研究   杭州集盒BOX
c互動環(huán)節(jié)---------大型案例的實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場互動和深入解析
設計要求  地塊分析  初步定位  技術指標           
方案設計  方案討論  問題解答
d..三種特性的社區(qū)商業(yè)
e..案例解析: 碧云體育休閑中心    上海寶山生活廣場    上海正大樂城

第二天社區(qū)商業(yè)動線規(guī)劃及空間組織的控制要點
了解社區(qū)商業(yè)項目動線規(guī)劃并掌握控制要點
1商業(yè)動線的概述
a.什么是商業(yè)動線
b.什么是好的商業(yè)動線
c.商業(yè)動線的分類
d.商業(yè)動線的設計原則
e..商業(yè)動線的影響因素
案例解析：上海嘉定華潤五彩城
f.業(yè)態(tài)落位規(guī)劃策略
2.動線類型的介紹（方盒動線類型、方盒+單街動線類型、街區(qū)動線類型、軌道樞紐上蓋類型）
案例解析：上海嘉亭薈城市生活廣場 悠活城
3外部動線規(guī)劃
a.聯(lián)系外部道路動線規(guī)劃
b.停車場進出動線規(guī)劃
c.行人動線規(guī)劃
d.貨車動線規(guī)劃
4內部動線規(guī)劃
a.垂直交通規(guī)劃
b.后勤動線規(guī)劃
社區(qū)商業(yè)項目的空間組織并掌握控制要點
1內部空間組織（中庭及其他節(jié)點設計，如何讓人停留消費）
2外部空間組織（如何吸引人）
3.實戰(zhàn)案例解析：上海奉賢城市廣場室內及景觀設計
新時代社區(qū)商業(yè)地產的機遇與挑戰(zhàn)

大型案例的實戰(zhàn)演練 習題:
奉賢項目
煙臺項目
吳涇項目
寶山項目

社區(qū)商業(yè)地產設計培訓課