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商業(yè)模式總裁班公開(kāi)課

學(xué)員對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
課程背景：創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)業(yè)者更難。但是依然有那么多人前赴后繼，在這條充滿荊棘的道路上奮勇向前。因?yàn)檎嬲挠率?，是在看清生活的真相之后，依然熱?ài)它。但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，還是會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：中國(guó)中小企業(yè)90%沒(méi)有商業(yè)模式；經(jīng)營(yíng)模式為單一的買賣差價(jià)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)被定義為傳統(tǒng)行業(yè)，微薄的買賣差價(jià)也被無(wú)情的切除！供不應(yīng)求的人口紅利已經(jīng)是過(guò)去式。什么是商業(yè)模式？
商業(yè)模式就是企業(yè)家為了*化企業(yè)價(jià)值而構(gòu)建的為企業(yè)利益相關(guān)者提供服務(wù)的交易結(jié)構(gòu)。
一個(gè)好的商業(yè)模式，企業(yè)在*化企業(yè)價(jià)值的過(guò)程里面，要為最多的企業(yè)利益相關(guān)者提供服務(wù)，你為他提供服務(wù)，他為你帶來(lái)業(yè)務(wù)所形成的交易結(jié)構(gòu)，并且降低最多的交易成本，提供最多的交易價(jià)值，改變滿足顧客需求的方法，同時(shí)改變滿足顧客需求的人的內(nèi)外安排后，打造出最好的商業(yè)模式。

課程大綱：
01政策、趨勢(shì)、商機(jī)
第一講：戰(zhàn)略洞察比埋頭苦干更重要——商業(yè)模式進(jìn)化史
第二講：政策就是趨勢(shì)，趨勢(shì)就是商機(jī)
第三講：發(fā)現(xiàn)未來(lái)的“中國(guó)”——東盟
第四講：《商業(yè)模式革新時(shí)代》
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、4萬(wàn)元人民幣如何重組4家跨國(guó)企業(yè)？
二、資源整合：一招學(xué)會(huì)新顧客帶動(dòng)舊業(yè)績(jī)
三、幼兒園只用3萬(wàn)如何做到賺1200倍利潤(rùn)？

02商業(yè)模式創(chuàng)新之頂層設(shè)計(jì)
第一講：商業(yè)模式進(jìn)化史
第二講：商業(yè)模式的4個(gè)視角，9個(gè)模塊
第三講：打造平臺(tái)，制定規(guī)則
第四講：實(shí)操商業(yè)模式畫布
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、如何擁有柬埔寨的1500畝土地？
二、馬云估值3000萬(wàn)的項(xiàng)目與2年不回家的的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：必要、嚴(yán)選、拼多多的盈利模式
四、免費(fèi)接送服務(wù)如何一年掙2個(gè)億

03商業(yè)模式創(chuàng)新核心五大模塊
第一講：如何定位
第二講：如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
第三講：如何控制關(guān)鍵資源能力
第四講：如何構(gòu)建盈利模式
第五講：如何分配現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、樊登、得到、教頭的模式創(chuàng)新
二、全球76個(gè)國(guó)家有超過(guò)4500家俱樂(lè)部高齡女性的專屬健身房
三、順豐快遞為什么這么牛？
四、10元店的逆襲，1年賣出100億！

04將我的、你的、他的變成“我們的”
第一講：如何打造優(yōu)秀的商業(yè)模式
第二講：十二種商業(yè)模式，你如何從中獲益
第三講：有同路才能通路
第四講："我們的模式"才是最好的模式
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
 一、一年賺3000萬(wàn)歐元的免費(fèi)公廁
 二、特許加盟的運(yùn)營(yíng)核心
 三、直銷模式的未來(lái)
 四、快手及抖音APP現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品解析
 五、十二種*商業(yè)模式解析

05實(shí)戰(zhàn)落地
學(xué)員三個(gè)月整合實(shí)踐、同路人東盟十國(guó)、兩年四次參訪

講師簡(jiǎn)介：  林偉賢 老師
實(shí)踐家商業(yè)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人
實(shí)踐家國(guó)際創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)
DBS創(chuàng)始人學(xué)院創(chuàng)辦人
馬來(lái)西亞首相署中小企業(yè)拓展中心顧問(wèn)
*奧克拉荷馬市大學(xué)榮譽(yù)企管博士
*BSE企業(yè)家商學(xué)院華文版創(chuàng)始人
Money&You國(guó)際課程華文版創(chuàng)辦人
Winning for life國(guó)際課程華文版創(chuàng)辦人
中華教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
教頭學(xué)院創(chuàng)辦人
林偉賢老師擁有18項(xiàng)國(guó)際講師資格，范圍涵蓋“企業(yè)管理”、“組織管理”、“時(shí)間管理”、“效率管理”、“業(yè)務(wù)管理”、“優(yōu)勢(shì)談判”、“團(tuán)隊(duì)共識(shí)”等。臺(tái)灣最受人尊敬的證嚴(yán)法師稱贊他思維迅速敏銳又周密，譽(yù)為“金頭腦”。

商業(yè)模式總裁班公開(kāi)課