課程描述INTRODUCTION
FTA故障樹分析公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
FTA故障樹分析公開課
課程概述
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。
故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個(gè)質(zhì)量工具,它采用邏輯的方法,形象地進(jìn)行分析工作,特點(diǎn)就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強(qiáng)。特別是在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題等,因?yàn)檫@些問題可能涉及多個(gè)職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素,因此故障樹分析法在質(zhì)量問題分析中的運(yùn)用的課程在解決質(zhì)量問題的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性上具有非常的現(xiàn)實(shí)意義。
課程收益
建立故障樹分析法的概念和方法
認(rèn)識(shí)故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的重要性
掌握故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的技巧
提高正確使用故障樹分析法的能力
培訓(xùn)對(duì)象
任何參與客戶投訴處理、質(zhì)量問題解決的相關(guān)人員
任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制,質(zhì)量改善或銷售的相關(guān)人員
任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理工具的人員
培訓(xùn)大綱
第一天上午:
一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)
1.質(zhì)量管理發(fā)展史
1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段
2)質(zhì)量檢驗(yàn)階段
3)統(tǒng)計(jì)控制階段
4)全面質(zhì)量管理階段
5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段
2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹
1)質(zhì)量計(jì)劃工具
2)質(zhì)量改進(jìn)工具
3)故障樹分析工具在質(zhì)量工具中的作用和地位
3.案例一提出
故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的投訴,引出故障樹分析法。
第一天下午:
二、故障樹分析法
1.故障樹分析法基本概念
1)故障樹概述
2)故障樹內(nèi)容
3)故障樹用途、特點(diǎn)、以及使用范圍
2.故障樹主要分析過程
1)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、定義邊界條件及頂事件
2)構(gòu)建故障樹
頂事件、邏輯門、底事件、中間事件、轉(zhuǎn)移符號(hào)、作圖練習(xí)
3)數(shù)學(xué)概率論基礎(chǔ)知識(shí)準(zhǔn)備
集合論、隨機(jī)事件、隨機(jī)事件的概率、概率的計(jì)算、全概率公式等
第二天上午:
4)定性分析
割集分析
5)定量分析
割集和頂事件發(fā)生概率的計(jì)算、底事件重要度度量
6)案例一解決
故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的詳細(xì)步驟
第二天下午:
三、故障樹分析法的運(yùn)用
1.故障樹分析法與其他質(zhì)量工具的結(jié)合介紹
2.更多用故障樹分析法解決質(zhì)量問題的案例的分享
四、討論
1.學(xué)員課前調(diào)查中提到的問題的討論
2.學(xué)員在授課過程中的提問的討論
培訓(xùn)證書
學(xué)員成功完成本課程后,可獲SGS頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
FTA故障樹分析公開課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/56721.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- (蘇州場(chǎng))ISO 9001 徐老師
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林