課程描述INTRODUCTION
QFD質(zhì)量功能培訓(xùn)
· 研發(fā)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
QFD質(zhì)量功能培訓(xùn)
課程大綱
一、質(zhì)量功能展開(kāi)背景
1.1 顧客滿(mǎn)意度理論
1.2 QFD在六西格瑪中的應(yīng)用
1.3 QFD的作用
二、質(zhì)量功能展開(kāi)概述
2.1 市場(chǎng)為導(dǎo)向和源流管理
2.2 質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)
2.3 質(zhì)量屋
2.4 質(zhì)量功能展開(kāi)方法
2.5 并行工程和QFD的四個(gè)階段
三、質(zhì)量功能展開(kāi)步驟
3.1 顧客需求質(zhì)量展開(kāi)
3.2 質(zhì)量策劃
3.3 質(zhì)量要素展開(kāi)
3.4 質(zhì)量表編制
3.5 質(zhì)量特性值的確定
3.6 特性相關(guān)矩陣——“屋頂”
四、質(zhì)量功能展開(kāi)綜述
4.1并行工程和QFD模式四個(gè)階段
4.2 QFD 綜合展開(kāi)
五、案例和練習(xí)
5.1.顧客信息分類(lèi)
5.2.顧客要求轉(zhuǎn)化成質(zhì)量要素(技術(shù)要求)
5.3.確定顧客要求與技術(shù)要求關(guān)系(質(zhì)量表的編制)
5.4.確定技術(shù)要求間的相關(guān)性
5.5.技術(shù)要求評(píng)估
5.6.QFD的更多應(yīng)用
附、QFD1. VOC(客戶(hù)的呼聲)
2. 魚(yú)骨圖
3. 相關(guān)矩陣(Cause & Effects Matrix)
4. 標(biāo)竿管理(Benchmarking)
QFD質(zhì)量功能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/57002.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 快速開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- (蘇州場(chǎng))ISO 9001 徐老師
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉