課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1 商業(yè)模式
打造一套全新的商業(yè)模式,形成屬于企業(yè)獨有的競爭能力,使企業(yè)具有占據(jù)市場優(yōu)勢地位的特性。實現(xiàn)客戶價值與企業(yè)的競爭力。
2 資本模式
干的好不如賣的好,如何打造企業(yè)獨有的金融體系,通過資本運營實現(xiàn)價值倍增,插上資本的翅膀,實現(xiàn)企業(yè)家到資本家的轉變。
3 公司戰(zhàn)略
在企業(yè)發(fā)展過程中,如何做取舍?戰(zhàn)略先導、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4 股權激勵
通過公司股權激勵5招31式,激發(fā)全員潛能與內(nèi)動力。設計公司控股權的 19 道防火墻,實現(xiàn)像馬云、任正非、劉強東等優(yōu)秀企業(yè)家一樣牢牢控制公司。
5 經(jīng)營管理系統(tǒng)
如何解決企業(yè)"低標準、少結果、無價值"的難題?如何通過機制再造實現(xiàn)內(nèi)部配合與協(xié)同?如何建立高效的運營機制?如何提高運營效率?
6 營銷系統(tǒng)
百萬年薪的營銷總監(jiān),不如一套可復制的營銷體系。練個體!造團隊!做流程!打造一套全新的營銷體系!讓企業(yè)業(yè)績?nèi)姹对觥?/p>
7 產(chǎn)品規(guī)劃
同質化產(chǎn)品如何脫穎而出,解讀產(chǎn)品即廣告,服務即營銷的內(nèi)在邏輯。洞察客戶剛需和痛點,打造產(chǎn)品的粘性和附加值,賦予產(chǎn)品靈魂。
8 品牌管理
通過品牌的再造過程,打造全新的品牌體系,快速占領客戶心智資源,使企業(yè)品牌價值多層次、多角度、多領域地大幅度提升。
9 財務管理
為什么企業(yè)銷售規(guī)模越大,利潤越?。吭鯓訕嫿ㄆ髽I(yè)內(nèi)部財務系統(tǒng)合理避稅?規(guī)避企業(yè)家的財務風險,實現(xiàn)利潤*化。
10 企業(yè)文化
企業(yè)基業(yè)常青關鍵靠什么?通過使命、愿景、價值觀再造。形成企業(yè)經(jīng) 營哲學,實現(xiàn)員工的歸屬感,社會的責任感,從而提升企業(yè)軟實力。
11 領導智慧
成功企業(yè)家的背后,都有一群不離不棄的追隨者。通過自省、自勵、自律、寬以待人等提升企業(yè)家魅力,團結一切可以團結的力量,使命必達。
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