五大核心工具（APQP/新版FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓(xùn)
講師：林老師 瀏覽次數(shù)：2611
課程描述INTRODUCTION
五大質(zhì)量核心工具公開課
培訓(xùn)講師：林老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
五大質(zhì)量核心工具公開課
課程背景
為達(dá)成汽車行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949的目標(biāo)，組織應(yīng)掌握及有效應(yīng)用相關(guān)的汽車行業(yè)核心工具理論。
本課程通過對各工具的精準(zhǔn)演繹，使組織的相關(guān)人員可以理解IATF 16949中要求的核心工具基本要求，使其能夠更好的策劃及應(yīng)用核心工具對過程進(jìn)行控制及改善。
課程收益
-了解IATF 16949中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求
-學(xué)習(xí)以APQP為核心的開發(fā)設(shè)計中的質(zhì)量控制理論
全面學(xué)習(xí)各種核心工具的理論及應(yīng)用方法，并能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作有效使用
培訓(xùn)大綱
IATF 16949的目的及其基本要求
IATF 16949核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系
五大核心工具關(guān)聯(lián)性
APQP&CP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃
-計劃和確定項(xiàng)目階段
-產(chǎn)品開發(fā)和驗(yàn)證階段
-過程開發(fā)和驗(yàn)證階段
-產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段
-批量生產(chǎn)階段
-控制計劃
FMEA潛在失效模式及后果分析（第五版，新版）
-FMEA介紹
-設(shè)計潛在失效模式及期后果分析
-過程FMEA
-FMEA對監(jiān)測和系統(tǒng)響應(yīng)的補(bǔ)充
MSA測量系統(tǒng)分析
-測量系統(tǒng)的概念
-量具的基本要求
-測量系統(tǒng)誤差的種類
-計量型與計數(shù)型的測量系統(tǒng)研究方法
-測量系統(tǒng)分析計劃的制定
SPC統(tǒng)計過程控制
-質(zhì)量控制與預(yù)防的概念
-統(tǒng)計知識及基本工具介紹
-過程控制的理論
-特殊特性的概念及SPC應(yīng)用要點(diǎn)
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
-PPAP各階段的文件介紹
-客戶批準(zhǔn)程序
-PPAP記錄控制
-PPAP后續(xù)控制
-供應(yīng)商的PPAP
核心工具審核技巧及案例演練
培訓(xùn)證書
凡修畢此課程并滿足發(fā)證要求者可獲發(fā)香港品質(zhì)保證局培訓(xùn)證書
講師介紹
林老師（男）
主要資質(zhì)lCCAA注冊ISO9001、OHSAS18001、ISO14001體系高級審核員香港品質(zhì)保證局認(rèn)可講師機(jī)械制造工藝及設(shè)備專業(yè)畢業(yè)
工作經(jīng)歷林老師在家用電器、汽車電子、工程機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量經(jīng)理、技術(shù)等相關(guān)管理工作。在長期工作中積累了產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)計、品質(zhì)控制等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，熟悉各大汽車系列的管理要求與管理方法。 多年來林老師積累了豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對組織目標(biāo)管理、組織流程的設(shè)計與改造、過程的統(tǒng)計與分析及KPI管理及持續(xù)改進(jìn)等方面均有著深入的理解，與獨(dú)到的運(yùn)作方法。
培訓(xùn)項(xiàng)目IMS體系系列： ISO9001 ISO14001 OHSAS18001l東莞市福磁電子有限公司惠州市特朗電器有限公司廣州市鵬輝電池廣州和發(fā)輸變電安裝有限公司核工業(yè)南方工程公司
TS16949 VDA6.3&VDA6.5 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系l佛山市東順門鉸鏈有限公司佛山市南海毅帆汽車座椅有限公司肇慶本田金屬有限公司廣汽本田汽車有限公司
其他體系 ISO13485 QC080000l江門市新時代外用制劑有限公司博羅縣富田食品有限公司順德泰華化工有限公司高士線業(yè)（深圳）有限公司廣州益力多乳品有限公司
授課特點(diǎn) 對課程開發(fā)和改進(jìn)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，從制造企業(yè)實(shí)際出發(fā)、通俗易懂、思路清晰、幽默實(shí)用、實(shí)踐性強(qiáng)，擅長將企業(yè)實(shí)際案例與授課理論相結(jié)合。
五大質(zhì)量核心工具公開課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/59008.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- （蘇州場）ISO 9001 徐老師
- 《QC品質(zhì)管理活動及工具應(yīng) 刁東平
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 基于質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則的 雷雨
- 價值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林