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中國企業(yè)培訓講師
贏在稅商——大保單生產(chǎn)線
 
講師:鄢利 瀏覽次數(shù):2625

課程描述INTRODUCTION

大保單生產(chǎn)線培訓

· 生產(chǎn)部長

培訓講師:鄢利    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大保單生產(chǎn)線培訓

課程背景:
2019年被稱為“中國稅收元年”,我們經(jīng)歷了影視圈查稅風暴,社保入稅,國地合并,新個稅改革,CRS實施,電商法及個稅APP上線等等涉稅大事件。新中國歷史上,第一次如此密集的財稅新政推出,第一次如此快速的財稅政策決議通過,第一次如此重大的財稅政策全面實施。作為一名合格的專業(yè)的保險代理人是否能看透大規(guī)模財稅政策實施背后的深意,是否能讀懂社保稅,新個稅在征管政策中的變化,是否能了解稅收征管變局背后的資產(chǎn)配置調(diào)整信號?是否能發(fā)現(xiàn)新稅改帶給保險代理人職業(yè)發(fā)展的新機遇?新形勢,新政策,新機遇,當面對來自中高端客戶財富管理中更多的稅收,法律等復雜需求,以及資產(chǎn)配置面對經(jīng)濟劇烈變化所要做出的結(jié)構化調(diào)整,保險代理人需要專業(yè)能力去匹配,需要稅商,法商,財商,善商等創(chuàng)新場景去服務。

然而,保險代理人的稅感和稅商尚且匱乏,如何影響客戶......當我們和客戶溝通稅收問題時,心中充滿了不自信,開不了口···當我們談起了稅收籌劃時候,專業(yè)的匱乏讓談話戛然而止···
金融服務呼喚專業(yè),面對中高端客戶的復雜需求,以問題為導向,提供獨專同行的全面財富管理解決方案,稅收籌劃場景無論是在拓客,鎖客等客戶經(jīng)營上,還是在分析,方案等專業(yè)能力壁壘上,都給追求專業(yè)服務的保險代理人提供了最好的路徑與舞臺。

課程目標:
.升級思維:認知稅感,運用稅商
.強化基礎:知識提煉,案例實務
.鍛煉技能:專業(yè)提升,經(jīng)驗內(nèi)化
.打造場景:高端定制,定位場景
.持續(xù)服務:顧問流程,批量拓客

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行,保險,三方等理財顧問
課程方式:課程講授60%,案例分析及實操練習40%

課程特色:
.項目化:把握學員需求,實現(xiàn)績效為目標
.案例化:解析現(xiàn)實案例,反復淬煉成技能
.實務化:回歸思考運用,知識燃燒重運用
.工具化:專業(yè)流程控制,關鍵環(huán)節(jié)用工具
.場景化:降低銷售抗拒,人性營銷靠場景

課程大綱
課程先導:

1. 保險銷售的“第一性”原理
2. 保險代理人的“小趨勢”
3. 場景化思維的運用

第一講:他山之石——世界保險業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1. 稅收政策是撬動保險市場需求的最重要杠桿
2. *稅收史
3. *稅感不同點
案例研討:《肖申克的救贖》
4. 臺灣稅收與保險
1)臺灣稅收收入
2)臺灣保費收入
3)臺灣專業(yè)的保險代理人
案例分析:你學不會的永達理經(jīng)代

第二講:新形勢新政策新機遇
一、新形勢

1. 特朗普“妖”刀+美聯(lián)儲“屠龍刀”
案例分析:美聯(lián)儲加息史
2. 運勢與周期
小組研討:中國走向哪里?日本,拉美,*?
3. 經(jīng)濟下行與底線思維

二、新政策
1. 經(jīng)濟政策:貨幣政策與財政政策
小組研討:“四萬億”的影響
2. “去杠桿” 到“穩(wěn)杠桿”:政策風險管理
小組探討:暴雷潮中的P2P
3. 聚焦財稅大事件
1)“冰冰”事件到“權健”崩塌
2)社保入稅
3)個稅深度解讀
案例:東莞個人賬戶案件
4)CRS高凈值客戶的噩夢
案例:新西蘭賬戶事件
5)金稅三期,不可低估的財富風險
案例:北京企業(yè)發(fā)票案

三、新機遇
1. 新形勢下高客財富三大風險
2. 資產(chǎn)配置結(jié)構化規(guī)模化變革
案例分析:客戶的焦慮就是商機

第三講:稅商場景
一、定義客戶的三個維度

1. 高資產(chǎn)客戶KYC
2. 高收入客戶KYC
3. 高周轉(zhuǎn)客戶KYC
案例:醫(yī)療行業(yè)的客戶群體KYC

二、定位場景,推銷還是營銷?
1. 醫(yī)生,律師,會計師都是怎么營銷的?
互動:我們的差距在哪?如何定位自己?
2. 總有一款適合你
案例分析:富裕人群的服務場景

三、大保單的銷售邏輯
1. 有錢人的煩惱
2. 銷售就是搞定痛點
思考:別人的大單是怎么產(chǎn)生的?
3. 痛點思維催生的銷售邏輯
小組討論:如何找到客戶的痛點?

四、與三高客戶,如何快速建立服務契約
1. 蹭熱點
案例:玩思維,不玩體力
2. 傍大“款”
案例:你的能力需要背書
3. 推服務
案例:保險服務的差異化
4. 建場景
案例:危機到位,馬上消費
工具:財富管理安全測試表

五、高端培訓式營銷——私享會場景
1. 匹配高端的主題
2. 三段式活動設計
3. 匠心文案,魅力邀約
4. 高端講授,細致體驗,完美交流
工具:客戶邀約技術

第四講:稅收基礎與籌劃
一、稅改下三高人群的稅商思維構建

1. 稅收和稅收征管基礎知識
2. 稅收居民身份確認
3. 稅商的紅綠燈思維
4. 和財富管理有關的稅收內(nèi)容
工具1:稅種分類和我國稅收結(jié)構
工具2:世界主要國家稅負對比

二、稅收籌劃原理和基本方法
1. 相對節(jié)稅和*節(jié)稅
2. 稅基式,稅率式,稅額式籌劃原理
3. 稅收籌劃九大技術
工具:九大技術思維導圖
案例:重點客群的稅收籌劃案例

三、新形勢下的財富周期與資產(chǎn)配置策略
1. 財富周期的資產(chǎn)配置策略
2. 高凈值客戶的資產(chǎn)配置十八箴言
案例分析:高客稅收籌劃五大要點

第五講:稅收籌劃與大保單規(guī)劃
一、法律依據(jù)

1. 法條:保險工具涉及個人所得稅的規(guī)定
2. 法條:保險工具涉及企業(yè)所得稅的規(guī)定
3. 法條:保險工具涉及遺產(chǎn)稅的規(guī)定
4. 法條:保險行業(yè)涉及法律的規(guī)定
工具:保險稅收籌劃的全景思維導圖

二、保險工具置換四大方法
1. 跨品類置換
案例:將現(xiàn)金資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為保險公司的賠償金
2. 跨代際置換
案例:將征稅資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為他人的免稅收入
3. 跨時空置換
案例:將當下征稅的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為未來才征稅的資產(chǎn)
4. 跨領域置換
案例:將你的保險資產(chǎn)靈活運用為良性的負債

三、稅務籌劃與保單配置五大關聯(lián)
1. 現(xiàn)金流管理工具
案例:張老板的企業(yè)稅務稽查案件
2. 遺產(chǎn)稅規(guī)劃
案例:韓國LG遺產(chǎn)案的啟示
3. 資金合法來源的背書
4. 高度安全的緊急備用金
5. 境外稅收籌劃
金句總結(jié)
小組長分享
證書頒發(fā)
拍照留念

大保單生產(chǎn)線培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/60989.html

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