无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)課

課程對(duì)象：國有企業(yè)；國有企業(yè)改革；國有資本投資公司；國有資本運(yùn)營公司
課程目的：
正確判斷和看待宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。主要內(nèi)容包括：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、*貿(mào)易戰(zhàn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、國企改革的*政策與*發(fā)展，研判國有資本投資、運(yùn)營公司的應(yīng)對(duì)與未來發(fā)展。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，初步掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的理論與工具，洞察國企改革的宏觀背景、*政策與*發(fā)展，解讀《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號(hào)，簡稱“9號(hào)文”）相關(guān)精神，研判國有資本投資、運(yùn)營公司的應(yīng)對(duì)與未來發(fā)展，并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來加以分析和運(yùn)用，更好地助推工作。

課程提綱
一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)
1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸
——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測
——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命
——全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）
——目前可能是蕭條的結(jié)束階段和復(fù)蘇的開始階段之間搖擺的時(shí)刻
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、*加息與停止加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)
——*加息效應(yīng)的傳導(dǎo)
——對(duì)中國和新興市場國家的影響
4、美聯(lián)儲(chǔ)縮表與停止縮表
——什么是美聯(lián)儲(chǔ)縮表
——縮表使得全球資金回流*
——美聯(lián)儲(chǔ)停止縮表對(duì)中國的主要影響

5、特朗普沖擊與全球大變局初顯
——特朗普沖擊
——白宮公布特朗普稅改計(jì)劃綱要
6、“灰犀牛”與全球大變局初顯
——警惕“灰犀牛”式大概率危機(jī)的到來
——全球大變局初顯
7、*貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊
——*貿(mào)易戰(zhàn)的背景
——*貿(mào)易戰(zhàn)的成因
——*貿(mào)易戰(zhàn)的主要領(lǐng)域
——*貿(mào)易戰(zhàn)的影響
——*貿(mào)易戰(zhàn)的前景展望
——如何應(yīng)對(duì)*貿(mào)易戰(zhàn)

二、中國經(jīng)濟(jì)能否走出中等收入國家陷阱
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給
2、經(jīng)濟(jì)增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
（1）消費(fèi)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
——經(jīng)濟(jì)增長與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制
——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)
——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易
（2）投資：民間投資告急
——投資效率越來越低
（3）出口：進(jìn)出口增速回落
4、供給側(cè)分析
（1）人口問題：未富先老
（2）資源環(huán)境問題
（3）科技創(chuàng)新問題：對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分

5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國深刻變革
7、經(jīng)濟(jì)增長的三大動(dòng)力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
8、近年中國出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
9、官方政策頻出穩(wěn)增長
——政府不是萬能的。例如，節(jié)假日高速免費(fèi)好心辦壞事
10、對(duì)我國未來經(jīng)濟(jì)增長的基本判斷

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題
1、什么是新常態(tài)？
2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
3、三期疊加與克強(qiáng)難題
——三期疊加
——克強(qiáng)難題
——新常態(tài)是趨勢(shì)性的
4、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì)：1978年-2020年中國GDP增長速度
——中國工業(yè)增長速度下滑
——資金脫實(shí)向虛：實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——資本外逃
——外儲(chǔ)減少
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)
——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量

5、企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
——轉(zhuǎn)型的痛苦
——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
——重塑企業(yè)家精神
6、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問題
——房地產(chǎn)虛火
——迷失的房價(jià)：高房價(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想（日本的自殺森林）
——人民幣貶值
——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角
——生病的股市：個(gè)人理性與集體非理性
——科創(chuàng)板可以考慮嗎？
7、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行靠什么：轉(zhuǎn)型升級(jí)
——變與不變：轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一要義
——全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

8、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0與“中國制造2025”
9、中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
10、順勢(shì)而為：從美林時(shí)鐘圖看如何投資理財(cái)
——美林時(shí)鐘圖
——順勢(shì)而為：做慈悲的和尚
——標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖
11、長線思維
12、可以受益一生的8種投資
13、人脈就是錢脈
——馬云是善于組建關(guān)系圈的人
——做一個(gè)善于組建關(guān)系圈的人

四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
3、*不容樂觀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開始
6、“三個(gè)確定”和“六穩(wěn)”
7、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)：GDP、就業(yè)、消費(fèi)、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場等

五、2019經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判
1、增長率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字等總體判斷
2、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)
3、2019年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新風(fēng)險(xiǎn)
4、2019年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇
5、2019年是攻堅(jiān)和攻關(guān)之年
6、2019年是市場加快出清之年
7、2019年是加快培育新動(dòng)能之年
8、2019年中國經(jīng)濟(jì)需要警惕六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

六、守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線：債務(wù)危機(jī)與金融風(fēng)險(xiǎn)
1、全球債務(wù)飆升
2、堅(jiān)決管制貨幣總量
3、美聯(lián)儲(chǔ)縮表與中國加息
——美聯(lián)儲(chǔ)縮表的效應(yīng)
——中國正在悄悄的縮表
4、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線
5、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延
6、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
——案例：遼寧、山東企業(yè)債務(wù)危機(jī)
——案例：浙江慈溪建行不良率飆升的教訓(xùn)
——案例：無錫銀行：農(nóng)商行盲目上市擴(kuò)張的失敗樣本
8、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
9、*金融工作會(huì)議
10、十九大報(bào)告指出，要“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線”

七、國企改革的宏觀背景、*政策與*發(fā)展
1、十九大：從做強(qiáng)做大做優(yōu)國有企業(yè)到做強(qiáng)做大做優(yōu)國有資本
——全面搞活搞好國有企業(yè)，防止國有資產(chǎn)流失，分發(fā)揮國有資本的活力、影響力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做強(qiáng)做大做優(yōu)國有資本
2、國企競爭中性
3、“三零”、TPP和*貿(mào)易戰(zhàn)
4、負(fù)面清單制度和自貿(mào)區(qū)政策
5、2019兩會(huì)政府工作報(bào)告關(guān)于加快國資國企改革的論述
——加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管，推進(jìn)國有資本投資，運(yùn)營公司改革試點(diǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值
——積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革
——完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度
——依法處置“僵尸企業(yè)”
——深化電力、油氣、鐵路等領(lǐng)域改革，自然壟斷行業(yè)要根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)運(yùn)分開，將競爭性業(yè)務(wù)全面推向市場

6、國企改革和混合所有制試點(diǎn)
——混合所有制改革
——落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)，市場化選聘經(jīng)營管理者試點(diǎn)，國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)、中英企業(yè)兼并重組試點(diǎn)、部分重要領(lǐng)域混合所有制改革試點(diǎn)、混合所有制企業(yè)員工持股試點(diǎn)、國有企業(yè)信息公開工作試點(diǎn)、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題試點(diǎn)
——電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等壟斷領(lǐng)域混改
——地方國企混合所有制改革：上海、重慶、廣東、深圳、山東
7、改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制重點(diǎn)解決三大問題
——改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制要促進(jìn)政企分開
——國有資本充分授權(quán)經(jīng)營要防止內(nèi)部人控制機(jī)制
——分類監(jiān)管、分類授權(quán)是保障國資授權(quán)經(jīng)營有效的前提
8、2019年4月28日，*正式印發(fā)了《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號(hào)，簡稱“9號(hào)文”），國資授權(quán)經(jīng)營管理正式進(jìn)入全面實(shí)施階段
——改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制（三類公司，投資、運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)）
9、國資授權(quán)經(jīng)營體制改革進(jìn)入實(shí)操落地期
——國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革進(jìn)入到實(shí)操落地期，改革的紅利或?qū)⒅饾u釋放。繼《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號(hào)，簡稱“9號(hào)文”）出臺(tái)一個(gè)月后，《授權(quán)放權(quán)清單2019年版》（簡稱《清單》）2019年6月初對(duì)外發(fā)布，將分類開展授權(quán)放權(quán)，并要求*企業(yè)的集團(tuán)公司要對(duì)所屬企業(yè)同步開展授權(quán)放權(quán)。
——國資授權(quán)經(jīng)營來了：面對(duì)授權(quán)，國企如何接得住、行得穩(wěn)？
——國企習(xí)慣于傳統(tǒng)國資監(jiān)管體制下的“管人管事管資產(chǎn)”模式，面對(duì)撲面而來的“管資本”模式下的放權(quán)授權(quán)，如何接得住、行得穩(wěn)，國企面臨巨大挑戰(zhàn)。
10、上海等地啟動(dòng)新一輪國企改革

八、解讀《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號(hào)，簡稱“9號(hào)文”）相關(guān)精神
——2019年4月28日，*正式印發(fā)了《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號(hào)，簡稱“9號(hào)文”），國資授權(quán)經(jīng)營管理正式進(jìn)入全面實(shí)施階段。
1、國資管理大放權(quán)
（1）從“管人管事管資產(chǎn)”到清單管理
（2）主要放權(quán)內(nèi)容
.戰(zhàn)略規(guī)劃和主業(yè)管理
.選人用人和股權(quán)激勵(lì)
.工資總額和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理
2、國有資本大監(jiān)管
（1）國資監(jiān)管進(jìn)章程
（2）放權(quán)效果要評(píng)估
（3）監(jiān)管方式要升級(jí)
（4）監(jiān)督力量要整合
（5）責(zé)任追究要跟上

3、國企行權(quán)能力大建設(shè)
（1）完善公司治理能力
.有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)
.靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制
（2）夯實(shí)基礎(chǔ)管理能力
（3）優(yōu)化集團(tuán)管控能力
——9號(hào)文首次列舉了戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控、運(yùn)營管控等國企集團(tuán)管控模式：
.國有資本投資公司
.國有資本運(yùn)營公司
.其他商業(yè)類企業(yè)和公益類企業(yè)
（4）提升資本運(yùn)作能力

九、國有資本投資、運(yùn)營公司的應(yīng)對(duì)與未來發(fā)展
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號(hào)，簡稱“9號(hào)文”）相關(guān)精神
——地方國資委職能受限、機(jī)構(gòu)縮小
——地方國有資本投資、運(yùn)營公司面臨競爭
——做強(qiáng)做大做優(yōu)國有資本，推進(jìn)混改，投資運(yùn)營主體可以是國有資本投資、運(yùn)營公司，也可以是社會(huì)投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)，甚至是外資機(jī)構(gòu)
2、適應(yīng)國企改革，提高服務(wù)水平
——堅(jiān)持“做強(qiáng)做大做優(yōu)國有資本”
——堅(jiān)持“國企競爭中性”
3、創(chuàng)新投融資機(jī)制，提升業(yè)務(wù)水平
——提升資本運(yùn)作能力
——促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值
4、警惕業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)
5、國有資本投資、運(yùn)營公司的未來發(fā)展
——從9號(hào)文看國有資本投資、運(yùn)營公司的未來發(fā)展
——地方國有資本投資、運(yùn)營公司本身就是國有企業(yè)，自身面臨改革
——國有資本投資、運(yùn)營公司應(yīng)：有所為，有所不為，有所作為

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)課