“IATF16949：2016 內(nèi)審員”培訓(xùn)
講師：王朋舉 瀏覽次數(shù)：2573
課程描述INTRODUCTION
IATF16949：2016 內(nèi)審員 培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王朋舉
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
IATF16949：2016 內(nèi)審員 培訓(xùn)
【課程大綱】
第一天：
第一章：IATF 16949:2016背景
IATF 16949:2016的由來
七項(xiàng)質(zhì)量管理原則
ISO 9001:2015與IATF 16949:2016的相互關(guān)系
IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)
實(shí)施IATF 16949的目標(biāo)
第二章：汽車行業(yè)的過程方法
過程及過程方法
汽車行業(yè)的章魚圖
烏龜圖
過程分析案例研究
第三章：IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)要求理解
名詞與術(shù)語介紹
核心章節(jié)（第四章）理解
安全件管理
核心章節(jié)（第五章）理解
討論：本組織差距及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法
第四章：質(zhì)量管理體系的PDCA（第六章-第十章）
第六章：策劃
風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的理解
目標(biāo)策劃及保證
變更策劃
第二天：
第七章：支持
支持要素管控
組織的知識(shí)
測(cè)量系統(tǒng)分析
文件化信息系統(tǒng)
第八章：運(yùn)行
設(shè)計(jì)與開發(fā)中的工具應(yīng)用
供應(yīng)商管理系統(tǒng)要求
生產(chǎn)過程控制要點(diǎn)
交付后活動(dòng)管理
第三天：
第九章：績(jī)效評(píng)估
績(jī)效評(píng)估范圍
內(nèi)部審核的種類及要求
相關(guān)的應(yīng)用工具介紹
第十章：改進(jìn)
討論：本組織差距分析及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法
標(biāo)準(zhǔn)理解情景練習(xí)
審核計(jì)劃的編制
了解審核目的
確定審核范圍
編制審核檢查表
內(nèi)審員審核技巧及實(shí)戰(zhàn)演練
如何編制內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告
如何編制審核報(bào)告
課程總結(jié)
IATF16949：2016 內(nèi)審員 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/61418.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王朋舉
[僅限會(huì)員]
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- （蘇州場(chǎng)）ISO 9001 徐老師