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為什么我一直只是個小會計
掙著賣白菜的錢，操著賣白粉的心
老板不重視財務(wù)，只當(dāng)我是個管賬的小麻花
會計容易得罪人，公司同事看我眼神都不對
自己能力也不足，成天就知道記賬算賬報稅
企業(yè)納稅不正規(guī)，各種涉稅風(fēng)險自己也不懂
公司小，根本接觸不到管理，思維非常閉塞
非常苦惱，非?？啾?br /> 國內(nèi)*系統(tǒng)研發(fā)的財務(wù)經(jīng)理實訓(xùn)課程
360℃無死角能力特訓(xùn)
掃除你的工作困惑，提升必備管理技能
突破職場瓶頸，成就晉升資本
傳統(tǒng)培訓(xùn)光說不練
特訓(xùn)營才貨真價實
3天3夜實戰(zhàn)培訓(xùn)，在場景還原中動手操作
系統(tǒng)化精華內(nèi)容，復(fù)盤財務(wù)經(jīng)理工作實踐
CFO級別專家授課，360°無死角經(jīng)驗傳遞
6個月學(xué)成落地輔導(dǎo)，適時解決工作難題
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本期特訓(xùn)，盛大起航
開營周期：三天三夜
培訓(xùn)費用：6800元/人
開營對象：（面向全國招生）會計主管、財務(wù)經(jīng)理、審計主管、稅務(wù)主管等；從事會計行業(yè)有一定年限，希望全面提升財務(wù)管理技能的總賬會計、主辦會計。

特訓(xùn)收益
1、通過特訓(xùn)準確認知財務(wù)經(jīng)理角色定位，系統(tǒng)掌握籌資、投資、資金管理、成本核算、預(yù)算管理、稅收籌劃、財務(wù)分析等專業(yè)知識與能力，具備5年以上會計經(jīng)驗，可勝任集團企業(yè)會計主管、財務(wù)經(jīng)理等崗位。
2、通過財務(wù)總監(jiān)、CFO們實戰(zhàn)分享，真正了解新時代下財務(wù)經(jīng)理必須具備的能力與素質(zhì)，重新審視自身的努力方向，獲取傳統(tǒng)課堂中無法掌握的歷練與閱歷。
3、經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后，可參加由中國企業(yè)聯(lián)合會與理臣教育組織的統(tǒng)一考試，考試合格將獲得由中國企業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的合格證書，權(quán)威認證。

特訓(xùn)特色
《財務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營》融合了軍事拓展、營地教育、體驗式課堂的特點，在國內(nèi)首創(chuàng)“軍事化、場景化、營地式、任務(wù)式”的教學(xué)模式，課堂中不但設(shè)置了諸如情景視頻、場景討論、案例展示、現(xiàn)場實戰(zhàn)、任務(wù)達成等互動內(nèi)容，更以開展團隊和個人計分考核的形式來激發(fā)學(xué)員參與度，此外更是針對學(xué)員學(xué)習(xí)成效開展后續(xù)跟蹤輔導(dǎo)（即學(xué)員需結(jié)合企業(yè)實際情況，運用期間所學(xué)知識與技能，就企業(yè)的財稅問題提出改善意見或方案，由指導(dǎo)講師開展落地輔導(dǎo)，此舉開創(chuàng)了國內(nèi)財務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)的先河）。

特訓(xùn)大綱
第一章 角色定位-財務(wù)經(jīng)理與自我認知
如何開展自我定位？崗位職責(zé)是什么？如何全面深入介入企業(yè)運營管理，并提升自己應(yīng)有的職業(yè)地位？如何實現(xiàn)企業(yè)、個人雙贏？
第二章 八面玲瓏-財務(wù)經(jīng)理與溝通能力
如何領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)自己的團隊？如何進行高效溝通和交流？如何做好上傳下達？通過場景設(shè)計，模似會議及溝通。
第三章 行家里手-財務(wù)經(jīng)理與專業(yè)能力
第一節(jié) 借水行舟-財務(wù)經(jīng)理與籌資方略
籌資方式有哪些？利弊是什么？不同類型的企業(yè)如何籌資？學(xué)員模擬分析籌資應(yīng)用方式。
第二節(jié) 生財有道-財務(wù)經(jīng)理與投資決策
投資的注意事項是什么？如何評價一個項目或增加產(chǎn)能等投資是否劃算？
第三節(jié) 當(dāng)家理財-財務(wù)經(jīng)理與資金管理
企業(yè)資金如何管理，如何編制資金計劃表，如何規(guī)避資金風(fēng)險？
第四節(jié) 精打細算-財務(wù)經(jīng)理與成本核算
成本核算的方法與分析，成本核算注意事項有哪些？
第五節(jié) 統(tǒng)籌規(guī)劃-財務(wù)經(jīng)理與預(yù)算編制
如何編制預(yù)算，方法有哪些，注意事項有哪些？
第六節(jié) 善于分析-財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)分析
如何閱讀和抓住財務(wù)報表重點？如何進行財務(wù)分析？如何通過財務(wù)分析幫助企業(yè)決策？
第七節(jié) 利益均衡-財務(wù)經(jīng)理與稅收籌劃
如何進行稅收籌劃？常見稅收風(fēng)險及應(yīng)對策略有哪些？如何利用好稅收優(yōu)惠政策？
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