IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)講解
講師：張銘 瀏覽次數(shù)：2600
課程描述INTRODUCTION
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)課程
培訓(xùn)講師：張銘
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)課程
課程背景
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)由*、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、意大利等5國(guó)汽車工業(yè)部門聯(lián)合起草，由IATF下屬各國(guó)汽車聯(lián)合會(huì)共同制定，將取代ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)，適用于所有國(guó)家和IATF相關(guān)的汽車制造業(yè)。
本課程結(jié)合汽車生產(chǎn)件和服務(wù)件企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，闡述了IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的全部要素，有利于學(xué)員在未來(lái)的實(shí)際工作中有效的開(kāi)展質(zhì)量管理工作，熟練應(yīng)對(duì)來(lái)自第二方和第三方的外部審核。
課程收益
通過(guò)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員全面了解IATF16949轉(zhuǎn)版的必要性，以及新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化，熟練應(yīng)用IATF16949標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中基于風(fēng)險(xiǎn)的采取措施和尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)遇。
課程時(shí)間：2天， 6小時(shí)/天
授課對(duì)象：管理者代表，質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人，質(zhì)量工程師，工藝工程師，內(nèi)部審核員等。
授課方式
課程講授+案例分析+分組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練
課程大綱
第1天上午第一部分 IATF16949基礎(chǔ)知識(shí)
1 IATF16949發(fā)展和改版背景
2 IATF16949構(gòu)成
3 IATF16949:2016目標(biāo)
4 IATF16949:2016的變化背景
5 IATF16949:2016的變化
6 顧客特殊要求介紹（QSB；福特Q1 Formel Q）
討論：
1）汽車發(fā)展歷史及關(guān)注焦點(diǎn)
2）持續(xù)改進(jìn)；
3）基于風(fēng)險(xiǎn)的思維；
4）缺陷預(yù)防；
5）變差；
6）浪費(fèi)；
7）精益管理
第2部分 汽車行業(yè)過(guò)程方法應(yīng)用
1 過(guò)程方法概述
2 客戶導(dǎo)向過(guò)程（COP）；支持過(guò)程（SP）；管理過(guò)程（MP）
3 章魚(yú)圖分析
4 烏龜圖分析/過(guò)程6個(gè)特性
5 過(guò)程有效性評(píng)價(jià)
練習(xí)：章魚(yú)圖分析；烏龜圖分析
下午第3部分：IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)詳解
3 術(shù)語(yǔ)和定義
4 組織環(huán)境
4.1 理解組織及其環(huán)境
練習(xí)：SWOT分析；五力分析
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
討論：哪些是相關(guān)方？各有哪些需求和期望？
4.3 確定質(zhì)量管理體系范圍
5 領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
討論：企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）
6 策劃
6.1 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)措施
練習(xí)：FMEA
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識(shí)
討論：?jiǎn)T工激勵(lì)與授權(quán)
7.4 溝通
7.5 成文信息
討論：信息化時(shí)代的質(zhì)量管理體系文件和記錄控制
第二天
上午第4部分：IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)詳解
8 運(yùn)行
8.1 運(yùn)行的策劃和控制
8.2 產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定
討論：與客戶的有效溝通；組織制造可行性分析
8.3 產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)
討論：多方論證
練習(xí)：APQP；PPAP
8.4 外部供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)控制
討論：汽車供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)為什么是供應(yīng)商？
講解：1）嵌入式軟件產(chǎn)品；2）二方審核
8.5 產(chǎn)品和服務(wù)提供
練習(xí)：1）生產(chǎn)計(jì)劃；2）控制計(jì)劃；3）SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）；4）生產(chǎn)設(shè)備全員性維護(hù)（TPM）
下午8.5 產(chǎn)品和服務(wù)提供
講解：1）標(biāo)識(shí)和可追溯性；2）變更（包括備用工藝）控制
8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7 不合格過(guò)程輸出、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
討論：返工產(chǎn)品；不合格品的控制及處置
9 績(jī)效評(píng)估
9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
練習(xí)：統(tǒng)計(jì)技術(shù)
9.2 內(nèi)部審核
講解：體系審核；過(guò)程審核；產(chǎn)品審核
9.3 管理評(píng)審
練習(xí)：編寫計(jì)劃；匯總輸入資料；編寫報(bào)告
10 改進(jìn)
講解：1）問(wèn)題解決過(guò)程；2）防錯(cuò)；3）持續(xù)改進(jìn)（KAIZEN）
練習(xí)：1）8D報(bào)告；2）防錯(cuò)；3）合理化建議
課程總結(jié)
書面考試 + 學(xué)習(xí)心得
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/62707.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張銘
[僅限會(huì)員]
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《精益TQM：有效打造企業(yè) 楊小林
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- （蘇州場(chǎng)）ISO 9001 徐老師
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 快速開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦