精益看板與敏捷項目管理實戰(zhàn)工作坊
講師：俞老師 瀏覽次數(shù)：2595
課程描述INTRODUCTION
精益看板公開課
· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長· 生產(chǎn)廠長
培訓(xùn)講師：俞老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益看板公開課
課程背景：
本課程通過兩天實戰(zhàn)，帶您從理論到實踐，全面深度實踐精益看板以及敏捷項目的應(yīng)用。
作為工廠管理者和公司研發(fā)人員：也許您在面臨高庫存的煩惱，也許您的工廠經(jīng)常缺料的現(xiàn)象，客戶的交貨區(qū)經(jīng)常不能滿足；也許您的研發(fā)進程慢、研發(fā)項目管理急需提升效率……
精益化KANBA與均衡生產(chǎn)給您一套系統(tǒng)的物流和生產(chǎn)組織解決方案，工廠的物流和生產(chǎn)效率，節(jié)約占地面積，降低成本和提升交付能力，全面提升企業(yè)運營績效。
Kanbn拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。Kanban是一個日語單詞，豐田用它來指示生產(chǎn)或物料搬運，是實現(xiàn)拉動生產(chǎn)的重要工具之一。
現(xiàn)在，Kanban的運用更加廣泛，在全球范圍內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)、維護、運維、IT運營項目里廣泛應(yīng)用并等證明有效。看板與敏捷價值觀和原則高度一致，方法輕量化，可以和任何流程一起應(yīng)用，且相得益彰；并有力支持了精益創(chuàng)業(yè)、持續(xù)交付的有效實施；
同時，看板作為漸進式變革方法，與傳統(tǒng)的預(yù)定義式變革方法有很大不同，為科技型組織提供了平穩(wěn)地敏捷轉(zhuǎn)型之路，將組織變革的風(fēng)險和抵制降至*；并提升組織和團隊交付的可預(yù)測性，靈活響應(yīng)業(yè)務(wù)變化的能力。
課程特色：
深度覆蓋精益管理、價值流理論、KANBAN看板方法、敏捷項目管理方法
案例豐富：覆蓋典型看板設(shè)計樣例、大項目看板、敏捷項目管理等應(yīng)用
沉浸式實戰(zhàn)演練：實體看板模擬游戲演練，真實模擬項目場景
授課對象：
生產(chǎn)層面：廠長，生產(chǎn)副總，運營總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，物流經(jīng)理，精益經(jīng)理與專員，車間主任，工程師，采購經(jīng)理，供應(yīng)商高層等；
研發(fā)層面：從事產(chǎn)品研發(fā) (包括新產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品維護) 、測試和運維的任何角色，包括部門經(jīng)理， 開發(fā)工程師，測試工程師，運維工程師、產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)務(wù)分析師，過程改進工程師等。
課程大綱：
第一天：精益與看板方法基礎(chǔ)
精益基礎(chǔ)– 精益管理和原則
價值流原理及其運用
KANBAN看板方法總攬- 來源，原則
工作項分類及工作流
如何應(yīng)用排隊理論降低庫存和縮短交付周期
看板的六大實踐
看板設(shè)計案例分析
在制品限額及拉動式系統(tǒng)的實現(xiàn)
看板方法全套模擬演練
第二天：看板系統(tǒng)及Scrumban
看板的反饋機制
隊列填充機制及交付節(jié)奏
看板的度量機制
服務(wù)類別及延遲成本風(fēng)險控制
看板的漸進式變革方法
Scrum和看板的對比及應(yīng)用場景練習(xí)
建立真實環(huán)境里完整的Kanban系統(tǒng)演練
沉浸式實戰(zhàn)演練：實體看板模擬游戲演練
講師介紹：俞老師（Sarah Yu）精益六西格瑪黑帶大師
顧問資歷：
俞璇現(xiàn)就職于上海強思企管管理學(xué)院高級培訓(xùn)師、西門子管理學(xué)院擔(dān)任高級培訓(xùn)師。曾在西門子中國數(shù)字化工業(yè)集團擔(dān)任咨詢經(jīng)理、埃森哲公司擔(dān)任高級咨詢顧問、貝卡爾特公司擔(dān)任全面質(zhì)量管理（TQM）經(jīng)理。
俞璇于2010年走上講臺，立志成為中國原創(chuàng)培訓(xùn)堅守者、知識與正能量傳播者，從業(yè)至今培訓(xùn)學(xué)員已遍及9個國家，培訓(xùn)總小時數(shù)已超過7,000小時。
俞璇科班出身，畢業(yè)于工業(yè)工程（管理科學(xué)與工程）專業(yè)本碩連讀。于2012年獲得中國質(zhì)量協(xié)會黑帶認證，于2016年獲得*質(zhì)量學(xué)會黑帶認證，又于2018年獲得*質(zhì)量學(xué)會黑帶大師，成為全球第128位、全中國第10位黑帶大師。
俞璇優(yōu)秀的教育背景和在精益六西格瑪領(lǐng)域?qū)Ｗ⒌淖稍兣嘤?xùn)經(jīng)驗，使她成為廣受客戶和學(xué)員好評的金牌咨詢培訓(xùn)師。
培訓(xùn)經(jīng)理（代表）：
里卡多科技咨詢公司 – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) (全英文)
凱賽生物科技集團 – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)
浦東機場集團 – 機場服務(wù)業(yè)精益黑帶培訓(xùn)
雙錢輪胎集團 – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) & 供應(yīng)鏈培訓(xùn)
邁梭汽車電子公司 – 精益六西格瑪黑帶&綠帶培訓(xùn)
揚子江藥業(yè)集團 – 精益智能制造與工業(yè)4.0培訓(xùn)
中泰化學(xué)集團 – 精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)與數(shù)字化工廠培訓(xùn)
擅長課程：
精益生產(chǎn) & 精益管理 & 精益研發(fā)
六西格瑪管理 & 六西格瑪設(shè)計
工業(yè)4.0與智能制造
數(shù)字化企業(yè)與數(shù)字化工廠
業(yè)務(wù)流程管理&業(yè)務(wù)流程再造
供應(yīng)鏈管理
全面質(zhì)量管理
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
精益看板公開課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/63491.html