課程描述INTRODUCTION
打造積極陽(yáng)光正能量的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造積極陽(yáng)光正能量的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
課程背景:
心態(tài)是人情緒和意志的控制塔,心態(tài)決定了行為的方向和質(zhì)量?!陡淖儜B(tài)度,改變?nèi)松芬粫?shū)作者查爾斯.史溫道爾(CharlesSwindoll)說(shuō):「態(tài)度比你的過(guò)去、教育、金錢(qián)、環(huán)境……還來(lái)得重要。態(tài)度比你的外表、天賦或技能更重要,可以建立或毀滅一家公司?!?br />
科學(xué)早已揭示出,宇宙間萬(wàn)物的本質(zhì)是能量。這里將為您透露一個(gè)更大的秘密:*著名心理學(xué)教授大衛(wèi)·霍金斯花了30多年研究發(fā)現(xiàn)人的情緒、思想、意識(shí)狀態(tài)都是有能量層級(jí)的。
《引爆團(tuán)隊(duì)正能量》將詳細(xì)介紹不同的能量級(jí)對(duì)我們的工作、生活、健康、人生有著怎樣的意義和影響。簡(jiǎn)單、易行、有效的11大方法將引爆內(nèi)在無(wú)限的正能量,創(chuàng)造幸福圓滿人生。
課程收益:
了解人情緒、思想、心態(tài)的能量層級(jí)以及對(duì)人生的深遠(yuǎn)影響;
通過(guò)職業(yè)人與打工者的能量對(duì)比,清晰職業(yè)人應(yīng)有的正能量;
學(xué)習(xí)并掌握引爆正能量的11大方法;
通過(guò)滿足個(gè)人的六大需求在企業(yè)找到歸宿感、成就感;
通過(guò)頭腦風(fēng)暴、智慧連接,產(chǎn)出引爆團(tuán)隊(duì)正能量,創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)的行動(dòng)方案。
培訓(xùn)對(duì)象:全員
人數(shù)要求:20-40人
場(chǎng)地要求:空間足夠大,桌椅可以移動(dòng)、有可供張貼海報(bào)的墻面
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)形式:講授、小組研討、視頻教學(xué)、游戲、行動(dòng)學(xué)習(xí)/促動(dòng)技術(shù)
課程大綱:
第一單元:態(tài)度決定你的一切
1、有關(guān)心態(tài)的四個(gè)小故事
2、拿破侖希爾談心態(tài)
3、何謂正能量
第二單元:心態(tài)的正能量與心態(tài)的負(fù)能量
1、心態(tài)的正能量:勇氣、淡定、主動(dòng)、寬容、明智、慈愛(ài)、喜悅、祥和、開(kāi)悟
(1)德雷莎修女簡(jiǎn)介
(2)視頻:《水知道答案》正能量對(duì)水的影響
(3)積極心態(tài)樹(shù)
2、心態(tài)的負(fù)能量:傲慢、憤怒、欲望、恐懼、悲傷、冷漠、罪惡、羞愧
(1)視頻:《水知道答案》負(fù)能量對(duì)水的影響
(2)消極心態(tài)樹(shù)
3、職業(yè)人VS打工者
4、小組練習(xí):轉(zhuǎn)化職場(chǎng)負(fù)能量
第三單元:如何提升個(gè)人的能量級(jí)
1、所有存在的萬(wàn)事萬(wàn)物都是有能量級(jí)的
2、高能量級(jí)的力量
4、測(cè)試:正能量測(cè)試
5、如何提升個(gè)人的能量級(jí)
第四單元:引爆正能量的11大方法
1、*探索:我是誰(shuí)?
2、凡事正面思考,問(wèn)好的問(wèn)題
3、轉(zhuǎn)化事情的定義
4、動(dòng)作創(chuàng)造情緒
5、音樂(lè)療法
6、參加培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)經(jīng)典課程、書(shū)籍
7、選擇適合自己的運(yùn)動(dòng)方式
8、和積極樂(lè)觀、具有正能量的人交朋友
9、荷歐波諾波諾(夏威夷傳統(tǒng)療法)
10、找到自己的人生貴人和人生導(dǎo)師
11、修煉口頭禪
課后作業(yè):愛(ài)的表達(dá)
團(tuán)體分享:愛(ài)的表達(dá)
第五單元:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、組織結(jié)構(gòu)法則
(1)組織結(jié)構(gòu)的一般原理
(2)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則
(1)組建一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
(2)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)與認(rèn)同感
(3)關(guān)注每個(gè)成員的成長(zhǎng)
3、團(tuán)隊(duì)文化法則
(1)培養(yǎng)員工的執(zhí)行信念
(2)打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化
4、提升領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的八個(gè)原則
(1)以利益為中心原則
(2)20/80的聚集原則
(3)三持續(xù)開(kāi)發(fā)原則
(4)層次化原則
(5)事實(shí)與數(shù)據(jù)化原則
(6)雙贏或不交易原則
(7)分享或共享原則
(8)杠桿化原則
第六單元:團(tuán)隊(duì)溝通技巧
1、什么是溝通
(1)“溝通”的由來(lái)
(2)溝通的定義及內(nèi)涵
(3)完整溝通的三大關(guān)鍵要素
(4)溝通的三個(gè)基本原則
(5)溝通原理圖
2、溝通的類(lèi)型
(1)語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通;
(2)單向溝通與雙向溝通
(3)正式溝通與非正式溝通
3、如何與上級(jí)進(jìn)行溝通
(1)與上級(jí)的關(guān)系
(2)溝通要點(diǎn):
(3)上司永遠(yuǎn)是對(duì)的
(4)主動(dòng)與上司溝通
(5)溝通前的準(zhǔn)備
(6)溝通過(guò)程
(7)結(jié)語(yǔ)
4、如何與下級(jí)進(jìn)行溝通
(1)認(rèn)識(shí)下屬
(2)溝通要點(diǎn)
(3)成就下屬即成就自己
(4)下屬都是聰明的
5、溝通的幾個(gè)類(lèi)型
(1)如何回答下屬請(qǐng)示
(2)如何表?yè)P(yáng)與批評(píng)
(3)如何處理沖突
(4)如何識(shí)勢(shì)、造勢(shì)、借勢(shì)
6、如何與同僚溝通
(1)部門(mén)與部門(mén)墻
(2)溝通要點(diǎn)
(3)互相尊重,從我做起
(4)不要想當(dāng)然
(5)發(fā)生矛盾后的處理原則
第七講:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):如何引爆團(tuán)隊(duì)正能量,創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)?
1、聚焦問(wèn)題:清晰問(wèn)題,明確背景
2、頭腦風(fēng)暴:經(jīng)驗(yàn)分享,連接智慧
3、分類(lèi)排列:發(fā)掘新的洞察力/見(jiàn)解
4、提取中心詞:促動(dòng)一個(gè)共識(shí)
5、圖示化賦予含義:確認(rèn)決議
打造積極陽(yáng)光正能量的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/64419.html
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