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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全面質(zhì)量管理(TQM)課程
 
講師:張濤 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

課程說明: 任何一個(gè)組織的質(zhì)量不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上,更多地體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中。質(zhì)量不僅是一線人員的責(zé)任,它也是各級(jí)管理人員的責(zé)任。要想做好質(zhì)量工作,需要全體人員有足夠的質(zhì)量意識(shí)及相關(guān)知識(shí)。本課程通過講解,案例討論,課堂練習(xí)等方法,幫助學(xué)員達(dá)成以下目的: △提升質(zhì)量意識(shí)和概念 △了解質(zhì)量策劃的意義 △了解質(zhì)量改進(jìn)的典型方法 △掌握相關(guān)的質(zhì)量改進(jìn)工具

· 請(qǐng)選擇人員類別

培訓(xùn)講師:張濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程大綱:

△質(zhì)量管理發(fā)展史

·質(zhì)量的概念

·質(zhì)量管理的四個(gè)發(fā)展階段

·七項(xiàng)質(zhì)量管理原則

·全面質(zhì)量管理理念

·全面質(zhì)量管理的任務(wù)與方法

△全面質(zhì)量管理的展開與落實(shí)

·質(zhì)量與經(jīng)營

·質(zhì)量管理體系(ISO 9001ISO 9004

·過程方法及應(yīng)用

△質(zhì)量目標(biāo)管理

·過程績效評(píng)價(jià)-有效性及效率

·質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定(SMART原則)

·質(zhì)量目標(biāo)的分解

·質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施

·目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法

·目標(biāo)管理卡

·質(zhì)量目標(biāo)的考評(píng)

△質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)

·質(zhì)量成本管理

·質(zhì)量成本構(gòu)成

·零缺陷管理

·第一次就把事情做對(duì)

·防錯(cuò)法及應(yīng)用

△質(zhì)量改進(jìn)

·典型的質(zhì)量改進(jìn)方法介紹

·QCC-質(zhì)量改進(jìn)循環(huán)圈

·六西格瑪改進(jìn)方法論(DMAIC

△常用質(zhì)量工具

·QC七工具

·8D團(tuán)隊(duì)問題解決方法

·根本原因分析

△課程總結(jié)

Q&A

 

課程對(duì)象:本課程主要適用于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員、一線班組長、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等。

課程時(shí)間:2

 

近期全面質(zhì)量管理(TQM)課程安排:1021-22/廣州,價(jià)格:2800/人,其他時(shí)間或其他公開課安排歡迎咨詢文思特管理咨詢!


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/64958.html

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    參加課程:全面質(zhì)量管理(TQM)課程

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