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智能制造課程培訓(xùn)

課程介紹
中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在1999年-2011年經(jīng)歷了持續(xù)地高速增長(zhǎng)，但也經(jīng)過2012年-2016年持續(xù)近五年行業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。我國(guó)提出“中國(guó)制造2025”這一戰(zhàn)略舉措，力爭(zhēng)**10年的努力，使中國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列，為到2045年將中國(guó)建成具有全球引領(lǐng)和影響力的制造強(qiáng)國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“中國(guó)制造2025”的提出，對(duì)中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
德國(guó)是全球制造業(yè)中**具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！
日本則**以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式，讓日本汽車業(yè)在80年代時(shí)一舉趕超*汽車業(yè)，躋身世界制造強(qiáng)國(guó)之列。迄今為止，豐田汽車仍舊是利潤(rùn)**高的汽車品牌商，其利潤(rùn)常年超過德國(guó)大眾與*通用之和。精益生產(chǎn)方式亦成為**的生產(chǎn)方式，風(fēng)靡全球。
在當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)2.0、3.0不完善要轉(zhuǎn)型升級(jí)智能制造和“中國(guó)制造2025”的大背景下，如何讓工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，以建構(gòu)高效的精益智能制造模式？是我們當(dāng)下急需思考解決的問題。
本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、智能化與精益生產(chǎn)推行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)為您解析精益生產(chǎn)、信息化、智能制造之間的關(guān)系；介紹精益生產(chǎn)、信息化與智能制造相輔相成所架構(gòu)的精益智能制造體系的原則、推行方法，并讓企業(yè)在推行精益、信息化、智能制造過程的規(guī)避誤區(qū)與失敗。
課程宗旨
讓企業(yè)在智能制造推進(jìn)過程中夯實(shí)基礎(chǔ)，少走彎路，助力中國(guó)制造2025早日實(shí)現(xiàn)。

課程目標(biāo)
1.了解工業(yè)4.0、精益智能制造本質(zhì)
2.理解精益生產(chǎn)對(duì)工業(yè)4.0、智能制造落地的關(guān)鍵作用
3.務(wù)實(shí)推進(jìn)企業(yè)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、建構(gòu)信息化
4.識(shí)別并規(guī)避信息化、工廠管理的誤區(qū)與泥沼
5.掌握實(shí)現(xiàn)精益智能制造工廠手法與心法
6.分享工程機(jī)械行業(yè)智能制造成功案例
目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長(zhǎng)等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)高級(jí)管理人員。

課程大綱
第一天
一、中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)介紹
3.我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)
二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應(yīng)用
1.工業(yè)4.0概述
2.工業(yè)4.0技術(shù)支持與企業(yè)應(yīng)用
3.德國(guó)工業(yè)4.0介紹
三、工業(yè)4.0經(jīng)典案例解析
1.智能工廠效益介紹
2.智能立體倉(cāng)儲(chǔ)案例
3.工程機(jī)械智能制造案例

四、國(guó)家戰(zhàn)略-中國(guó)制造2025
1.中國(guó)制造2025概述
2.國(guó)家2025計(jì)劃扶持與推動(dòng)做法
3.智能制造
(1)智能制造的內(nèi)涵和特征
(2)智能制造技術(shù)組成
(3)智能制造關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹
五、精益生產(chǎn)與智能制造
1.精益生產(chǎn)概述
2.中國(guó)企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)況問題
3.精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
4.實(shí)現(xiàn)智能制造的精益奠基解決方案

六、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
1.物聯(lián)網(wǎng)
2.橫向縱向集成
3.仿真模擬
4.自動(dòng)化和機(jī)器人
5.知識(shí)自動(dòng)化
6.大數(shù)據(jù)
7.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)
8.增材制造——打印
9.云服務(wù)和云計(jì)算
10.信息安全
七、信息化，自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造
1.信息數(shù)字化與智能制造
(1) 信息化、數(shù)字化概述
(2) 中國(guó)企業(yè)信息化、數(shù)字化現(xiàn)況問題
(3) 信息化、數(shù)字化與智能制造關(guān)系
(4) 實(shí)現(xiàn)智能制造的信息化、數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)解決方案
2.自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造
(1) 中國(guó)企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化概況
(2) 中國(guó)企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化現(xiàn)況問題
(3) 自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造關(guān)系
(4) 實(shí)現(xiàn)智能制造的自動(dòng)化、工業(yè)化萬物互聯(lián)解決方案

第二天
八、物聯(lián)網(wǎng)與智能制造裝備介紹
1.嵌入式技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
2.高端與智能制造裝備發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
3.萬物互聯(lián)--物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例解析
九、模塊化、敏捷制造、全生命周期管理的智能化升級(jí)
1.智能制造之產(chǎn)品個(gè)性化定制
2.智能制造時(shí)代的全生命周期管理
3.敏捷性制造與智能制造
4.智能時(shí)代的個(gè)性化定制案例解析
十、協(xié)同制造業(yè)務(wù)模式介紹與案例解析
1.協(xié)同制造業(yè)務(wù)模式應(yīng)用介紹
2.設(shè)計(jì)、制造、物流配送、服務(wù)協(xié)同
3.打造企業(yè)全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈-海爾經(jīng)典案例解析
十一、智能制造與制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)
1.制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)介紹
2.五大制造業(yè)服務(wù)模式
3.制造業(yè)服務(wù)化經(jīng)典案例解析

十二、精益智能制造的推行與實(shí)踐步驟
1.智能工廠整體規(guī)劃原則與路徑
2.精益智能制造實(shí)施過程現(xiàn)況
3.精益智能制造落地實(shí)施步驟與方法
4.精益智能制造實(shí)施過程中問題解析與誤區(qū)規(guī)避
十三、精益智能制造案例及推動(dòng)手法
1.精益智能制造成功案例分享
2.精益智能制造推動(dòng)的手法與心法
十四、課程回顧與Q&A

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