核心管理人員職業(yè)化素質訓練
講師：趙斌 瀏覽次數(shù)：2601
課程描述INTRODUCTION
【職業(yè)化素質訓練培訓收益】：
幫助企業(yè)訓練高素質團隊；為企業(yè)指明職業(yè)素質的培養(yǎng)方向和標準；幫助員工理解和扮演好自己的角色；
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【職業(yè)化素質訓練課程大綱】：
職業(yè)化素質訓練第一講：職業(yè)化塑造的基礎
一、職業(yè)化基礎
1、你在為誰而工作；
2、職業(yè)化素質與能力模型；
3、職業(yè)化的三大內涵；
4、職業(yè)化素養(yǎng)修煉；
5、員工角色認知與定位；
6、員工為什么要職業(yè)化
二、員工常犯的主要錯誤
1、優(yōu)秀企業(yè)不喜歡的員工類型；
2、優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型；
3、企業(yè)員工常犯的主要錯誤；
4、80后員工的特點；
三、職業(yè)化的心態(tài)塑造
1、目標至上；
2、積極主動；
3、追求效率；
4、尋求雙贏；
5、重視溝通；
6、與人協(xié)作；
7、更新自我；
8、結果交換；
9、商業(yè)人格；
10、憑原則做事；
四、三項核心職業(yè)道德修煉
1、敬業(yè)是最好的習慣；
2、責任重于能力；
3、團隊至高無上；
職業(yè)化素質訓練第二講：職業(yè)化行為的訓練
1、何謂職業(yè)化行為；
2、職業(yè)化必備行為準則；
3、對待工作的行為；
4、對待企業(yè)的行為；
5、對待老板的行為；
6、對待同事的行為；
7、對待下屬的行為；
8、對待自己的行為；
職業(yè)化素質訓練第三講：職業(yè)人士應該具備的基本技能
一、目標和計劃管理
1、工作目標的兩個類型；
2、達成狀態(tài)的工作目標；
3、解決問題的工作目標；
4、PDCA與目標達成
二、提升工作效能：時間管理技能
1、通過時間管理走向成功；
2、時間的屬性與誤區(qū)；
3、時間管理必備工具；
職業(yè)化素質訓練第四講：工作中人際關系處理
一、處理工作中的人際關系技巧
1、如何贏得合作的人際關系
2、自我管理；
3、能站在別人的立場考慮；
4、主動關懷幫助別人；
5、贏得合作的談話技巧；
6、與上司的相處之道；
三、溝通與協(xié)作
1、有效的溝通技巧 （贊美 、同理 、傾聽 、發(fā)問、響應）；
2、溝通時情緒的處理；
3、面對上司、同事、部屬的溝通；
職業(yè)化素質訓練講師介紹：
十多年的一線管理實戰(zhàn)歷練，大學任教期間擔任過院長助理、心理咨詢師和職業(yè)規(guī)劃師；進入企業(yè)后，曾在航嘉集團（全國電源行業(yè)第一，世界第五）、格力集團、安徽徽鋁（安徽*的鋁型材制造商）、華南城集團（國內商業(yè)地產龍頭）等知名企業(yè)任銷售經理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務。
趙老師多年高校理論研究，同時有多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗。并能夠將企業(yè)實戰(zhàn)與理論研究相結合，用實際案例分析，滿足不同客戶的需求。以課程理論體系結構嚴謹，課程內容豐富充實，案例貼近工作，講授深入淺出感染力強為特點。能根據(jù)學員類型和接受程度采用不同授課形式，靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段，授課次數(shù)超過200場。
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/7115.html
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