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課程大綱：
第一單元 價(jià)值工程概述
價(jià)值工程的起源與發(fā)展
價(jià)值工程的基本要素
功能
性能
成本
價(jià)值
提高產(chǎn)品價(jià)值的五種途徑
價(jià)值工程的特點(diǎn)
價(jià)值工程的工作程序
第二單元 如何選擇價(jià)值工程對(duì)象?
價(jià)值工程分析對(duì)象的選擇
選擇分析對(duì)象的角度
選擇分析對(duì)象的主要方法
價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象的選擇
選擇改進(jìn)對(duì)象的常用方法
案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象分析
第三單元 如何收集情報(bào)?
情報(bào)的內(nèi)容
信息的要求
信息收集計(jì)劃
信息收集方法
案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值工程信息收集
第四單元 如何進(jìn)行產(chǎn)品的功能分析?
功能定義
功能分類
功能整理
FAST圖
案例分析
功能評(píng)價(jià)
功能評(píng)價(jià)步驟
功能目前成本
功能目前成本
功能價(jià)值評(píng)估
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的功能價(jià)值評(píng)估
第五單元 如何構(gòu)思改進(jìn)方案?
創(chuàng)造性思維
發(fā)散型思維
創(chuàng)意思考的規(guī)律
創(chuàng)新的障礙
創(chuàng)意思考的十項(xiàng)原則
創(chuàng)新挖掘技法
創(chuàng)新培育技法
典型案例分析-設(shè)備價(jià)值工程分析與成本降低
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值改進(jìn)方案
第六單元 如何評(píng)價(jià)價(jià)值改進(jìn)方案？
概略評(píng)價(jià)
概略評(píng)價(jià)原則
名義分組技術(shù)
典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值改進(jìn)方案的概略評(píng)價(jià)
方案具體化和試驗(yàn)研究
詳細(xì)評(píng)價(jià)
詳細(xì)評(píng)價(jià)方法
典型案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練---企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值改進(jìn)方案的詳細(xì)評(píng)價(jià)
第七單元 產(chǎn)品(對(duì)客戶即為材料)成本構(gòu)成
材料成本
制造 (生產(chǎn)) 直接成本
勞動(dòng)力成本
機(jī)器設(shè)備成本
場(chǎng)地成本
其它成本
物料附加成本
其它成本
第八單元 產(chǎn)品成本分析與管理
材料成本分析與管理
低成本材料在產(chǎn)品包中的替代-價(jià)值工程的應(yīng)用
材料生產(chǎn)成本的變更-LH, MH, Volume
制造成本分析與管理
勞動(dòng)力成本的變更與管理
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)更新
勞動(dòng)力成本上升造成的
機(jī)器設(shè)備成本的分析與管理
設(shè)備更新升級(jí)
產(chǎn)量變動(dòng)
場(chǎng)地成本的分析與管理
水、電、氣等分?jǐn)?br /> 產(chǎn)房設(shè)施維修
場(chǎng)地維護(hù)成本
其它成本
物料附加成本分析與管理
某企業(yè)產(chǎn)品成本管理分析案例
某企業(yè)產(chǎn)品成本管理模型展示與分析-PCM