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數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)課程背景：
中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，技術(shù)創(chuàng)新和全球金融危機(jī)時(shí)刻促動(dòng)著轉(zhuǎn)型中的我國(guó)企業(yè)管理去經(jīng)歷更為深刻的變革。
企業(yè)如果要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、立于不敗之地，一方面要積極向外開(kāi)拓市場(chǎng)，努力保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面應(yīng)苦練內(nèi)功，有效地實(shí)施管理控制。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)活動(dòng)的管控，企業(yè)管理人員應(yīng)在業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的過(guò)程中隨時(shí)記錄、
匯總和分析各種財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決所存在的問(wèn)題，并進(jìn)一步對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警，從而可以有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施。
由于當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容日益豐富也日益復(fù)雜，因此管理人員僅靠傳統(tǒng)的手工計(jì)算方法開(kāi)展管理工作難以滿(mǎn)足有效地加強(qiáng)企業(yè)管控的需要。

數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)課程宗旨：
降低工作差錯(cuò)—Excel是一款使用方便且功能強(qiáng)大的電子表格軟件，通過(guò)建立電子表格模型，可以大幅度降低企業(yè)辦公人員日常工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)。
提升工作效率—學(xué)會(huì)以Excel為工具對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人事等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、匯總和分析的方法和技巧，可以大幅度提升工作效率，事半功倍地解決各種問(wèn)題。
發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題—利用Excel提供的工具對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人事等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，可以抽絲剝繭，迅速發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題。
加強(qiáng)管理控制—利用Excel提供的工具，可以迅速發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，還可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)指標(biāo)的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而加強(qiáng)企業(yè)管控。
降低企業(yè)成本—利用Excel提供的工具，既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，堵塞管理漏洞，從而避免不必要的成本、費(fèi)用的發(fā)生，也可以提升工作效率，間接降低企業(yè)成本。

數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)課程特色：
循序漸進(jìn)—鑒于當(dāng)下企業(yè)辦公人員對(duì)諸多Excel應(yīng)用并不熟練的現(xiàn)狀，我們從基礎(chǔ)講起，循序漸進(jìn)地進(jìn)行教學(xué)。
案例豐富—純純粹的理論教學(xué)很難讓學(xué)員將所見(jiàn)所學(xué)與實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)。為此，莊老師精心選擇了諸多案例，定能給各位學(xué)員良好的啟迪。
知行合一—知道不一定能做到，莊老師后續(xù)的微咨詢(xún)課程可以更加有針對(duì)性地提供企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題的答疑解惑。

數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)課程大綱：
數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)一、數(shù)據(jù)輸入與編輯操作
數(shù)據(jù)輸入的快捷方法
輸入數(shù)據(jù)的有效性審核
下拉式列表輸入的設(shè)計(jì)
選擇性粘貼操作與應(yīng)用

數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)二、公式、函數(shù)與名稱(chēng)應(yīng)用
公式輸入規(guī)則與編輯操作
單元格引用方式及公式快速?gòu)?fù)制
函數(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)
名稱(chēng)的創(chuàng)建與應(yīng)用
·創(chuàng)建名稱(chēng)的三種方式
·名稱(chēng)應(yīng)用實(shí)例
實(shí)際應(yīng)用1：使用名稱(chēng)的交集功能查詢(xún)數(shù)據(jù)
實(shí)際應(yīng)用2：應(yīng)用名稱(chēng)交集建立動(dòng)態(tài)查詢(xún)
數(shù)組公式及其應(yīng)用
實(shí)際應(yīng)用1：進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)
常用函數(shù)應(yīng)用實(shí)例
·Sum（求和）函數(shù)/Average（求平均值）函數(shù)
實(shí)際應(yīng)用1：?jiǎn)T工年度考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)
實(shí)際應(yīng)用2：?jiǎn)T工毛利統(tǒng)計(jì)
·If（條件）函數(shù)
實(shí)際應(yīng)用1：IF函數(shù)自動(dòng)登帳
·Sumif（條件求和）函數(shù)/Countif（條件計(jì)數(shù)）函數(shù)
實(shí)際應(yīng)用1：銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)統(tǒng)
·Vlookup（列查找取數(shù)）函數(shù)/Hlookup（行查找取數(shù)）函數(shù)
實(shí)際應(yīng)用1：個(gè)人所得稅稅率查詢(xún)
實(shí)際應(yīng)用2：?jiǎn)T工信息查詢(xún)
·LEN/LENB/LEFT/RIGHT/MID/TEXT文本處理函數(shù)
實(shí)際應(yīng)用1：從身份證號(hào)碼提取基本信息
實(shí)際應(yīng)用2：分離科目編碼和科目名稱(chēng)
·Count（數(shù)字計(jì)數(shù)）函數(shù)/CountA（非空單元格計(jì)數(shù)）函數(shù)
實(shí)際應(yīng)用1：已領(lǐng)工資人數(shù)統(tǒng)計(jì)
實(shí)際應(yīng)用2：資料完整度檢查
·Row（行號(hào)）函數(shù)/Column（列號(hào)）函數(shù)
實(shí)際應(yīng)用1：?jiǎn)T工檔案查詢(xún)

數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)三、數(shù)據(jù)組織與內(nèi)容整理
數(shù)據(jù)清單樣式與特
數(shù)據(jù)排序的操作
·數(shù)值單字段排序
·按漢字筆畫(huà)排序
·自定義次序排序
·多關(guān)鍵字排序
·引入輔助列實(shí)現(xiàn)可恢復(fù)
數(shù)據(jù)篩選的操作
·自動(dòng)篩選
·高級(jí)篩選
條件區(qū)域設(shè)置
在條件區(qū)域使用通配符

數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)四、數(shù)據(jù)顯示格式的設(shè)置
內(nèi)置數(shù)字格式的設(shè)置
·數(shù)值型數(shù)據(jù)的不同內(nèi)置格式
·日期和時(shí)間型數(shù)據(jù)的不同內(nèi)置格式
自定義數(shù)字格式的設(shè)置
·自定義格式代碼設(shè)置
·自定義格式案例
實(shí)際應(yīng)用1：自定義準(zhǔn)考證
實(shí)際應(yīng)用2：設(shè)置自定義貨幣格式
實(shí)際應(yīng)用3：縮放數(shù)字
實(shí)際應(yīng)用4：隱藏某些數(shù)據(jù)
條件格式的設(shè)置
實(shí)際應(yīng)用1：不同數(shù)值區(qū)間設(shè)置不同格式
實(shí)際應(yīng)用2：隱藏區(qū)域內(nèi)的零值
實(shí)際應(yīng)用3：顯示超過(guò)平均值
實(shí)際應(yīng)用4：顯示最小的三個(gè)
實(shí)際應(yīng)用5：特殊顯示周末日期
實(shí)際應(yīng)用6：判斷身份證號(hào)是否符合規(guī)則
實(shí)際應(yīng)用7：設(shè)置隔行著色效果

數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)五、數(shù)據(jù)圖表的制作
圖表的類(lèi)型
·柱狀圖
·條形
·折線圖
·餅圖
……
數(shù)據(jù)圖表的創(chuàng)建方法
·獨(dú)立工作表圖表
·嵌入式圖表
·不連續(xù)區(qū)域制作圖表
數(shù)據(jù)圖表的編輯與設(shè)置
·熟悉圖表中各部分名稱(chēng)
·數(shù)據(jù)圖表的編輯與設(shè)置
復(fù)雜數(shù)據(jù)圖表的制作
·組合圖
實(shí)際應(yīng)用1：預(yù)算執(zhí)行情況
·雙軸圖
·復(fù)合餅圖
實(shí)際應(yīng)用1：售后一年客戶(hù)維修情況反饋
·VLOOKUP和復(fù)選框做動(dòng)態(tài)圖表
實(shí)際應(yīng)用1：管理費(fèi)用分析

數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)六、數(shù)據(jù)匯總與分析方法
數(shù)據(jù)的分類(lèi)匯總
·簡(jiǎn)單分類(lèi)匯總
·多重分類(lèi)匯
·SUBTOTAL函數(shù)對(duì)篩選數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)匯總
數(shù)據(jù)的合并計(jì)算
·利用公式的“三維引用”實(shí)現(xiàn)多表數(shù)據(jù)合并
·按位置進(jìn)行合并計(jì)算（多工作表數(shù)據(jù)匯總）
·按分類(lèi)進(jìn)行合并計(jì)算（多工作表數(shù)據(jù)匯總）
數(shù)據(jù)的透視分
·簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)透視表
·百分比數(shù)據(jù)透視表（結(jié)構(gòu)分析）
實(shí)際應(yīng)用1：銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)占比
·數(shù)值分段統(tǒng)計(jì)
實(shí)際應(yīng)用1：銷(xiāo)售金額分段統(tǒng)計(jì)
·日期分段統(tǒng)計(jì)
實(shí)際應(yīng)用1：自動(dòng)生成月度、季度報(bào)表
·插入計(jì)算字段（自定義指標(biāo)）
實(shí)際應(yīng)用1：自動(dòng)計(jì)算銷(xiāo)售提成

數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)七、綜合應(yīng)用案例練習(xí)與講解：
建立銷(xiāo)售管理及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估模型
·數(shù)據(jù)錄入
·查找數(shù)據(jù)
·分類(lèi)匯
·數(shù)據(jù)透視
·銷(xiāo)售排名
·績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算
存貨ABC管理模型
·存貨ABC分類(lèi)自動(dòng)標(biāo)識(shí)
·自動(dòng)生成存貨ABC分類(lèi)結(jié)
·自動(dòng)生成存貨ABC分類(lèi)圖
管理費(fèi)用多維度分析與動(dòng)態(tài)圖表
·數(shù)據(jù)匯總透視（多重合并計(jì)算數(shù)據(jù)區(qū)域
·構(gòu)成分析（數(shù)據(jù)透視表及數(shù)據(jù)透視圖）
·變化趨勢(shì)分析

數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)師介紹：
資歷背景：
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師 會(huì)計(jì)師 Excel數(shù)據(jù)處理專(zhuān)家 實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專(zhuān)家 莊老師從事財(cái)務(wù)、審計(jì)工作長(zhǎng)達(dá)16年之久，擁有多年集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)任多家民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，基礎(chǔ)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富。
擁有會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格。熟悉財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅收、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 莊老師辦公軟件應(yīng)用能力非常強(qiáng)，特別是Excel，人稱(chēng)“Excel魔術(shù)師”。莊老師可以利用Excel建立各類(lèi)數(shù)學(xué)模型、開(kāi)發(fā)各類(lèi)小型軟件。
莊老師自主開(kāi)發(fā)的會(huì)捷通一鍵式報(bào)告生成軟件、快捷寶Excel工具集很受市場(chǎng)歡迎。 莊老師熱愛(ài)祖國(guó)傳統(tǒng)文化，業(yè)余還從事國(guó)學(xué)義務(wù)教育工作，擁有多年國(guó)學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)，文化底蘊(yùn)深厚。 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
江蘇盛世水業(yè)發(fā)展有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 
北京華聯(lián)綜合超市有限公司上海公司 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 
南京中脈科技集團(tuán) 集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人，
外派財(cái)務(wù)總監(jiān)（湖南中脈）（中國(guó)500強(qiáng)知名企業(yè)）。 
新麗華企業(yè)集團(tuán) 裝飾業(yè)態(tài)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人（“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”前200名）

授課風(fēng)格：
老師的課程講授；30%的案例分析；30%的分組演練與點(diǎn)評(píng)；信奉好的課程是設(shè)計(jì)出來(lái)的。
課件內(nèi)容包括講義，互動(dòng)案例設(shè)計(jì)，點(diǎn)評(píng)角度設(shè)計(jì)，運(yùn)用操作手冊(cè)等六大部分，充滿(mǎn)激情與抑揚(yáng)頓挫的演講非常具有沖擊力，多年的咨詢(xún)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的案例使莊老師的課程充滿(mǎn)實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)性。