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【培訓(xùn)特色】
課程全過程案例分析與企業(yè)現(xiàn)狀模擬剖析。
通過一個(gè)完整的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目及一組實(shí)際企業(yè)架構(gòu)案例，完全覆蓋IT戰(zhàn)略過程的各個(gè)架構(gòu)專題的實(shí)踐應(yīng)用,包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)治理、架構(gòu)管控等。該課程是一個(gè)架構(gòu)實(shí)踐項(xiàng)目，以架構(gòu)小組的形式進(jìn)行沙盤實(shí)操練習(xí)，重點(diǎn)在于強(qiáng)化理解IT架構(gòu)項(xiàng)目過程的工作重點(diǎn)，同時(shí)明確并強(qiáng)化作為IT架構(gòu)師的一些基本素質(zhì)
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論，力爭(zhēng)每一個(gè)學(xué)員在課程中都有上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)，將有超過50% - 70% 的時(shí)間用于討論、練習(xí)及游戲（具體比例可視學(xué)員的情況進(jìn)行調(diào)整）。但這一做法需要學(xué)員的積極參與，盡可能地將實(shí)際項(xiàng)目中地各種問題拿出來討論，這要求學(xué)員前期做一定地準(zhǔn)備工作。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
使參訓(xùn)人員了解企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃全套流程與方法，通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)架構(gòu)工具Togaf9.0，認(rèn)識(shí)到架構(gòu)方法在信息化規(guī)劃中的重要性，了解企業(yè)架構(gòu)中的核心理念與實(shí)踐方法，掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)多視角設(shè)計(jì)的過程與內(nèi)容,剖析大數(shù)據(jù)與云計(jì)算對(duì)企業(yè)信息化的影響。

【課程大綱】
第一天
上午 企業(yè)架構(gòu)介紹
1.企業(yè)信息化發(fā)展歷程    
2.企業(yè)架構(gòu)的提出
3.企業(yè)架構(gòu)的定位        
4.企業(yè)架構(gòu)的特征
5.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)目標(biāo)      
6.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)思路
7.企業(yè)架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)

第一天
下午 企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例剖析
1.業(yè)務(wù)發(fā)展與信息化關(guān)系
2.業(yè)務(wù)發(fā)展與流程管理
3.業(yè)務(wù)流程管理與業(yè)務(wù)需求定位
4.業(yè)務(wù)需求與信息化方案設(shè)計(jì)
5.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、信息化方案的三層架構(gòu)關(guān)系
某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹

第二天上午 企業(yè)架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)
1.應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展與演化
2.應(yīng)用孤島化現(xiàn)象剖析
3.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)模式與軟件云開發(fā)
4.應(yīng)用架構(gòu)的形成與描述表達(dá)
多家企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹

第二天
下午 企業(yè)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理需求      
2.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)概念引入
3.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)分類
4.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)分布
5.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)CRUDL
6.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)模型
7.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)管控
大型企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)案例鑒賞

第三天
上午 企業(yè)架構(gòu)之基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
1.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的定位、基本構(gòu)成
2.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)模式（云計(jì)算中心、虛擬化）
3.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之主機(jī)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
4.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之存儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
5.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
大型企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)案例鑒賞

第三天
下午 企業(yè)架構(gòu)之IT運(yùn)維架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
1.IT運(yùn)維工作的主要內(nèi)容
2.IT運(yùn)維工作服務(wù)化的方法（企業(yè)IT運(yùn)維服務(wù)臺(tái)設(shè)計(jì)）
3.IT運(yùn)維響應(yīng)流程化的方法（從問題管理走向更新發(fā)布）
4.問題管理的方法
5.配置管理與發(fā)布管理的方法
某集團(tuán)ITIL運(yùn)維體系建設(shè)案例介紹與問題剖析

第四天
上午 企業(yè)架構(gòu)之
安全架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
1.信息安全的理論與方法；
2.企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
3.企業(yè)信息安全體系架構(gòu)設(shè)計(jì)；
4.可生存的企業(yè)信息安全體系結(jié)構(gòu)模型
某集團(tuán)ITIL實(shí)際案例分析，演示事件登記與處理流程
第四天
下午 企業(yè)信息化新技術(shù)對(duì)企業(yè)架構(gòu)的影響研討
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其對(duì)企業(yè)架構(gòu)的影響
2.大數(shù)據(jù)分析、商業(yè)智能技術(shù)對(duì)企業(yè)架構(gòu)的影響
3.云計(jì)算與企業(yè)架構(gòu)的影響
某集團(tuán)規(guī)劃報(bào)告實(shí)例展示與討論

講師介紹：郭樹行老師
副教授 中國(guó)企業(yè)架構(gòu)與IT規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個(gè)大中型項(xiàng)目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。曾赴香港大學(xué)、馬來西亞等地進(jìn)行需求工程、軟件項(xiàng)目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領(lǐng)域?qū)W術(shù)研討。主要專業(yè)特長(zhǎng)包括需求工程、軟件項(xiàng)目管理、研發(fā)過程改進(jìn)、軟件規(guī)劃等領(lǐng)域。從事軟件行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項(xiàng)目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》圖書3本。
王如龍老師,中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)資深講師。教授 湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計(jì)算技術(shù)研究所研究員、天工遠(yuǎn)科信息技術(shù)公司副總經(jīng)理；湖南省制造業(yè)信息化專家組副組長(zhǎng)、湖南制造業(yè)信息化雜志主編、湖南省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事；中國(guó)教育信息化專家、湖南省優(yōu)秀中青年專家、享受*政府特殊津貼專家。長(zhǎng)期從事IT項(xiàng)目研發(fā)、管理和教學(xué)，多次承擔(dān)國(guó)家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關(guān)項(xiàng)目和省部級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，完成數(shù)十項(xiàng)大型應(yīng)用軟件開發(fā)，主持的大型軟件研發(fā)項(xiàng)目成功率達(dá)到90％以上。軟件工程、IT項(xiàng)目管理、需求工程的理論和方法的研究與實(shí)現(xiàn)。近20年來，一直致力于需求工程、IT項(xiàng)目管理等領(lǐng)域的研究和實(shí)踐，對(duì)需求工程有深刻的理解、豐富的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。