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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
資源整合密碼
 
講師:周凌峰 瀏覽次數(shù):2609

課程描述INTRODUCTION

資源整合培訓(xùn)

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 運(yùn)營總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周凌峰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天1晚天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

資源整合培訓(xùn)

【課程收益】
參加《資源整合密碼》的7大收獲:
1.改變創(chuàng)造資源的傳統(tǒng)觀念,讓你走出缺少資源的困局
2.學(xué)會運(yùn)用整合思維,創(chuàng)造無限商業(yè)機(jī)會
3.掌握輕松達(dá)成目標(biāo)的高效方法和工具
4.領(lǐng)悟和掌握資源整合的7個密碼
5.讓你滿懷信心地使用資源整合的實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的技術(shù)
6.分享資源整合案例和智慧,從中得到啟示和幫助
7.培訓(xùn)現(xiàn)場的整合資源,讓你感受到資源整合的價值
課程介紹:
為什么創(chuàng)造資源不如整合資源來得快?
為什么有的人干1年相當(dāng)于別人干10年?
為什么人能夠做到“力不如牛,走不如馬,而牛馬為用”?
為什么說一個人整合能力的大小決定他成功和財富的大???
【前言】
在人生打拼和邁向成功的路上,你缺少什么?缺資金?缺項(xiàng)目?缺技術(shù)?缺人脈?……不管你身邊缺少的是什么,這世界都有;只要你會整合,一切都能為你所用!
不管是在工作中,還是在生活中;也無論你缺少什么,只要學(xué)會了整合,困難就不容易難倒你。
荀子曰:假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河,君子生非異也,善假于物也。
資源整合可以無中生有、由少變多、由弱變強(qiáng)、由小變大、大者更強(qiáng)、強(qiáng)者持久。
你的+我的+他的=我們的;資源整合的關(guān)鍵:不為所有,只為所用!

【課程提綱】
單元一、“整”則存,“合”則興
1.案例1:劉邦是個人才資源整合大師
2.案例2:不掏一分錢“整合”來一艘油輪
3.案例3:蘋果的盈利模式
4.這個世界上的事你干不完
5.成功人士都善于整合資源
6.中小企業(yè)未來的三條路
7.為什么說“1+1=王”?
8.資源整合三大魅力是什么?
單元二、創(chuàng)造“慢”,整合“快”
1.什么是資源整合?
2.為什么創(chuàng)造慢,整合快?
3.案例1—以牛的速度跑出火箭的速度
4.案例2—家用掃地機(jī)
5.案例3—旅游公司
6.與其創(chuàng)造資源,不如整合資源
7.我們?nèi)钡?,世界都?br /> 8.運(yùn)用整合思維,創(chuàng)造無限機(jī)會
9.小組研討:我們到底有什么資源(團(tuán)隊、客戶、渠道、品牌、資金、專業(yè)、人脈、智慧……)?
單元三、資源整合密碼
1.1個核心觀念——資源整合的核心觀念是什么?
2.2個誤區(qū):資源整合的兩個誤區(qū)是什么?
3.3個原則:資源整合的指導(dǎo)原則有哪些?
4.4個階段:資源整合有哪幾個發(fā)展階段?
5.5個步驟:資源整合的具體步驟?
6.6個關(guān)鍵:把握資源整合的六個關(guān)鍵點(diǎn)
7.7個模塊:資源整合有哪幾個模塊?
8.小組研討:我們?nèi)绾伟奄Y源整回來?
單元四、不為所有,只為所用
1.整合等于利用,怎么理解?
2.缺什么補(bǔ)什么,補(bǔ)什么得什么!
3.資源整合是什么?
4.借高人之智慧,借能人之力量!
5.傍強(qiáng)者取其勢,傍霸者取其威!
6.資源有大小,合作無貴賤
7.資源整合的最高境界是什么?
8.重要觀念和思想——分、賺
單元五、資源整合的關(guān)鍵及秘訣
1.資源整合的內(nèi)涵
2.怎樣才能合作?
3.資源整合之道——藍(lán)海戰(zhàn)略
4.資源整合的本質(zhì)和關(guān)鍵?
5.資源整合的關(guān)鍵點(diǎn)
6.資源整合的實(shí)質(zhì)是發(fā)現(xiàn)和對接需求
7.資源是吸引過來的!
8.現(xiàn)場模擬演練
單元六、對接/嫁接需求整合資源
1.案例1:客戶資源和渠道資源
2.案例2:忙閑整合(淡旺季、節(jié)假日)
3.案例3:某集團(tuán)——公司+農(nóng)戶+養(yǎng)殖戶
4.如何發(fā)現(xiàn)真正的需求?
5.需求有哪幾種類型?
6.對接需求的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
7.如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)需求的“火眼金睛”?
8.小組討論:我們有哪些方面可以產(chǎn)生對接/嫁接需求整合資源?
單元七、價值互換資源整合
1.“物”易“物
2.案例1:玩具與服裝
3.案例2:廣告與酒店
4.案例3:版面與
5.案例4:空間與時間
6.價值發(fā)現(xiàn)表——模版
7.小組研討:在哪些方面可以產(chǎn)生價值互換資源整合?
單元八、轉(zhuǎn)換/倍增資源整合
1.什么是轉(zhuǎn)換/貝總資源整合?
2.轉(zhuǎn)換/倍增的常見形式有哪些?
3.案例1:酒還可以這樣賣?!
4.案例2:冉冉升起的網(wǎng)上娛樂新星
5.案例3:大米也可以這樣賣?!
6.轉(zhuǎn)換/倍增資源整合要點(diǎn)?
7.小組研討:有哪些方面可以產(chǎn)生轉(zhuǎn)換/倍增資源整合?

資源整合培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/8860.html

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    參加課程:資源整合密碼

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周凌峰
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