課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)課程
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
一、影響現(xiàn)金流五大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、企業(yè)營運(yùn)資金流動
三、對外報(bào)表
1、三大報(bào)表分析
2、分析財(cái)務(wù)報(bào)表目的
3、財(cái)務(wù)報(bào)告及其構(gòu)成
四、資產(chǎn)負(fù)債表
1、資產(chǎn)質(zhì)量
2、報(bào)表解讀
3、會計(jì)三要素及特點(diǎn)
五、新會計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則
1、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益
2、企業(yè)資產(chǎn)分類
3、重要會計(jì)科目
4、貨幣資金特點(diǎn)
5、企業(yè)計(jì)量
六、應(yīng)收賬款
1、積極與消極作用
2、如何分析應(yīng)收賬款
3、應(yīng)收賬款管理前移的重要標(biāo)準(zhǔn)
4、賬齡分析與結(jié)構(gòu)分析
七、存貨
1、確認(rèn)條件與計(jì)價問題
2、存貨管理的關(guān)鍵
3、有效的管理方法
八、新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則
1、存貨規(guī)定
2、成本
3、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)
九、利潤表——收入、盈利質(zhì)量
1、盈利質(zhì)量的分析
2、利潤表的解讀
3、營業(yè)收入分類
十、現(xiàn)金流量表——現(xiàn)金流量質(zhì)量
1、現(xiàn)金流量分析
2、現(xiàn)金流量表分析
3、現(xiàn)金凈流量分析
十一、營運(yùn)能力、償債能力、盈利能力、現(xiàn)金流量分析
1、營運(yùn)能力分析
2、企業(yè)的償債能力分析
3、企業(yè)盈利能力的分析
專家介紹:王潤梅
《首席財(cái)務(wù)官》雜志顧問
中國中心資本財(cái)務(wù)課程主講教授
新加坡協(xié)和學(xué)院、*協(xié)和大學(xué)MBA財(cái)務(wù)課程主講教授
鞍山第一工程機(jī)械股份有限公司(上市公司)的財(cái)務(wù)處長,審計(jì)處長等職務(wù)
培訓(xùn)經(jīng)歷及風(fēng)格:
四十多年來,一直工作在企業(yè)的財(cái)務(wù)一線,累積了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
精通各類企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理,熟悉我國的財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)等政策
對各類企業(yè),特別是制造行業(yè)的各類財(cái)務(wù)疑難問題,能夠提出切實(shí)可行的解決方案
具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、深受企業(yè)好評的實(shí)操型財(cái)務(wù)專家
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/9094.html
已開課時間Have start time
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 企業(yè)輿情監(jiān)測與應(yīng)對 李璐
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 物業(yè)服務(wù)輿情危機(jī)管理與媒體 趙孟季
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊