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酒店管理顧問、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)教練。曾就職多家大型星級酒店職業(yè)經(jīng)理、企業(yè)管理顧問，接待過*、省級領(lǐng)導(dǎo)。親身指導(dǎo)多家酒店開業(yè)培訓(xùn)工作，多家企業(yè)管理、銷售培訓(xùn)指導(dǎo)?，F(xiàn)任多家企業(yè)管理顧問、培訓(xùn)師、多家管理顧問公司講師。他把國內(nèi)很多先進(jìn)的管理理念融入企業(yè)管理實戰(zhàn)，為更多的企業(yè)解決【點擊詳細(xì)】

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業(yè)績增長的關(guān)鍵動作

每家公司每年至少要算一筆賬，算對了業(yè)績就可能增長。需關(guān)注以下幾個方面。本年度公司增加新客戶數(shù)量、為新客戶付出成本、新客戶創(chuàng)造的銷售額和利潤。新客戶轉(zhuǎn)化率及其與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對比和背后原因。老客戶復(fù)購數(shù)量、維護(hù)老客戶成本、老客戶產(chǎn)生的銷售額和利潤。

薛冰 189 瀏覽次數(shù)

消費者買的是產(chǎn)品帶來的情緒價值

很多人認(rèn)為做企業(yè)只要做好產(chǎn)品就能掙錢，我認(rèn)為這是錯誤的。比如一個做絲綢的學(xué)員，之前開絲綢服裝店和賣蠶絲被，因競爭大、同質(zhì)產(chǎn)品多只能靠降價，利潤低。我讓他做絲綢博物館，賣情懷，得到消費者認(rèn)可。像迪士尼賣快樂、某寶賣方便、多多賣便宜、小灌腸賣大

杜榮軒 259 瀏覽次數(shù)

消費機制奇葩卻讓顧客上癮

美國有一家面包店揚言要打敗星巴克，從消費機制下手搶占客戶。價格比麥當(dāng)勞還貴但顧客愿意買單，還使其進(jìn)入烘焙品牌前十名，該面包店的消費機制讓人上癮。 一、采用會員制，在會員計劃中加入福利盲盒。顧客消費后隨機發(fā)放會員積分、烘焙食品活動邀約等

侯明哲 245 瀏覽次數(shù)

縮短反饋周期，激發(fā)動力銷售

為激發(fā)銷售團(tuán)隊積極性，通常會采用工資加提成、單項獎勵計劃、績優(yōu)排名計劃、小組 PK 業(yè)績增量分成、事業(yè)合伙人等激勵方法。但這些獎勵計劃周期多為月度、季度、半年度或年度，對基層銷售人員來說過長?？赏ㄟ^縮短反饋周期來激勵基層銷售人員，如將月激勵

秦超 129 瀏覽次數(shù)

比降價好用10倍的裂變模式

做活動到底是半價好還是買一送一好呢？其實更好的玩法是第三種。 一、比如一瓶酒成本 25 元，售價 100 元，打五折賺 25 元，但消費者會覺得買虧了，且酒恢復(fù)原價后可能不再購買。 二、若改為買一送一，感覺還是五折但賺 50 元

祖武 283 瀏覽次數(shù)

盯緊銷售過程，才有銷售業(yè)績

主要強調(diào)銷售要注重過程管理，內(nèi)容如下。 一、強調(diào)過程管理的重要性。 1. 銷售管理人員不能只盯著結(jié)果指標(biāo)，要注重員工的過程管理，因為過程才能帶來好結(jié)果。 二、案例分析。 1. 某新產(chǎn)品推廣，五個區(qū)

方遠(yuǎn) 184 瀏覽次數(shù)

內(nèi)銷+外銷+轉(zhuǎn)介紹裂變，適合成交周期長的行業(yè)

一個公司四五個人去年一年賺了七八百萬的案例。 一、業(yè)務(wù)模型。內(nèi)銷加外銷加第三方渠道合作再加客戶轉(zhuǎn)介紹，適用于業(yè)務(wù)成交周期長的行業(yè)。 二、業(yè)務(wù)內(nèi)容。幫助珠海的地產(chǎn)公司在深圳賣房子，需要完成找到有意愿在珠海買房的人的聯(lián)系方式和介紹房

午月 252 瀏覽次數(shù)

年入千萬的大哥是怎么賺錢的？

年入千萬的大哥的賺錢思維，大哥做傳統(tǒng)洗護(hù)用品，每次營銷活動看似賠錢，但公司規(guī)模不斷擴大，年年換豪車。大哥創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷過慘痛教訓(xùn)，后來凡是好賣的打廣告的商品都按進(jìn)貨價銷售。因為商品便宜所以銷量大，進(jìn)貨量也大，拿貨價更低，導(dǎo)致別人不得不改行。大哥說

午月 257 瀏覽次數(shù)