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張曉麗：企業(yè)上市策劃資深專家，北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授，
北京明德天盛投資執(zhí)行合伙人。
曾就讀于巴黎第二大學(xué)股權(quán)投資評估專業(yè)；蘇州大學(xué)研究生院國際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)，
取得南京大學(xué)法學(xué)、法語雙學(xué)士學(xué)位。
曾擔(dān)任：北京明業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理、江蘇【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)的內(nèi)容與意義 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)涵蓋多方面重要內(nèi)容。首先是人力資源管理的基本理念，包括理解人力資源管理與人事管理的區(qū)別，像人事管理側(cè)重于人員的進(jìn)出、調(diào)動(dòng)、審查等事務(wù)性工作，而人力資源管理更注重對人的有效
一、預(yù)算管理方面的培訓(xùn) 預(yù)算管理在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控中占據(jù)著關(guān)鍵的地位。在長春集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)中，預(yù)算編制的方法必然是重要內(nèi)容之一。參訓(xùn)者需要學(xué)習(xí)如何依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、過往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及各部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃等，制定出科學(xué)合理的預(yù)算方案。這包括對
一、長春貿(mào)易培訓(xùn)相關(guān)機(jī)構(gòu) 在長春，存在多種與貿(mào)易培訓(xùn)相關(guān)的機(jī)構(gòu)。像長春光華學(xué)院開設(shè)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，這是本科層次的教育，培養(yǎng)國際貿(mào)易實(shí)務(wù)和國際商務(wù)管理等方面的高級應(yīng)用型專業(yè)人才。還有長春國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)校，這是一所職業(yè)學(xué)校，有著自己的
一、培訓(xùn)類型與價(jià)格范圍 在長春，面試官培訓(xùn)的價(jià)格因培訓(xùn)類型的不同而有很大的差別。如果是公務(wù)員面試官培訓(xùn)相關(guān)的，從所給資料來看，其價(jià)格范圍波動(dòng)較大。像一般的公務(wù)員面試培訓(xùn)，價(jià)格可能在1000元 - 5000元不等，這是一些普通的小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
一、了解首席人才官培訓(xùn)的重要性 首席人才官在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略和計(jì)劃，管理招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等多方面工作，協(xié)調(diào)員工關(guān)系并解決組織架構(gòu)和人員配置等復(fù)雜問題。例如，在華智(吉林)汽車產(chǎn)
一、管理原理相關(guān)知識 餐飲管理培訓(xùn)在長春與其他地區(qū)一樣，首先會(huì)涉及管理原理知識。管理原理是餐飲管理的基石，它包含眾多內(nèi)容。例如管理哲學(xué)，這有助于餐飲管理者形成自己的管理理念和價(jià)值觀，指導(dǎo)他們在日常管理中的決策和行動(dòng)。組織行為學(xué)知識可以讓管
在當(dāng)今企業(yè)運(yùn)營中，跨部門溝通的重要性日益凸顯。有效的跨部門溝通能夠打破“部門墻”，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體競爭力。長春作為一個(gè)充滿活力的城市，有眾多機(jī)構(gòu)提供跨部門溝通技巧培訓(xùn)服務(wù)。以下將對長春跨部門溝通技巧培訓(xùn)十大機(jī)構(gòu)進(jìn)行排名相關(guān)的探討
一、非暴力溝通的基本介紹 非暴力溝通是一種重要的溝通方式。它旨在通過理解和尊重對方的感受和需要，達(dá)成有效的溝通與合作。其包含四個(gè)要素，即觀察、感受、需要和請求。在觀察環(huán)節(jié)，要客觀描述事實(shí)，避免評價(jià)和判斷；感受方面，要表達(dá)出自身的感受而非想
劉暢（BJXS）
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