實戰(zhàn)派營銷策劃高手、原創(chuàng)商業(yè)思想創(chuàng)意大師,卓越的戰(zhàn)略資源整合專家
第一個在臺灣議會大廈演講的大陸企業(yè)家
第一位在*黨校為全國市委書記、市長做培訓(xùn)的策劃界領(lǐng)袖
橫跨商界、智業(yè)、培訓(xùn)界的戰(zhàn)略資源整合大師
中國商界第一資源平臺——中國實友會的締造者
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零售企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新是提升競爭力、滿足消費者需求的關(guān)鍵,以下是關(guān)于零售企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的具體做法以供參考。 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)平臺建設(shè):建立電子商務(wù)平臺,實現(xiàn)線上線下融合,提供便捷的購物體驗。移動支付與數(shù)據(jù)分析:引入移動支付提升交易效率
在競爭激烈的紅海中,企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機并非易事,但并非不可能。以下是一些發(fā)現(xiàn)商機的策略。 一、深入市場洞察是關(guān)鍵。企業(yè)需要對所在行業(yè)、競爭對手以及目標(biāo)消費群體進行細致分析,理解市場需求和變化趨勢。同時關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)的變化,及時捕捉可
很多公司戰(zhàn)略好、計劃完美,但結(jié)果不盡人意。管理大師彼得?德魯克年輕時在倫敦一家銀行工作,他寫了一份重組計劃給上司,上司卻叫業(yè)績最差的記賬員路易來看計劃,如果路易能輕松理解就執(zhí)行,否則計劃可能太困難無法落地。 這說明在計劃每件事情時,要
創(chuàng)業(yè)成功并非偶然,它涉及到一系列關(guān)鍵核心要素的綜合運用與有效執(zhí)行。以下是幾點對于提高創(chuàng)業(yè)成功率至關(guān)重要的一些建議。 一、市場需求精準(zhǔn)定位。成功的創(chuàng)業(yè)首先源于對市場的深入理解與敏銳洞察,找準(zhǔn)消費者痛點。滿足尚未被充分滿足的需求,或者創(chuàng)新
中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分,其生存能力直接關(guān)系到國家經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展。在當(dāng)前市場競爭激烈的環(huán)境下,增強中小企業(yè)的生存能力是亟待解決的問題。 一、首先,中小企業(yè)應(yīng)明確市場定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢。深入分析市場需求和競爭態(tài)勢,找到適合自己
亞馬遜作為全球領(lǐng)先的電子商務(wù)和云計算公司,其成功得益于持續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和評估。評估方法如下。 一、數(shù)據(jù)驅(qū)動。高度依賴數(shù)據(jù)評估戰(zhàn)略有效性,用數(shù)據(jù)分析工具實時監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)、用戶行為、庫存水平等關(guān)鍵指標(biāo)。 二、客戶反饋。重視客戶反饋,通
把生意重做一遍的四大步驟 刷新品牌價值的十二大步驟 成為新一代王者的六大發(fā)力點 完成數(shù)字化進化的五個步驟 賽道進化的五種選擇 從內(nèi)卷到剛需的產(chǎn)品升級模型 顛覆性增長的三大要素
電商已成為三家巨頭并存的時代,市值說明市場的走向,從單一品類來說可排個一二三。但只要堅持經(jīng)營戰(zhàn)略滿足客戶需求,未來都有機會,短期內(nèi)不存在誰被消滅的問題,三足鼎立也許是最終的宿命。電商陪伴我們近二十年,顛覆和改變了人們的生存與生活方式,讓我們