周丹球老師保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
10年保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師
埃孚歐法商學(xué)院財(cái)富管家
深圳平安人壽三星杰出導(dǎo)師
2019年TED演講評(píng)比賽*理財(cái)師
2017/2018年度深圳平安人壽導(dǎo)師授課比武大賽*
曾任:平安【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、車(chē)輛相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí) 車(chē)輛管理培訓(xùn)首先會(huì)涉及車(chē)輛相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。這包括車(chē)輛的結(jié)構(gòu)知識(shí),駕駛員需要清楚車(chē)身、底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、制動(dòng)系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、輪胎等部件的位置和作用。例如,發(fā)動(dòng)機(jī)是車(chē)輛的動(dòng)力來(lái)源,它的性能直接影響車(chē)輛的動(dòng)力輸出;制動(dòng)
一、零售業(yè)務(wù)概述培訓(xùn) 零售業(yè)務(wù)是將商品和服務(wù)直接銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者的活動(dòng),包括實(shí)體店鋪銷(xiāo)售和在線銷(xiāo)售。其類(lèi)型多樣,像百貨商店、超市、專(zhuān)賣(mài)店、便利店、網(wǎng)店等都是常見(jiàn)的零售業(yè)務(wù)類(lèi)型。零售業(yè)務(wù)有著自身的特點(diǎn),它直接面對(duì)消費(fèi)者,能快速感知市場(chǎng)需求和
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)是構(gòu)建財(cái)務(wù)體系認(rèn)知的基石。在長(zhǎng)春的財(cái)務(wù)體系培訓(xùn)中,首先會(huì)系統(tǒng)講解財(cái)務(wù)管理的基本概念、原則和方法。例如會(huì)計(jì)原理,這是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的底層邏輯,涉及到借貸記賬法、會(huì)計(jì)憑證、賬簿等內(nèi)容。學(xué)員通過(guò)深入學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)原理,
一、管理原理相關(guān)知識(shí) 餐飲管理培訓(xùn)在長(zhǎng)春與其他地區(qū)一樣,首先會(huì)涉及管理原理知識(shí)。管理原理是餐飲管理的基石,它包含眾多內(nèi)容。例如管理哲學(xué),這有助于餐飲管理者形成自己的管理理念和價(jià)值觀,指導(dǎo)他們?cè)谌粘9芾碇械臎Q策和行動(dòng)。組織行為學(xué)知識(shí)可以讓管
一、采購(gòu)概論相關(guān)內(nèi)容 采購(gòu)概論是采購(gòu)戰(zhàn)略培訓(xùn)的基礎(chǔ)部分。首先,會(huì)明確采購(gòu)的定義、范圍和職責(zé)。采購(gòu)在企業(yè)管理中具有明確的目標(biāo),那就是提高采購(gòu)效率、降低成本,這對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈有著巨大的影響。在采購(gòu)戰(zhàn)略培訓(xùn)中,學(xué)員將深入理解采購(gòu)在企業(yè)中的定位,明
一、金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下,實(shí)體門(mén)店的發(fā)展歷經(jīng)多年變革,從規(guī)模到人員構(gòu)成都發(fā)生了巨大變化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,門(mén)店職能也變得更加系統(tǒng)復(fù)雜,店長(zhǎng)的作用愈發(fā)關(guān)鍵。 大多數(shù)店長(zhǎng)是從導(dǎo)購(gòu)晉升而來(lái),缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)。他們?cè)谌粘9ぷ髦?/p>
一、長(zhǎng)春采購(gòu)績(jī)效培訓(xùn)概述 在長(zhǎng)春,采購(gòu)績(jī)效培訓(xùn)是職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域中一個(gè)重要的部分。隨著企業(yè)對(duì)采購(gòu)管理的重視程度不斷提高,采購(gòu)績(jī)效的提升成為企業(yè)追求競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采購(gòu)績(jī)效培訓(xùn)旨在幫助采購(gòu)人員提高在采購(gòu)過(guò)程中的效率、降低成本、優(yōu)化供應(yīng)商管理等
一、預(yù)算管理方面的培訓(xùn) 預(yù)算管理在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控中占據(jù)著關(guān)鍵的地位。在長(zhǎng)春集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)中,預(yù)算編制的方法必然是重要內(nèi)容之一。參訓(xùn)者需要學(xué)習(xí)如何依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、過(guò)往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及各部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃等,制定出科學(xué)合理的預(yù)算方案。這包括對(duì)