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信貸風(fēng)控專家
三十余年大型國(guó)有商業(yè)銀行信貸及信貸管理工作經(jīng)驗(yàn)
曾任:某大型國(guó)有商業(yè)銀行上海分行某路支行行長(zhǎng)
曾任:某支行信貸科長(zhǎng)、上海分行授信管理部審查科科長(zhǎng)
現(xiàn)任:上海某國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司類金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)

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一不小心,制度錯(cuò)位成為企業(yè)內(nèi)部的大成本

<p>你有沒(méi)有感受過(guò)一種現(xiàn)象?有些企業(yè)里一面提倡大家要忠誠(chéng)。你看大家都喜歡忠誠(chéng),可是一面卻給那些哭著鬧著要離職的人加工資,一面強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新,可是卻經(jīng)常懲罰那些創(chuàng)新失敗的人,一面強(qiáng)調(diào)要節(jié)約??墒堑搅四甑?,卻給那些把預(yù)算花完的部門,來(lái)

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內(nèi)部控制體系不健全,影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

某知名企業(yè)曾因內(nèi)部控制體系不健全,出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真、投資決策失誤的情況。影響了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,企業(yè)反思后決定加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)。 優(yōu)化建議如下: 一、明確內(nèi)部控制目標(biāo)。企業(yè)要確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高決策效率。

邱健 135 瀏覽次數(shù)

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