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對上班族而言，日復(fù)一日，朝九晚五，或者九九六，至少每天的工作時長是8小時。這是大多數(shù)公司的法定工作時長。 然而，對于管理者，你是否真的認為每個人，每天的8小時都是有效的呢？ 有人說，8小時都有效，那不把人累死了，至少6小時有效吧！但大多
時間并不是你的財富，高效的利用時間，才是真正的財富，往下看，簡單易懂的時間管理技巧，你越早知道越好。 1、批處理。非常簡單，但卻是理清雜亂時間的絕招。比如一次性給下周的所有文章列好提綱，半天時間干完一周的雜事。因為這些相似的任務(wù)，需要
做了幾年的中層管理，感覺越做越累，每天自己的時間都不夠用，嚴重影響到家庭生活跟事業(yè)的平衡。怎么呢？其實在我看來管理者要把那些不產(chǎn)生成效的浪費時間的事情跟活動找出來，盡最大的努力把他們砍掉，為此，要先學(xué)會診斷幾個問題。 1、哪些事情是根
如何在每天睡眠時間、工作與生活時間緊張的情況下，擠出更多時間投入閱讀呢？其實一句話，時間就像女人的那個啥，擠一擠總會有的。 我說的是衣柜。擠一擠，總會發(fā)現(xiàn)有買新衣服的空間。 先來看看一本書，《如何掌控自己的時間和生活
一、管理培訓(xùn)課程——管理認知 1. 管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變。 2. 管理心理學(xué)：通過探尋心理規(guī)律，更好地認識自我，了解他人。 二、管理培訓(xùn)課程——自我管理 1. 管理者心態(tài)塑造：改變自
<p>你的時間是消費還是投資？我認為這是一個值得每個人思考的問題，如何利用時間決定了人與人之間的差距。我們工作的時候，某種程度上就是在賣自己的時間，但是要做到賣同一份時間，賺兩份收入。一份收入是工資是錢，另一份收入是成長，總是應(yīng)
在企業(yè)運營過程中，管理者經(jīng)常面臨企業(yè)執(zhí)行力不足和效率低下的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致無法順利實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯失發(fā)展良機。為了提升管理能力，管理者需要掌握一定的管理知識和技能。許多企業(yè)采用“高效、優(yōu)秀的管理”策略，即通過選拔優(yōu)秀員工并創(chuàng)造管理者選拔制度來加強
所以管理者應(yīng)該是舉重若輕，這是最高境界，然后呢謀定而動，寧靜致遠，而這個都是修煉來的，那接下來就是，在哪些方面修煉？首先應(yīng)該是學(xué)會了診斷自己的時間，到底時間浪費在哪里，分布在什么樣的事情上？找一助手，或者你自己勤快一點，對吧？每隔一個小時，
呂逸峰
李大洲