許戰(zhàn)海老師:從2001年至今,一直從事營銷咨詢及團(tuán)隊教練工作,上海大訊咨詢公司首席顧問,目前兼任北京大學(xué)管理哲學(xué)研究員,*阿拉莫公司授權(quán)講師,上海交通大學(xué)經(jīng)理人班特約講師,香港高等繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問。戰(zhàn)海老師所授課程均為原創(chuàng)版權(quán)課程,成功開發(fā)了四個經(jīng)典系列課程:《快樂高效的領(lǐng)導(dǎo)人》系列、《商業(yè)現(xiàn)場【點擊詳細(xì)】
一、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)的內(nèi)容與意義 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)涵蓋多方面重要內(nèi)容。首先是人力資源管理的基本理念,包括理解人力資源管理與人事管理的區(qū)別,像人事管理側(cè)重于人員的進(jìn)出、調(diào)動、審查等事務(wù)性工作,而人力資源管理更注重對人的有效
一、長春銷售項目管理培訓(xùn)概述 長春作為一個充滿活力的城市,在各個領(lǐng)域的發(fā)展都離不開有效的項目管理。銷售項目管理更是企業(yè)提升銷售業(yè)績、優(yōu)化銷售流程的重要手段。在長春,有眾多專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)提供銷售項目管理培訓(xùn)服務(wù)。這些培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員掌握從銷
一、QFD培訓(xùn)的內(nèi)容與價值 QFD(質(zhì)量功能展開)是一種重要的質(zhì)量管理工具。它起源于日本,將顧客對產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析,最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求等。其核心工具“質(zhì)量屋”是一個大型矩陣,涵蓋顧客需求
一、預(yù)算管理方面的培訓(xùn) 預(yù)算管理在集團(tuán)財務(wù)管控中占據(jù)著關(guān)鍵的地位。在長春集團(tuán)的財務(wù)管控培訓(xùn)中,預(yù)算編制的方法必然是重要內(nèi)容之一。參訓(xùn)者需要學(xué)習(xí)如何依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、過往的財務(wù)數(shù)據(jù)以及各部門的業(yè)務(wù)計劃等,制定出科學(xué)合理的預(yù)算方案。這包括對
一、金牌店長培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下,實體門店的發(fā)展歷經(jīng)多年變革,從規(guī)模到人員構(gòu)成都發(fā)生了巨大變化。隨著市場競爭日益激烈,門店職能也變得更加系統(tǒng)復(fù)雜,店長的作用愈發(fā)關(guān)鍵。 大多數(shù)店長是從導(dǎo)購晉升而來,缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)。他們在日常工作中
一、面試前的準(zhǔn)備 面試技巧培訓(xùn)首先注重面試前的準(zhǔn)備工作。這是整個面試成功的重要基礎(chǔ)。 公司調(diào)研 在被通知面試后,需要通過各種渠道查詢公司的資料。例如,了解公司的歷史、企業(yè)文化、成立背景等。這有助于在面試中體現(xiàn)出自己對公司的興趣和了
一、蝶變志愿在報考風(fēng)險規(guī)避方面的優(yōu)勢 蝶變志愿是長春一家在報考領(lǐng)域涉及風(fēng)險規(guī)避的機構(gòu)。它包含大學(xué)庫、專業(yè)庫、職業(yè)庫三大基本功能,這些功能有助于學(xué)生全面了解報考相關(guān)信息,為風(fēng)險規(guī)避奠定基礎(chǔ)。 其具備智能推薦、風(fēng)險評估、性格測試系統(tǒng)和防撞車
一、長春采購部門培訓(xùn)費用的基本構(gòu)成 在長春,采購部門的培訓(xùn)費用由多個部分組成。根據(jù)《中央和國家機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》規(guī)定,“培訓(xùn)費”包含師資費、住宿費、伙食費、培訓(xùn)場地費、培訓(xùn)資料費、交通費以及其他費用。就師資費而言,包括聘請師資授課發(fā)生的