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金牌班組長現場管理就是干好這六件事： 一、人員激勵。提升人員的向心力，維持高昂的士氣。 二、生產管控。制定完善的工作計劃，并安排協助執(zhí)行，準備每日的生產活動跟催作業(yè)處理停線事務，準備新產品導入生產線等等。 三、質量管控。維...
<p>抓好了生產管理的五大抓手，90%的生產主管都不知道。分享如何抓好生產管理，首先是怎么去管好自己。如果連自己都管不好，那怎么會有能力去管好生產的現場呢？我們要經常的自我反思和總結。<br /> 第一點，是否是按照...