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鄭文生

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鄭文生文章

創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該學(xué)大廠的股權(quán)機(jī)制嗎?

我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)公司學(xué)大廠學(xué)不來(lái)。我和大家舉個(gè)例子,在杭州前幾年特別流行學(xué)習(xí)阿里的三板斧,但是大部分公司啊就是學(xué)了一個(gè)寂寞,因?yàn)樯贤暾n回去該干嘛還干嘛。到底通過(guò)三板斧想解決什么問(wèn)題,能解決什么問(wèn)題,后續(xù)有什么計(jì)劃,通通都沒(méi)有,這個(gè)和玩了一個(gè)劇本殺...

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創(chuàng)業(yè)一定要分股權(quán)嗎?

上周我剛剛勸說(shuō)了一位創(chuàng)業(yè)的朋友先不要分公司的股權(quán),我覺(jué)得時(shí)機(jī)未到,他最終呢也采納我的建議。我認(rèn)為所有的機(jī)制啊他都不能簡(jiǎn)單的抄襲和復(fù)制,不是別人做股權(quán)你也要做,你沒(méi)有掌握背后的原理和方法,做出來(lái)的東西呢可能適得其反?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司分股權(quán),特別是...

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創(chuàng)始人保護(hù)控制權(quán),約定章程注意三點(diǎn)

創(chuàng)始人如何保護(hù)自己的控制權(quán)?不是像經(jīng)常說(shuō)的百分之五十一或百分之六十七,就這么簡(jiǎn)單的,創(chuàng)始人保護(hù)自己的控制權(quán)可以分為三個(gè)方面。 第一,財(cái)權(quán)。有了財(cái)權(quán)可以自主做事,所以財(cái)務(wù)必須是由創(chuàng)始人聘請(qǐng),公司的網(wǎng)銀、公章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,要由創(chuàng)始人或者是創(chuàng)...

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合伙必知的九條規(guī)則

合伙做生意一定要約定好以下九條規(guī)則。 第一,創(chuàng)始人特別權(quán)利。一家公司能不能做起來(lái),完全取決于創(chuàng)始人,一般會(huì)給到創(chuàng)始人一票表決通過(guò)權(quán)。 第二,出資和占股的約定。明確好各股東出多少錢(qián),擔(dān)任什么職位,占多少股份。 第三,公司的管...

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給員工做股權(quán)激勵(lì),必不可少的五個(gè)關(guān)鍵

如果想給員工做股權(quán)激勵(lì),做好股權(quán)激勵(lì)有五個(gè)關(guān)鍵的原則。 第一個(gè)原則,股權(quán)激勵(lì)一定要可以承諾兌現(xiàn)。做老板都會(huì)畫(huà)餅,但是光畫(huà)餅,如果員工吃不到,誰(shuí)還會(huì)和我們玩?所以一般通過(guò)股權(quán)分紅,能讓員工拿到至少三個(gè)月的工資,這就是有效的股權(quán)激勵(lì)。 ...

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有人給你投資,占股正確估值的四種方法

有人給你投資,該怎么占股份?那大多數(shù)的老板都做錯(cuò)了,正確估值的方法有這樣幾種。 第一,穩(wěn)定盈利的企業(yè),增長(zhǎng)速度大于百分之三十,它的估值是年利潤(rùn)乘以八倍左右。 第二,嚴(yán)重虧損的企業(yè),可以按照累計(jì)投資的一點(diǎn)五倍來(lái)估值。 第三,...

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公司剛成立,想入股的四個(gè)操作步驟

公司剛成立沒(méi)多久,有人想入股怎么操作?一共分為四個(gè)步驟。 第一步,先做個(gè)估值。剛成立還沒(méi)有盈利的企業(yè),建議以累計(jì)投資的1.5倍來(lái)估值,比如投資了一百萬(wàn),那么一百萬(wàn)的1.5倍就是150萬(wàn)。 第二步,股份的轉(zhuǎn)讓。比如有人出三十萬(wàn)入股...

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企業(yè)防火墻的構(gòu)建需要哪些原則

搭建防火墻公司的四大原則。 第一個(gè)原則,防火墻公司必須是有限責(zé)任公司。有一些拿一個(gè)有限合伙去做防火墻公司,有沒(méi)有想過(guò)有限合伙承擔(dān)的是無(wú)限責(zé)任,拿有限合伙去當(dāng)防火墻公司怎么樣能夠防火?不僅不能防火,還把自己的公司挖一個(gè)坑,專業(yè)的事情一定...

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五種簡(jiǎn)單好操作,能夠去打消老板顧慮的股權(quán)激勵(lì)的方式

如何給核心員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?介紹五種又簡(jiǎn)單又好操作,又能夠去打消老板這個(gè)顧慮的股權(quán)激勵(lì)的方式。 第一種,業(yè)績(jī)股。一般是可以針對(duì)公司里面銷(xiāo)售類(lèi)的中高管。 第二種,虛擬分紅股??梢葬槍?duì)關(guān)鍵員工去進(jìn)行激勵(lì)的。 第三種,虛擬超額分...

鄭文生 2430 瀏覽次數(shù)
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