已加入本站467天 , 點(diǎn)擊量：26001 次
職場(chǎng)人逆襲必備的思維方式又重要又值錢，但大多數(shù)人不具備，在職場(chǎng)未來(lái)哪項(xiàng)思維或者能力又重要又值錢，毫無(wú)疑問(wèn)就是增長(zhǎng)思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的枯竭，獲取新流量，這件事已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大難題，如何用最快的速度、最低的成本、最高效的手段來(lái)獲取...
團(tuán)隊(duì)陷入困境，別急著改變，管理者先過(guò)好自己這一關(guān)。團(tuán)隊(duì)陷入困境，管理者想到的往往是讓團(tuán)隊(duì)做出什么改變，卻忽略了自己的思想和心里，同樣也要轉(zhuǎn)變。對(duì)此給團(tuán)隊(duì)管理者四個(gè)切身體會(huì)的建議。 第一，接受現(xiàn)狀。就是管理者要有清凈心，只有這樣，才不會(huì)...
團(tuán)隊(duì)凝聚力就等于企業(yè)的戰(zhàn)斗力，企業(yè)的戰(zhàn)斗力，直接決定了你的績(jī)效。一個(gè)有問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，一定會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力，千萬(wàn)不要以為搞幾場(chǎng)活動(dòng)就能夠解決，需要在五個(gè)方面下硬功夫。 第一，要有員工喜歡的愿景、使命...